Bueno, puedo hablar de esto de alguna manera, ya que me ofrecieron un papel en Investigación en Brasil y trabajé estrechamente con varios de ellos en diversas oportunidades en las Américas y Asia.
IBM Research está lejos de ser una organización de investigación pura. Tiene múltiples propuestas de valor que proporciona a IBM:
- Fábrica de patentes : a IBM le encanta que sigamos liderando las patentes. Si nuestros números caen, se les dice a los investigadores que ingresen un montón de patentes en la tolva.
- Líder de ventas : se lleva a cabo una investigación sobre la ciencia loca con nuestros clientes donde tienen una necesidad extraña, e IBM quiere venderles algo más. Por lo general, el componente de Investigación es atractivo, pero los grandes números provienen de algo aburrido como un gran acuerdo de subcontratación o un gran SW ELA. Los tipos de investigación tienden a ser mucho más innovadores que la mayoría de nuestro personal de servicios, por lo que para algunas oportunidades los usamos para entregar ciertas cosas durante al menos un tiempo.
- Fábrica de activos : hay activos en Investigación que se niegan a morir, y luego hay activos que se convierten en componentes y servicios de Watson Analytics. Pero mucha gente en Investigación ha construido fragmentos fascinantes de material moderadamente reutilizable que luego intentan lanzar con diferentes grados de éxito. Algunos de ellos, como el análisis de pruebas combinatorias, se convierten en parte de nuestros servicios de pruebas de pan y mantequilla fuera de India. Otros, como nuestro motor de casos de uso de lenguaje no natural para probar casos, persisten mucho después de que deberían haber muerto, por lo general porque un ingeniero distinguido hizo su DE sobre ellos y no puede dejarlos morir sin perder mucha cara.
En mi caso, me ofrecieron el papel porque era un nerd de energía total que tenía la oportunidad de usar nuestro activo Deep Thunder para optimizar la generación renovable de energía eólica y solar para Brasil. Estuve allí como socio asociado orientado a ventas y entregas, pero mi primer amor fueron las cosas renovables geek, así que cuando llené varias pizarras blancas con diagramas de generación anual de energía hidroeléctrica a energía eólica y similares, el Ingeniero Distinguido me preguntó si quería ven a trabajar para él. Lamentablemente, dije que no, pero luego llegué a Singapur y Asia, mientras que Brasil se hundió, así que no fue tan triste.
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