Parece que no (necesariamente) tiene problemas para convencer a alguien para que sea su asesor. Parece que tiene más problemas para mantenerlos como su asesor. No creo que un observador externo pueda conocer el problema.
Es un poco como la declaración de Tolstoi de que todas las familias felices son iguales, y todas las familias infelices son diferentes. Hay muchísimas cosas que tú (o yo, o cualquiera) podemos hacer para molestar a la gente. Si no sabes que lo estás haciendo, no sabes detenerlo.
Tal vez no te preparas para las reuniones. Quizás te hayas preparado demasiado. Quizás traes demasiadas cosas. Quizás no traigas suficiente. Quizás pidas demasiada ayuda. Quizás no pidas lo suficiente. O pregúntele cosas equivocadas. O ignorar los consejos. O malinterpretar consejos. O estar de acuerdo demasiado. O no estoy de acuerdo demasiado. Quizás hueles. No lo sé.
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A la gente no le gusta decirle a otras personas qué es lo que les molesta, prefieren evitarlo.
He visto estudiantes y colegas con los que nadie quiere trabajar, y esa persona no sabe por qué. Es un poco como cuando le preguntas a alguien en una cita: no dicen “No, no quiero ir a una cita contigo porque hueles”, dicen “Me estoy lavando el pelo esa noche”.
El siguiente problema es que cuando alguien finalmente se lo explica, lo tratan como una afrenta y un insulto personal, discuten al respecto y lo niegan. Lo que significa que nadie más se molestará en decírselo.
Esto es lo que intentaría hacer. Dices “Oye, a veces me molesto, sé que sucede, pero no me doy cuenta hasta que es demasiado tarde. Pero trabajo muy duro y estoy muy entusiasmado. Así que si soy molesto o inapropiado o lo que sea , de cualquier manera, por favor dígame. No me opondré, no discutiré, y haré todo lo posible para cambiar eso “.
Quizás incluso podrías tener una señal. Si alguien se toca la nariz tres veces, lo estás haciendo enojar. Detente e intenta resolver lo que estabas haciendo.
