Hay dos tipos principales de contratación.
(1) “Nos estamos expandiendo y queremos que un académico superior se una a nuestro personal”. Luego buscan qué valor puede aportar y pueden considerar una amplia variedad de personas y lo que podrían hacer. Esto podría ser una experiencia que es complementaria de otros investigadores, o simplemente otro experto en la misma área (en cuyo caso es muy probable que conozcan a buenos candidatos, al menos por reputación). Un historial de obtener grandes subvenciones para investigación siempre baja bien. Algunos solicitantes realmente traerán un equipo de investigación con ellos.
(2) “Necesitamos un experto en nefobofolometría para enseñar esto en nuestro curso de maestría avanzada y realizar investigaciones en esta área”. Este será un campo limitado. No es desconocido para aquellos que escriben tales anuncios de trabajo tener en mente a una persona en particular.
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- ¿Qué profesiones intercambian constantemente enlaces y documentación (documentación legal, artículos, trabajos de investigación, hojas de cálculo, PowerPoints, etc.)? ¿Cómo lo manejan?
- ¿Dónde puedo obtener los mejores ensayos académicos?
- ¿Cuál es la diferencia entre tesis, trabajo de investigación y proyecto?
- ¿Cuál es la mejor manera de administrar la lectura de nuevos artículos de investigación? Al menos cada dos semanas recibo nuevos artículos relacionados con mi investigación, pero como no puedo leerlos de inmediato, siguen aumentando en número. ¿Cuál es la mejor estrategia para gestionarlos?
En ambos casos, se trata de cuán bien su experiencia (documentos, cargos, sabáticos, membresía en comités profesionales) sugiere que usted será un activo.