¿Puedes especificar la pregunta? Sé que puede aplicar ecuaciones de velocidad química para modelar procesos Kanban, pero esa no es la pregunta que está haciendo. ¿Qué tipo de flujo de trabajo desea administrar con Kanban?
– EDITAR: después de obtener algunas especificaciones aquí, una respuesta adecuada:
Por supuesto, puedes usar Kanban para la investigación química. Utilizo Kanban para estructurar mi trabajo de I + D en mi empresa y para un proyecto paralelo semiprivado.
- ¿Cómo viajan los ovnis?
- ¿Cuáles son las carreras o áreas más interesantes / emocionantes en o relacionadas con la neurociencia?
- ¿Cómo gastó el NIH $ 1.3 mil millones en un estudio que nunca despegó?
- ¿Cómo el orden de los autores en un artículo científico establece el grado de su contribución?
- ¿Existen estudios o documentos creíbles que demuestren que el cambio climático no es antropogénico?
– Puede comenzar con mucho de Personal Kanban (Personal Kanban | visualizar. Aprender. Mejorar.): Estructurar el flujo de trabajo en estados como “Para hacer”, “Hacer”, “Listo”. Expandí un poco este flujo de trabajo, incluyendo tareas como “Urgente” y “Pendiente”, esta última utilizada como una tarea en la que espero algún trabajo externo.
– Es importante enfatizar que el ingrediente principal de Kanban no es la visualización, sino limitar el WIP (el desafío Kanban “sin tablero”). Así que impondría un límite en “Hacer”. Con este límite, evita comenzar demasiado a la vez.
– Otra parte importante de Kanban es, en mi opinión, analizar y optimizar el flujo. Por lo tanto, sugeriría registrar cada semana un diagrama de flujo acumulativo. Esta (y la ley de Littles) lo ayudan a predecir cuánto tiempo lleva realizar una tarea. Como ya se indicó anteriormente, puede mejorar el flujo de trabajo agregando más estados. de esta manera puede analizar los cuellos de botella en su flujo de trabajo. Este análisis se puede hacer con muchas herramientas, pero también con Excel o el modo org de emacs.
¿Eso te ayuda?