La política económica / energética actual se basa en un conjunto de barreras de entrada mutuamente interactivas contra los nuevos participantes en el campo de la energía, erigidas por acuerdos entre la industria privada y la política pública.
Green / clean es un nuevo segmento dentro de un mercado existente, y los jugadores actuales en el mercado quieren evitar la formación de este segmento o asegurar su dominio del mismo. Además, los viejos métodos de energía son muy, muy rentables, por lo que los jugadores actuales quieren obtener la mayor cantidad de ganancias de estos métodos antes de pasar a la energía verde / limpia, que actualmente no es rentable. Como resultado, ambas vías preferidas implican retrasar el despliegue de energía verde / limpia por el mayor tiempo posible.
El gobierno de los EE. UU. Necesitaría tomar una decisión consciente de romper el apoyo, de forma similar a cómo la Corte Suprema declaró el fin de la no injerencia federal en el conjunto de barreras entrelazadas contra la participación cívica negra en el sur durante los años 50 y 60. Hacer esto requeriría una cantidad inusual de deberes cívicos por parte de los legisladores para ignorar las preferencias comunes basadas en el distrito, ya que cada distrito quiere energía barata y precios bajos relacionados con la energía. Por lo tanto, diría que sería extremadamente improbable que el gobierno pueda y haga algo para cambiar el estado actual del juego.
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Como explicación, el movimiento del carbón al petróleo fue impulsado por dos factores: ganancias significativas en la eficiencia económica del carbón al petróleo y la Gran Depresión, que interrumpió a los actuales barones del carbón y el ferrocarril que dominaron la industria estadounidense durante esa época. Como resultado, el petróleo y los automóviles, entre otras tecnologías disruptivas, obtuvieron la apertura que necesitaban para dominar el próximo siglo de la economía estadounidense.
