Un CEO exitoso usa números todos los días, todo el día. Es cómo toman buenas decisiones basadas en datos en lugar de corazonadas.
El jefe de una empresa está involucrado con los problemas financieros de la empresa.
- Presupuestos
- Pérdida de beneficios
- Inversiones
- Precio de las acciones y rendimiento
- Fusiones y adquisiciones
El CEO no hace el mismo trabajo que el CFO, pero al menos deberían entender lo que el CFO les dice. El CEO debe tener una comprensión fluida de las matemáticas básicas utilizadas en finanzas y economía.
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Si el CFO dice: “nuestra tasa de crecimiento anual compuesta es del 10%, pero nuestro costo de los bienes está creciendo a la misma tasa”, el CEO debería comprender de inmediato si esto es bueno o malo, y cómo afecta a los objetivos y estrategias de la compañía.
El CEO también presta atención al tamaño y la demanda del mercado en el que se encuentra su compañía, el desempeño de sus socios y competidores, los precios de los suministros de los que dependen, el costo de vida en las regiones donde hacen negocios o tienen empleados, las tasas impositivas, el costo de servicios legales o de reclutamiento, etc.
