¿Cómo es pasar de la academia a la industria o viceversa?

Probablemente no haya una sola respuesta y mucha variabilidad dependiendo de a quién le pregunte.

La respuesta básica es que tampoco es particularmente fácil ya que las culturas son bastante diferentes. Estuve en la academia como estudiante de posgrado, recibí mi doctorado en ECE / ciencia de los materiales y obtuve mi primer trabajo en Boeing, trabajé en la Universidad de Duke, cofundé una nueva empresa y luego trabajé en la Universidad de Wisconsin-Madison. Ambas mudanzas a una universidad se debieron a que mi esposa deseaba mudarse (ella es profesora). Ambas universidades son importantes universidades de investigación y los profesores trabajan bastante duro (al contrario de una imagen más estereotípica de los académicos), un tipo que conocía trabajaría con regularidad 40 (sí, cuarenta) horas durante el fin de semana, y trabajaba de 12 a 14 horas o más. días durante la semana! La vida académica en una universidad de investigación importante (particularmente para ingeniería) implica equilibrar la enseñanza (1 clase / semestre puede implicar 8 a 12 horas o más de preparación por semana) y mantener un sólido programa de investigación (lo que significa solicitar subvenciones, generalmente del gobierno, dando charlas (~ 10–20 por año si está trabajando en un campo activo) y asistiendo a conferencias con el propósito de establecer redes para establecer nuevas relaciones para nuevas oportunidades de propuestas). Por lo tanto, no es tan “fácil” para un puesto en la pista de tenencia si espera obtener la tenencia. En el lado positivo, puede trabajar en cosas que le interesan y planificar su propio horario de trabajo y vacaciones en torno a su horario de enseñanza. Para el personal académico no titular, aún tiene cierta flexibilidad en su horario dependiendo de quién paga su salario y cuáles son sus demandas, pero tampoco está bajo el arma para obtener becas de investigación y publicar o perecer, pero está bajo los IP. subsidios. Dicho esto, la cultura académica se mueve mucho más lentamente como grupo, ya que muchas universidades han compartido reglas de gobernanza donde básicamente todos tienen una opinión que realmente puede alargar las cosas.

En una empresa, hace lo que su jefe le dice, rápidamente, e informa con sus resultados y / o una interpretación de los resultados. Las decisiones a menudo se toman más arriba con o sin su aporte y, a veces, son decisiones puramente comerciales. Es posible que esté felizmente avanzando en un proyecto, haciendo un buen progreso cuando su jefe ingrese y le diga que deje de trabajar inmediatamente en el proyecto, ya que la gerencia ha decidido desconectarlo. O podría estar atacando un problema y decidir que se necesita conocer más información sobre este widget para avanzar y que necesita contratar el experimento X o usar el equipo Y para obtener esta información, pero alguien en la alta gerencia decide, no, usted no necesito eso, punto. Tienes que lidiar con eso, lo que puede ser muy insatisfactorio. Pero bueno, te pagan más que en la academia. También está a los caprichos de la alta dirección para otras cosas. En mi primer trabajo, hubo dos instancias separadas en las que tuvimos que tomar una capacitación ética obligatoria (una sesión aburrida, en línea, de varias horas) porque, 1. alguien en la alta gerencia contrató ilegalmente a un funcionario del gobierno que les dio información privilegiada sobre un contrato, permitiéndoles ganar el contrato, pero luego fue multado por usar esta información privilegiada, y 2. el CEO tuvo una aventura con uno de sus secretarios. Estos no tenían nada que ver con nosotros peones, pero aún así tuvimos que tomar el entrenamiento como un repaso (¡ambos fueron dentro de los 18 meses!). En una empresa nueva, las cosas se mueven rápido. Hay menos gerentes superiores y los objetivos son bastante claros. Compre cosas, cree cosas, haga que funcione, solucione errores, integre, pruebe, documente, etc. repita, tenga una reunión para verificar el progreso y repita nuevamente.

Entonces, ninguno de los lados es fácil o incluso más fácil. La industria está más enfocada y se mueve rápido. La academia es flexible y se mueve más lentamente (parcialmente a la naturaleza más fundamental del trabajo y al trato con estudiantes que tienen curvas de aprendizaje pronunciadas en algunos proyectos). Te pagan más en la industria pero tienes menos seguridad laboral. Verifique sus prioridades y tome su decisión. ¡Espero que esto ayude!

Puede pasar fácilmente de la industria a la academia: se adaptará rápidamente si desea enseñar y su experiencia industrial le dará un aire de credibilidad.
Pero pasar de la academia a la industria es difícil, especialmente si ha pasado mucho tiempo disfrutando de la vida libre de estrés “relajada” de un académico.

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