¿Por qué General Electric solo le dio al Dr. Tracy Hall un bono de ahorro de $ 10 por su descubrimiento de diamantes sintéticos?

Andrew Wolff tiene su opinión, y el concepto general tiene cierta validez, pero su actitud no se basa exactamente en lo que sucedió. Hablé extensamente con el Dr. Hall cuando estaba vivo y estoy más familiarizado con los detalles. El Dr. Hall estaba en la rama química del equipo de diamantes. Su trabajo consistía en encontrar el catalizador necesario para la síntesis de diamantes, si realmente se necesitaba un catalizador. Sintió que había encontrado el catalizador (níquel), pero no tenía forma de demostrar su éxito porque el componente de ingeniería del equipo no había logrado construir una máquina que generara las temperaturas y presiones a las que la conversión en diamante. El Dr. Hall tuvo una idea para un aparato que funcionaría, pero su solicitud de recursos para construir lo que luego se conoció como el “cinturón” fue rechazada por el gerente del proyecto (Stutz).

Stutz sintió que el Dr. Hall era “solo” un químico y, por lo tanto, no sabría nada sobre ingeniería mecánica. Debido a que el Dr. Hall tenía una muy buena relación con los maquinistas de GE Labs, construyeron el Belt para él en su “tiempo de inactividad” durante un período de meses. Si Stutz hubiera autorizado ese trabajo como una prioridad, la síntesis de diamantes habría ocurrido varios meses antes. Stutz tenía miedo de que la gerencia superior se enterara de su error, por lo que pronunció la falsa palabra de que Herb Strong sintetizó el primer diamante. Los comunicados de prensa de GE presentaron el “equipo” de cuatro científicos, y la máquina masiva construida para este propósito por los ingenieros de GE, que nunca produjeron un microgramo de diamante. Solo en la solicitud de patente se contó la verdad sobre la invención, porque los abogados de patentes de GE estaban preocupados de que cualquier representación falsa en la solicitud pudiera invalidar la patente.

Debido a la necesidad de mantener la falsedad, Hall no solo no recibió ningún bono (aparte del famoso bono de ahorro de $ 10); solo le dieron un aumento insignificante que lo dejó TODAVÍA mal pagado en comparación con los otros miembros del equipo. Esto no fue simplemente una falta de gratitud por parte de la gerencia de GE; Fue un error que finalmente hizo que el Dr. Hall se fuera. En consecuencia, nuevos descubrimientos importantes en este campo, como la prensa de yunque tetraédrica, salieron de Provo, Utah, en lugar de Schenectady.

Parece que la desgracia de Tracy Hall no se limitó a GE. Se desconfiaba en gran medida de GE Research y esencialmente ignoró las solicitudes de la compañía para usar la cámara de presión que todos los demás estaban usando para construir la suya sin la autorización de su equipo. Sus informes iniciales de la síntesis exitosa fueron ignorados por el resto de GE hasta que sus colegas pudieron replicar sus experimentos.

De cualquier manera, fue recompensado al obtener su nombre en las patentes, lo cual es un gran regalo teniendo en cuenta lo desagradables que estaban sus compañeros. Al menos obtuvo dinero en lugar de solo una placa.

Después de que dejó GE y se unió a BYU, hizo otras cámaras de presión que rápidamente fueron tomadas por el gobierno y ocultadas. Una vez más, otro invento donde el crédito fue quitado rápidamente.

Andrew Wolff tiene razón en que los investigadores reciben un sueldo pagado y beneficios y gastos y, a cambio, su producto pertenece a su empleador. Esto se extiende a la obligación de ayudar a escribir y defender patentes sobre sus invenciones.

Sin embargo, también es común que las empresas rentables paguen bonificaciones en función de los ingresos adicionales que proporcionan los inventos exitosos. Es posible que tales bonos no lleguen hasta años más tarde, cuando se hayan creado nuevos negocios y se haya comprobado la rentabilidad. Esta era la práctica en DuPont, al menos antes y mientras estuve allí desde 1978-1991. Conocí a algunos de esos inventores. También fue la práctica en Xerox, al menos antes y mientras estuve allí desde 1993-2012. Algunos de los desarrolladores originales de la xerografía todavía eran accionistas poderosos a fines de la década de 1990.

Pocos negocios se verán molestos por el hecho de que uno de sus empleados descubrió una nueva fuente de ingresos rentable y que ellos (la compañía) no los compensan adecuadamente por el descubrimiento. De hecho, es dudoso que alguien en la alta gerencia de GE haya considerado que la compañía podría deberle a sus empleados más de lo que les dio por una idea o un invento.

Si el Dr. Tracy Halls hubiera estado empleado en una nación en desarrollo, podría no haber recibido ninguna compensación.

como empleado x esto es muy típico de ge

lo que debería haber hecho es “no encontrarlo”, luego lo jodió y lo vendió a cualquiera
a) el mejor postor
b) vampiro VC

básicamente era un geek, no alguien que gana dinero

las personas son corderos o leones, no es un área gris, para su información QUÍMICA rocas