A juzgar por la página de inicio de Waterloo, detecto cierta amargura en ese punto.
Katherine A. Hoye (candidata a doctorado) en Waterloo hizo una tesis en 2006 comparando las diversas políticas de propiedad intelectual en las universidades canadienses.
“Algunas universidades requieren que sus investigadores compartan los ingresos por licencias con la escuela cuando el investigador desarrolla la propiedad intelectual de forma independiente. Cuando la universidad requiere el reparto de ingresos, generalmente se espera que el investigador proporcione a las universidades un cierto porcentaje de los ingresos después de los costos directos del desarrollo el IP se reembolsa. Por ejemplo, en la Universidad de Alberta, los investigadores que eligen comercializar invenciones independientemente de la universidad deben proporcionar a la universidad un tercio de los ingresos netos de la comercialización de la inversión (Universidad de Alberta, 1991) Por el contrario, en la Universidad de Waterloo , los inventores que eligen comercializar sus invenciones sin el apoyo de la Oficina de Transferencia de Tecnología y Licencias de la universidad, no tienen la obligación contractual de compartir las ganancias de sus actividades con la universidad (Universidad de Waterloo, 1997 ) “.
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“A diferencia de muchas otras universidades, la política de propiedad intelectual de Waterloo confiere la propiedad total a los inventores de la facultad . Esto permite la más amplia gama de experiencias de transferencia de tecnología. Además, la política de propiedad intelectual de Waterloo a menudo se ha relacionado con el número relativamente grande de escisiones asociadas con esta institución de tamaño moderado (Cross & Babensee, 1992, 1994) “.
La Universidad de Toronto cambió su política en 1990; No investigué si se ha cambiado nuevamente más recientemente. La siguiente declaración habría sido cierta en 2006, cuando se preparó la tesis.
“Si el investigador universitario (en la U de T) elige desarrollar la invención de forma independiente, el investigador es responsable de proteger y comercializar la innovación y proporcionar el 25% de los ingresos netos de estas actividades de comercialización a la universidad”.
Puedes leer toda la tesis en línea. Tiene secciones que comparan específicamente UofT con Waterloo.
http://etd.uwaterloo.ca/etd/kaho…
