Digamos, por el bien de la discusión, se le pide que califique a las personas en una escala de 1 a 5, siendo 1 el “menos probable que haga bien este trabajo” y 5 el “más probable que lo haga bien”. Se le pide que entreviste a posibles empleados.
Eres un humano Juzgarás a las personas por su apariencia, hasta comprobar el reloj de pulsera y los zapatos que llevan puestos, sin siquiera darte cuenta de que lo hiciste. También puede juzgarlos, pero sus elecciones de palabras, acento, peinado, lenguaje corporal, cosas que ni siquiera se da cuenta.
Persona A: Bueno, me gustaba trabajar en la biblioteca, pero ahora yo … ”
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Ya los eliminé en mente, porque no puedo soportar cuando la gente dice “liberry” para “biblioteca”. He conocido CEOs que lo dicen. Mi madre lo dice. ME VUELVE LOCA.
Por lo tanto, si la persona A es una mujer, se me acecha en la mente y ni siquiera me doy cuenta, ya que entonces encuentro otras formas de justificar mi sesgo irracional.
Otra persona que no soy yo ni siquiera se da cuenta de que piensa: “Dios, ese vestido le queda horrible”. Otro piensa, “qué nombre tan tonto” y así sucesivamente. Sí, por supuesto * hacemos eso a los hombres, pero los trajes de los hombres se ven más o menos iguales y estamos aculturados para juzgar a los hombres con menos severidad. ¿El azul oscuro, gris o negro se ve terrible en alguien? Una mujer entra con un traje rosa y se ve brillante y alegre y se destaca, o se ve chillona y se esfuerza demasiado. En serio, esto es lo que sucede. Intentalo. Pasa el día evaluando desapasionadamente a extraños al azar que pases. Tenga en cuenta lo que le gusta y no le gusta. Lo más probable es que juzgues a las mujeres con más dureza sin darte cuenta. Las mujeres que se identifican con hombres inconscientemente elevarán a los hombres a la cima de su evaluación comparativa, e igualmente inconscientemente encontrarán fallas en otras mujeres. Estoy identificado con una mujer. Siempre buscaré o criaré a otra mujer primero, porque si puedo darle una oportunidad a una mujer, lo haré.
Por último, si una mujer está en condiciones de contratar (incluso en una configuración simulada), algunas mujeres, no todas, piensan en los puestos disponibles como un recurso raro y acaparan su posición. No promueven a otras mujeres, porque si solo hay un puesto de directora que siempre va a una mujer y lo quieren, no lo enviarán para su consideración. Las posiciones en la parte superior son recursos raros.
