Cuando define un proyecto y crea un plan de proyecto, sus recursos humanos se asignarán por tiempo en la tarea, porcentaje de asignación a la tarea o por fecha límite.
Tiempo en la tarea: Joe necesitará 16 horas para escribir el documento de requisitos.
Asignación a la tarea: Control financiero deberá proporcionar un experto en la materia que trabaje medio tiempo durante la validación de la prueba de aceptación programada para junio.
- ¿Alguien puede probar matemáticamente que la vida es una mezcla de felicidad y tristeza?
- ¿Es el siguiente un axioma matemático aceptable: a + b = b + a hasta el año 2200, entonces a + b> b + a?
- ¿Por qué no debería especializarme en matemáticas?
- ¿Qué es una prueba intuitiva del teorema de Dilworth?
- ¿Qué es la ingeniería matemática?
Fecha límite: se borra la pizarra de trabajo de Jane. Ella estará trabajando en el proyecto hasta que se envíe el informe reglamentario a Washington el 30 de junio.
Entre las preguntas a medida que monitorea un proyecto que está en curso, está el por qué el cronograma puede estar en riesgo. Las razones pueden estar relacionadas con el esfuerzo relativo al plan.
Mida el tiempo real de Joe reservado para escribir el documento de requisitos.
Investigue si Control Financiero cumple con su compromiso (y si eso fue suficiente).
Averigüe si a Jane se le asignó otro trabajo, o si algunas suposiciones sobre el papel de Jane no eran correctas.
Su medición del esfuerzo debe estar relacionada con su enfoque en el desarrollo del plan.
