Hay un problema con su pregunta, un malentendido común, y no es su culpa. No todos los planes de negocios son el gran documento formal del plan de negocios asociado con la obtención de inversiones externas o un préstamo bancario. De hecho, lo que necesita la gran mayoría de las empresas reales no es el gran plan, sino solo un plan de negocios lean. El plan Lean se trata de administrar el negocio únicamente, no describirlo para personas externas. Son solo listas y tablas. Se revisa y revisa a menudo. Es fundamental para la gestión escrita por sí mismos, para gestionar los puntos clave y los elementos críticos, que cambian con frecuencia.
Tengo algunas ilustraciones a continuación que resumen lo que realmente necesita en el plan de negocios esbelto. La mejor manera de manejar la planificación empresarial es hacer solo el plan lean , mantenerlo actualizado con revisiones frecuentes y luego, cuando lo necesite, agregar los resúmenes y descripciones que visten un plan lean como un negocio formal tradicional. plan.
En cualquier caso, para comenzar, realmente comienza en cualquier lugar. Ponerse en marcha. Piense en un plan de negocios como una colección de módulos, listas, tablas y texto. El punto de partida depende de su enfoque. Siempre empiezo con un pronóstico de ventas, porque la forma en que funciona mi mente es que el diseño de números me lleva a verificaciones de la realidad, estrategias y tácticas. Pero mucha gente comienza con conceptos, en cambio, porque eso se siente mejor. Expones estrategias y tácticas, y luego eso te lleva a los detalles.
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No hay un enfoque correcto. Buscas una coincidencia de cómo quieres hacer algo. Primero las palabras, primero los números, comience donde se sienta más cómodo y luego agregue. Su plan de negocios no es una tarea única. En un negocio bien administrado, siempre está ahí, a menudo modificado y nunca hecho.
Aquí está mi descripción gráfica, tomada de leanplan.com:
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