¿Cuáles son las razones detrás de la construcción lenta en la India?

Después de pasar un tiempo trabajando con un contratista destacado, estas son algunas de las razones por las cuales los proyectos se retrasan / demoran más que sus contrapartes extranjeras:

1. Planificación inadecuada, tanto por el contratista como por el cliente: los planos de construcción del proyecto rara vez se congelan y siguen cambiando a lo largo del proyecto. Los cambios de última hora y la ingeniería de valor a menudo causan retrasos intermitentes y reelaboraciones. El trabajo se realiza sobre una base de disponibilidad frontal en lugar de una forma planificada previamente. A menudo, el cliente no puede obtener autorizaciones y permisos, lo que lleva a paros en la construcción a mitad de camino.
Por ejemplo, en uno de nuestros proyectos de IT Park, el cliente sintió que los cables de la red subterránea necesitan más blindaje, por lo que ordenó una nueva excavación de todos los cables y la carcasa de concreto, lo que causó interrupciones en el paisajismo y las obras viales del proyecto.
En uno de los cobertizos de nuestra fábrica de automóviles, el cliente no pudo obtener el NOC ambiental, por lo que el proyecto tuvo que detenerse repentinamente en una fase de finalización del 90%.
En uno de nuestros proyectos del Centro de datos, el cliente ordenó la construcción de una superestructura antes de que pudiéramos completar las trincheras de la subestructura, lo que causó un gran retraso ya que la excavación de zanjas era casi imposible después de la construcción de un piso superior.

2. Escasez de mano de obra: los trabajadores no son muy sinceros y tienden a moverse de un sitio a otro dependiendo de sus caprichos y fantasías. Además, se van a casa durante las elecciones y antes de los monzones regularmente. Muchas veces, debido a los problemas de pago, se ven obligados a convocar huelgas y dejar de trabajar. Hay innumerables razones para tales interrupciones laborales. En uno de nuestros proyectos de IT Park, habíamos inducido a un total de 55,000 trabajadores, mientras que la fuerza laboral máxima diaria nunca había excedido 2000, lo que solo muestra cuán alta es la tasa de deserción.

3. Enfoque de costo más bajo: los clientes a menudo adoptan el enfoque de costo más bajo, donde optan por técnicas lentas de trabajo intensivo, en lugar de técnicas modernas de construcción para ahorrar en costos. Esto no se puede etiquetar como una falla ya que India tiene una fuerza laboral abundante, lo que hace que los trabajos manuales sean más baratos que la tecnología avanzada casi libre de mano de obra, como prefabricados, encofrados de aluminio, etc.

4. Ausencia de la actitud de Salman Khan. Los subcontratistas especializados rara vez tienen la actitud de “Ek baar maine jo compromiso kar di, toh phir main apne aap ki bhi nahi sunta”. Prometen completar a tiempo tareas como obras viales, impermeabilizaciones, techos, fachadas, etc., pero debido a problemas de suministro, maquinaria defectuosa, problemas de flujo de efectivo, no cumplen y eso también afecta el proyecto de manera negativa.

En general, para mejorar el escenario, necesitamos lo siguiente:
1. Un cliente maduro, que sabe exactamente lo que quiere y no pierde el tiempo hasta el final. Además, alguien que pueda pagar al contratista a tiempo, sin retener los pagos por motivos endebles.
2. Un contratista responsable, que sepa exactamente qué secuencia de trabajos seguir para completar el proyecto a tiempo.
3. Trabajo dedicado, que está comprometido con el sitio de construcción, sin ir a su aldea con fines agrícolas / de votación durante 3-4 meses seguidos.
4. Compromiso de agencias especializadas para completar el trabajo a tiempo.
5. Tecnología de construcción moderna indígena más barata, ya que los sistemas de construcción avanzados que se importan son demasiado caros.
6. Procedimientos gubernamentales más rápidos y simples para obtener autorizaciones

Con nuestra encuesta para nuestra startup (Brick & Bolt) descubrimos que alrededor del 60% de las personas enfrentaron el retraso en sus proyectos de construcción y renovación. Eso fue intrigante para nosotros.

Vamos a entender las razones principales (aunque la lista puede ser larga):

1. Mala planificación y gestión
2. Problemas climáticos
3. Problemas laborales e indisponibilidad
4. Retrasos finales del cliente

Siempre creo en el enfoque de arriba hacia abajo, lo que significa hacer reglas y pautas (para resolver un problema) y hacerlas cumplir adecuadamente. Así es como funcionan Japón y América y, para el caso, cualquier economía progresista. En India, creamos reglas pero que se diluyen debido a razones políticas y nuestro nivel de aceptación.

De todos modos, vamos al tema principal. Siento que si podemos agregar responsabilidad al sistema, entonces podemos superar muchos retrasos. La Ley RERA está tratando de hacer eso para construcciones más grandes en India. Ahora, para trabajos de pequeño tamaño como la construcción de casas o renovaciones, etc., debería haber la misma responsabilidad. Digamos que para todos los trabajos de construcción y renovación, existe un mecanismo en el que el dinero se transfiere al contratista solo cuando se completa el hito. ¿El profesional no hará el trabajo correctamente? Además, por cualquier retraso en el proyecto, el contratista es penalizado y el cliente es compensado por eso. ¿El contratista se atreverá a retrasarse?

Mi opinión personal es que con la proposición mencionada anteriormente (de sanciones por demora), aumenta la responsabilidad, lo que mejorará la planificación y la gestión. Incluso el contratista comenzará a hacer mejores arreglos para la mano de obra y proporcionará fechas prácticas dependiendo de factores externos como el clima y las estaciones. Esto hará que todo el sistema sea transparente, no esté dañado y el cliente obtendrá la imagen correcta.

En nuestra empresa, estamos tratando de llevar la responsabilidad al espacio de construcción y renovación y hacer que todo este sistema sea transparente y confiable. Por favor vea este video de animación

Háganos saber sus puntos de vista. Estamos felices de escuchar!

Edificio feliz!

Descargo de responsabilidad: soy cofundador de Brick & Bolt

Por lo que sé:
Antes de saltar a los problemas comunes, el mayor problema es la falta de una planificación adecuada antes de que se realice una construcción. Perdimos mucho tiempo valioso rompiendo y cambiando los planes durante el proceso de construcción, a diferencia de Japón, donde pasan días o incluso meses planificando, pero cuando comienzan, no se detiene.
1. Falta de trabajadores de calidad: la mayoría de ellos son inmigrantes que lo hacen hasta que encuentran un mejor trabajo

2. La falta de trabajadores calificados

3. Influencia política: a veces muchas estructuras se detienen o retrasan debido a intervenciones políticas

En resumen, los principales factores para esto son:

1. Falta general de fondos.
2. La cultura histórica del trabajo subestándar y lento es generalmente aceptada.
3. Prácticas intensivas en mano de obra (por lo tanto, lentas y propensas a errores) debido al bajo costo de la mano de obra.
4. Falta de planificación y monitoreo adecuados a largo plazo, especialmente debido a que la mayoría de los proyectos son propiedad del estado y no están motivados por las ganancias (en gran medida).

Esto afecta no solo el tiempo necesario para su finalización, sino también la calidad de la construcción y su rentabilidad.

porque Robert Vadra está haciendo su propio país.