Creo que su lógica subyacente es bastante correcta y se parece a la siguiente:
- Teniendo el tiempo limitado, tanto los científicos como los ingenieros generalmente sacrifican el desarrollo de habilidades comerciales para mejorar aún más en su área central de competencia / pasión.
Pero como vemos en la práctica, los científicos generalmente trabajan en direcciones que consumen mucho tiempo / capital, que a menudo resultan catastróficamente malas desde el punto de vista de un hombre de negocios. Los ejemplos pueden variar desde docenas de startups fallidas / destinadas a fallar hasta la construcción y funcionamiento de las instalaciones de LHC, así como la mayor parte del gasto público de Estados Unidos / UE en ciencia, que no ha arrojado resultados científicos económicos o fundamentales visibles durante los últimos 50 años. años.
Los ingenieros, que tienen una mentalidad diferente, generalmente establecen objetivos mucho más factibles y solo necesitan algo de capital para tener éxito o fracasar debido a la falta de habilidades comerciales. - La cantidad de capital que necesita una startup depende de las tasas de quema y la cantidad de tiempo necesaria para ganar tracción y ser autosostenible. Las habilidades comerciales son esenciales para optimizar esta ecuación.
Así es como la diferencia entre las habilidades comerciales malas y catastróficamente malas conduce a una gran brecha en la cantidad de capital requerido.
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