¿Está satisfecho con su asesor de investigación? ¿Cuáles son los puntos buenos / malos de trabajar con ella / él?

Sí, en general estoy muy satisfecho con todos mis asesores de investigación y supervisores directos hasta ahora. Permítanme escribir sobre el primero (asesor y supervisor) y a quien sigo considerando mi asesor principal.

Buenos puntos:
Es muy paciente con los estudiantes principiantes y los posdoctorados, incluso aquellos que saben muy poco (como yo al principio), si muestran esfuerzo y progreso; no le importa explicar y mostrar incluso las cosas más simples una o dos veces.
Es muy inteligente y tiene ideas de investigación ambiciosas, interesantes y, por lo general, todavía factibles.
Él está muy entusiasmado con la investigación y muchas cosas, y eso es contagioso. Él siempre tiene algo interesante para mostrar / contar. Cuando llegué por primera vez a su laboratorio, había estado básicamente deprimido durante muchos años (me odiaba y no estaba realmente interesado en nada), pero me sacó de allí en menos de un mes, principalmente con su implacable optimismo.
Él juzga a sus trabajadores solo por su inteligencia y diligencia, en general no está sesgado contra ninguna “categoría de personas” por ningún otro criterio.
Él es excepcionalmente abierto incluso a las ideas y opiniones de los estudiantes más jóvenes sobre su investigación y la de otros y casi todo.
Le da crédito a quien se lo merece, sin importar cuántos autores en un artículo signifique y cuán pequeñas sean las contribuciones intelectuales.
Mantiene sus promesas importantes, como la coautoría o el envío de recomendaciones a tiempo. Por mucho que viaje y pase lo que pase, sigue cuidando a su grupo.
Es un gran escritor y sabe cómo incluir artículos en las mejores revistas posibles que merecen tales resultados. Probablemente también sea un buen orador, considerando dónde puede hablar, aunque todavía no lo he escuchado.
Es muy tranquilo, educado, amable, no se enoja fácilmente. Por lo tanto, suele ser agradable trabajar con él, y parece ser muy querido por muchos buenos investigadores en el campo.
Da a sus trabajadores toda la libertad posible cuándo y cómo hacer su trabajo, siempre que se haga. Tiene mucha comprensión de situaciones personales y diferentes estilos. Se preocupa profundamente por cada uno de sus trabajadores y trata de hacerse amigo de ellos (no lo presiona si no quieren, pero es un gran amigo, al menos para mí).
Prefiere estudiantes similares a él, pero trata de no mostrarlo: siempre trata de ser justo.
Le gusta trabajar con estudiantes muy jóvenes e inexpertos (escuela secundaria y pregrado) y ayudarlos (a nosotros) a tener una ventaja en la carrera de investigación.
Es bastante joven, por lo que tiene mucha energía para correr en laboratorios y en todas partes. Le gusta el trabajo de laboratorio, es experto en ello y todavía trata de hacer algo, por lo que tiene una buena comprensión de lo que es factible experimentalmente y cómo.
Tiene muy buen ojo para las artes visuales (lo que resultó, entre otras cosas, en un buen sitio web y muchas portadas).
El es un buen oyente. Él sabe el significado de no. Él no es abusivo de ninguna manera. No tiene deseos de mala conducta científica.

Puntos malos:
A veces se esfuerza demasiado, trabaja demasiado, se agota en la confusión y los estúpidos errores dentro y fuera del laboratorio. Creo que acordamos que no volverá a hacer eso.
A veces parece un poco arrogante y / o demasiado optimista y, por lo tanto, no siempre estoy seguro de que sea lo suficientemente consciente de la realidad y que tenga suficientes habilidades para la vida (pero probablemente lo sea y lo haga, considerando que todavía está vivo).
Él espera que sus trabajadores sean inteligentes y trabajen duro (en el nivel de una de las 20 mejores universidades de los Estados Unidos donde realizó su doctorado). No sabe qué hacer con los que no y / o no.
Parece algo propenso al pensamiento “en blanco y negro”, por ejemplo, cuando decide que alguien no es bueno, no quiere saber nada de esa persona, especialmente cualquier cosa buena (aunque eso parece bastante difícil de lograr, le ha dado a algunas personas más). posibilidades de lo que yo haría).
Cuando se ofende, puede ser bastante inesperado y tiende a reaccionar evitando al ofensor (un comentario hiriente seguido de) todo el tiempo que pueda. En general, a veces ignora los problemas durante demasiado tiempo, aparentemente esperando que desaparezcan (bueno, algunos lo hacen).
No le gusta cuando sus (no malos) estudiantes / postdocs entran en la industria y probablemente no sepa nada que lo ayude con tales transiciones.
A veces actúa como si olvidara quién es el líder del grupo.
Tiende a ser demasiado amable, por ejemplo, no se queja lo suficiente cuando estamos haciendo algo mal / cae por debajo de sus expectativas de ninguna manera, hasta que es bastante tarde.
A veces no sabe cómo expresar sus ideas de investigación con suficiente claridad con palabras (probablemente por ser un pensador visual), por lo que recurre a “solo confiar en mí”, lo que me parece inapropiado en la ciencia.
A veces pierde un correo electrónico o algo y necesita que se lo recuerden. No está perfectamente organizado (aunque tiene algunas tendencias perfeccionistas molestas) y tiene un concepto muy flexible para “pronto” (por lo que trato de darle plazos exactos).
A menudo trata de hacer cosas sin verificar que él o alguien en el grupo sepa cómo hacerlo. Entonces hubo algunos “¿y ahora qué?” momentos, pero todo lo que sé terminó bien.
Él apuesta por la calidad sobre la cantidad de publicaciones, tiende a publicar lo contrario de las LPU. Puede que esté tratando de escribir demasiado el periódico.
Sus intereses de investigación declarados pueden ser demasiado amplios (pero me encanta, a veces parece difícil para él).

