Creo que ser un PostDoc tiene diferentes efectos en diferentes personas, pero puedo tratar de describir el cambio en los desafíos y las responsabilidades de la manera en que lo veo. Las personas luego cambian en reacción a estos desafíos.
Convertirse en un PostDoc generalmente significa que te expondrás mucho más a la parte administrativa de la academia, es decir, supervisar a los estudiantes, organizar la enseñanza, escribir subvenciones, hacer contabilidad, etc. Como consecuencia, obtienes más responsabilidades, también para temas en los que realmente no estás capacitado. También estás mucho más expuesto a la comunidad académica (en comparación con el doctorado, donde el enfoque se centra más en la relación entre tú y su asesor), y su lucha para ser reconocido y construir una carrera para usted mismo.
Esa red de responsabilidades a menudo lleva a estar tan sobrecargado que apenas puede mantenerse al día con todo, lo que lleva a un desarrollo eventual del comportamiento típico de tipo profesor, como no leer correos electrónicos en absoluto, responder correos electrónicos largos con frases ingeniosas, etc. El efecto final es que aprendes (o debes aprender) a priorizar y no preocuparte cada poquito, simple porque no tienes el tiempo. Por otro lado, también es mucho mejor tomar decisiones en el acto.
- ¿Cuáles son algunos problemas de investigación en las redes adversas generativas?
- ¿Por qué quedan tantas oportunidades comerciales sobre la mesa en los laboratorios de investigación académica?
- Cómo encontrar los documentos de revisión más importantes para cualquier tema
- ¿Hay alguna investigación académica o algo de la Torá que indique que los cerdos son animales sin vergüenza?
- ¿Cuáles son las grandes ideas en neurofilosofía?
Finalmente, eventualmente debe comenzar a enfocarse en su propio plan de investigación y depender menos de los demás. La creación de un historial académico tiene mucho que ver con el seguimiento de los temas que le interesan, convencer a los demás de que son interesantes y que valen la pena, y que dependen menos del reconocimiento de los demás. El rechazo es algo con lo que se encuentra mucho (documentos rechazados, propuestas de subvención, comentarios negativos en las discusiones), y debe endurecerse ante eso.