Creo que esto es un poco una falsa dicotomía.
- Intuición = Datos más inferencia. Eso significa que, a menos que su artículo sea solo una sección de datos, tiene inferencias.
- Ignorar esas inferencias significa que está pasando de contrabando en inferencias y creencias y no lo sabe.
- Los artículos en la línea de la economía tienen filosofía, creencias y una historia a su alrededor. Estas son todas inferencias del autor.
- Eso también significa en el proceso de toma de decisiones sobre un artículo, que estás haciendo inferencias y usando tu intuición.
La intuición aparentemente se trata de:
- Viendo patrones
- Ver patrones tal vez donde los datos están un poco incompletos.
- Tomar decisiones cuando los datos disponibles son incompletos, que es cada decisión en la vida.
Y si miramos esto desde el panorama general, aprendemos que la vida es iterativa. Tomamos múltiples golpes en la pelota. Proceso iterativo creo que resuelve esta dicotomía.
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- Haga algo basado en datos e inferencia.
- Haga algo más basado en datos e inferencia, basado en lo que se “aprendió” o “realizó” la primera vez.
Proceso de aprendizaje experimental (también muy similar al proceso de inicio lean):
Actuar> Comentarios> Reflexionar sobre la acción y posibles alternativas, opciones y cambios> Decidir qué cambiar y actuar de nuevo
Ad infinitum (o al menos el tiempo que sea necesario)