Tenemos nuestro (ojalá solo el primero) publicado, así que no creo que pueda “ocultar” más su identidad. Rafal Klajn Group @ Weizmann Se suponía que debía regresar allí en octubre de 2014; por muchas razones, se pospuso para marzo de 2015, pero ahora parece que finalmente lo haré, y durante bastante más tiempo 🙂

Es fácil enumerar los puntos negativos de trabajar con mi asesor actual. La razón es que uno de mis colegas superiores va a mi oficina todas las tardes, con una taza de té, para quejarse de nuestro asesor. Así es, hemos revisado la lista varias veces hasta ahora. (Oye, no nos juzgues antes de probar esto. Confía en mí, esta pequeña práctica puede mejorar tu calidad de vida de una manera tangible).

Mi asesor es razonablemente inteligente (fíjate, razonablemente), un buen orador público y muy trabajador. En nuestro grupo, un estudiante de doctorado promedio publica de 4 a 5 artículos durante el transcurso de 4 años, lo que realmente no es malo. Sin embargo, NO ESPERE TENER UNA CARRERA EN ACADEMIA DESPUÉS DE LA GRADUACIÓN. No va a suceder para los miembros de nuestro grupo. Creo que mi asesor es un ejemplo de cuánto puede afectar la personalidad del profesor a los estudiantes.

Déjame dibujar los contornos primero. La imagen de mi asesor es aproximadamente la combinación de los dos:

1) Sheldon de la teoría del Big Bang. Solo la parte antisocial, pero no la parte locamente inteligente. (¿Sheldon es inteligente de todos modos?)

2) Mi mamá cuando casi se divorció de mi papá durante mi quinto grado. Era como si ella estuviera constantemente en su PMS, y cualquier cosa que hicieras podría molestarla.

Ahora que tiene una idea general, vamos a los puntos específicos.

1) Como la lógica es “nuestro grupo es uno de los mejores del mundo”, para él no tiene sentido colaborar o relacionarse con otros. Cuando vas a una conferencia con él, se supone que debes almorzar solo y en silencio en la esquina. Por supuesto, él tampoco hablará contigo, porque “solo eres un estudiante” (sus palabras).

2) Además, como la lógica es “nuestro grupo es uno de los mejores del mundo”, para él no tiene sentido que vayamos a otra parte para obtener un postdoc. Durante mis dos años aquí TRES de nuestros graduados de doctorado se quedan para posdoctorados.

3) Puede que ya estés pensando, ¿puedes irte e ir a otro lugar para recibir documentos de postdoc? La respuesta es NO, porque él aplastará tu ego y tu capacidad de pensar de manera crítica e independiente. No se fomenta el pensamiento crítico, a menos que esté de acuerdo con él. No puedes ganar una discusión con él. Él no ataca tu argumento. Él ataca a TI. Eres “arrogante”, “difícil de trabajar” y “solo un estudiante”. Algunos estudiantes de nuestro grupo parecen haber perdido el coraje y la paciencia para discutir y hacer todo a su manera. Afortunadamente y desafortunadamente no soy uno de ellos, lo que se debe principalmente a que a menudo paso tiempo productivamente para criticar a mi asesor. Y el alcohol a veces también ayuda.

En resumen, ¿estoy satisfecho con mi asesor de investigación? Probablemente no.

Mi antiguo asesor fue increíble. Nada malo que decir sobre él, excepto que no estoy trabajando con él.

Bueno:
Gracioso
Paciente
Inteligente
Comprendiendo que no era inteligente
Podría hablar sobre otras cosas además de nuestra investigación. A veces íbamos a tomar unas cervezas o íbamos a su casa a cenar.
También me consiguió un trabajo / beca en el laboratorio nacional Lawrence Berkeley y una pasantía en UCSB.

Él era genial.

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