Yo era uno Tres tareas principales:
- Administre el dinero: debe saber lo suficiente sobre la I + D que se está realizando para decirle a los técnicos de laboratorio qué no necesitan o qué usar en lugar del artículo más caro.
- Debe administrar la productividad, es decir, avanzar hacia una meta para una cantidad determinada de recursos (costos, mano de obra, tiempo). Incluso frente a objetivos y / o procesos finales desconocidos, debe saber lo suficiente sobre la I + D que se está haciendo para saber qué se puede hacer, cuánto tiempo lleva y qué tan duro puede presionar para lograr ese objetivo.
- Dependiendo del tipo de I + D que se realice, debe tener un potente “detector de BS”. Se le informará todo tipo de BS sobre el costo, los horarios y el rendimiento y la calidad que es solo BS pura, pero se expresará en términos de lógica y ciencia que lo harán parecer plausible. Tienes que saber lo suficiente sobre la I + D que se está haciendo para ver a través de ese tipo de BS y rechazarlo o (más a menudo) redirigirlo hacia un objetivo más probable.
En pocas palabras: debe conocer los negocios y la economía lo suficiente como para hacer estudios de costo-beneficio en su cabeza y para sus jefes; tienes que conocer la ciencia o la mecánica del trabajo que se está haciendo lo suficientemente bien como para entender si está encaminado o no; debe conocer la tecnología de laboratorio (herramientas, métodos de análisis, métodos de creación de prototipos, etc.) lo suficientemente bien como para poder administrar los costos y optimizar la productividad; debe conocer la gestión de personas lo suficiente como para obtener una sala llena de personalidades tipo A, narcisistas y egoístas para trabajar juntos de manera estrecha y sin problemas en un ambiente de trabajo exigente y estresante a diario durante quizás años a la vez.
Aparte de eso, es muy fácil.
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