¿Por qué muchos ingenieros abandonan el campus de Niskayuna de investigación global de GE?

El centro de investigación GE Global fue uno de los principales centros de investigación del mundo durante la gran era de la investigación industrial en los EE. UU. (Circa 1960-2000). En horas extras, el modelo de investigación industrial ha cambiado en los EE. UU. Luego del colapso de los laboratorios Bell Labs y Xerox-PARC.

Desde el año 2000, GE se convirtió en una empresa de servicios financieros que proporciona infraestructura y productos técnicos de alta inversión. La cultura, los procesos de revisión técnica se convirtieron en mediocridad a medida que la alta dirección se desligó cada vez más de las oportunidades científicas. Por ejemplo, salidas del desarrollo de chips electrónicos, desarrollo de software para PC, dispositivos de telecomunicaciones, etc.

En el corto plazo (es decir, los últimos 5 años), la falla del centro (o el éxito modesto) puede atribuirse a
a) Enfoque a corto plazo de la gestión de la investigación tratando de vivir / sobrevivir trimestre / trimestre o para la próxima revisión anual de desempeño

b) Los científicos no poseen / controlan el proceso de selección de nuevas ideas: las personas con poco trabajo central científico (documentos, patentes) se convirtieron rápidamente en la cara de la ciencia (por ejemplo, varios líderes de plataforma) y personas con contribuciones profundas (becarios de APS, becarios de IEEE) fueron relegados a roles de contribuyentes individuales. La gerencia toma decisiones técnicas con poca exposición al trabajo relevante (p. Ej., La iluminación del jefe de la casa también puede dirigir la fuente de luz de rayos X).

c) Adhesión a palabras y fenómenos exagerados: por ejemplo, tratar de obligar a un físico / inventor de dispositivos a aplicar Six Sigma en su trabajo. Ecomagniación aplicada al procesamiento de señales.

d) Las recompensas no están directamente relacionadas con el mérito científico: una parte del proceso de recompensas (es decir, aumentos, beneficios de existencias) están relacionados con los valores de GE, que son una vaga jerga administrativa utilizada para agregar un elemento de subjetividad.

e) La compensación retrasa a la industria electrónica hasta en un 60% y la industria del software en un 80%. Los beneficios de inventario no existen para los ingenieros de clase de doctorado.

En resumen, GE no pudo preservar lo que alguna vez fue un instituto de investigación de clase mundial. El enfoque a corto plazo y la aplicación de los procesos de gestión industrial a la creatividad han llevado a la triste decadencia de este lugar.