Cómo convertirse en un líder digital exitoso Ideas de Nigel Richardson, CIO de PepsiCo
El CIO europeo de PepsiCo, Nigel Richardson, ofrece un valioso consejo para avanzar en tu carrera en TI lecciones para todos
5 consejos para el éxito en la carrera de TI, de un CIO
Convertirse en un líder digital exitoso en el acalorado paisaje competitivo de TI de hoy en día requiere una mezcla única de expertise tecnológico y tino comercial. Nigel Richardson, el Vicepresidente Senior y CIO de PepsiCo Europa, es alguien que entiende este delicado equilibrio mejor que la mayoría. En una entrevista reciente con ENBLE, Richardson compartió sus perspicacias y mejores prácticas para llegar a la cima de la profesión de TI. Así que, si estás buscando dejar tu huella como líder digital, aquí tienes cinco consejos clave para ayudarte en tu camino.
1. Obtén una perspectiva fresca 🌱
El camino de Richardson al éxito tomó un sorprendente desvío de la trayectoria convencional de carrera en TI. Después de empezar como ingeniero de software en Land Rover, pasó a la gestión de manufactura, donde dirigió una fábrica durante cinco años. Esta experiencia única fuera de TI le dio una perspectiva fresca que ha demostrado ser invaluable a lo largo de su carrera.
“Siempre animo a la gente a buscar experiencias críticas donde puedan obtener un punto de vista completamente diferente,” aconseja Richardson. De hecho, fomenta activamente la diversidad en su propio equipo, animándolos a participar en comisiones y colaboraciones interdepartamentales. Así que, si estás empezando, abraza oportunidades para obtener experiencias diversas y ampliar tu conjunto de habilidades. Te diferenciará a la larga.
2. Usa dos gorros 🎩
A medida que acumulas experiencias laborales, Richardson destaca la importancia de construir conexiones en diferentes partes de la organización. “Necesitas realmente entender el negocio, sus prioridades, y la importancia de construir asociaciones,” explica. Los profesionales de TI exitosos destacan en dos ámbitos: tecnología y todo lo demás.
Richardson cree que el principal rol de un profesional de TI debería ser el de un líder empresarial responsable de aprovechar la tecnología para resolver problemas y crear valor. Mientras que las habilidades técnicas son esenciales, no descuides la importancia de desarrollar tu tino comercial. Esfuérzate por ser un asesor de confianza y alguien que pueda tender eficazmente el puente entre la tecnología y el resto de la organización.
- Cargador EV El Futuro de los Autos Deportivos
- Target presenta Target Circle 360 Compitiendo cara a cara con Amazo...
- La lucha de Google contra los juegos de SEO Mejorando la calidad de...
3. Acepta riesgos y movimientos audaces 🌠
No hay atajos para convertirse en un líder de TI, según Richardson. Esperar promociones no te llevará allí — arriésgate y sé audaz. Richardson mismo hizo movimientos audaces a lo largo de su carrera, como pasar de desarrollo de software a dirigir manufactura, y trasladarse a Europa del Este para liderar esfuerzos de transformación digital para PepsiCo.
“Siempre pienso, ‘¿Cuál es lo peor que podría pasar?’” bromea Richardson. Aceptar oportunidades emocionantes, incluso si te sacan de tu zona de confort, puede llevar a un crecimiento significativo y abrir puertas a posibilidades insospechadas. Así que, no tengas miedo de decir “Sí” a nuevos desafíos, y vive sin arrepentimientos.
4. Empodera a tu equipo 💪
Lograr el éxito como líder de TI no es solo sobre logros personales — se trata de empoderar y desarrollar a tu equipo. “Como una sola persona, solo puedes hacer tanto,” enfatiza Richardson. Para ganarte el respeto de tus pares, enfócate en cultivar las capacidades y habilidades de los que trabajan contigo.
Un equipo fuerte es el cimiento de un liderazgo exitoso. Invierte tu tiempo y energía en apoyar el crecimiento y progreso de los miembros de tu equipo. Ayúdalos a desarrollar sus capacidades y asegúrate de que estén listos para asumir nuevas responsabilidades. Recuerda, un buen líder es tan bueno como su equipo.
5. Nunca dejes de aprender 📚
Alcanzar una posición de alta gerencia no es un punto final — es un hito en un viaje continuo. Richardson aconseja a los líderes digitales mantenerse humildes y abiertos al aprendizaje, incluso estando en la cima. “No lo sabes todo,” dice, “y el mundo está cambiando tan rápido.”
La educación continua y mantenerse al tanto de las últimas tendencias y tecnologías son cruciales para mantenerse relevante en este campo en constante evolución. Busca inspiración e ideas frescas de colegas y líderes de pensamiento dentro y fuera de tu organización. El propio rol de Richardson como asesor estratégico requiere que comprenda tanto la realidad tecnológica actual como las posibilidades futuras, como la IA y la IA generativa.
🔮 Mirando hacia el futuro: El futuro del liderazgo digital
Las perspicacias compartidas por Nigel Richardson brindan una guía valiosa para aspirantes a líderes digitales. Sin embargo, es esencial mirar más allá de historias individuales de éxito para entender tendencias y desarrollos más grandes en la industria. El futuro del liderazgo digital radica en aprovechar tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, y usarlas para impulsar la innovación y la ventaja competitiva.
“`html
Para profundizar en el impacto y potencial de la IA en el mundo empresarial, echa un vistazo a este artículo esclarecedor: AI: Conectando los puntos entre Tecnología y Negocios.
🔗Enlaces de Referencia:
- ¿Quieres trabajar en IA? Cómo cambiar tu carrera en 5 pasos
- ¿Tienes 10 horas? IBM te capacitará en fundamentos de IA – ¡gratis!
- 5 formas de delegar el trabajo de manera más efectiva: líderes empresariales comparten las mejores prácticas
- 5 formas de negociar un aumento de sueldo, según líderes empresariales
- Cómo los profesionales de tecnología pueden sobrevivir y prosperar en el trabajo en la era de la IA
- Cómo los tecnólogos del renacimiento están conectando los puntos entre IA y negocios
💬Respuestas a Preguntas de los Lectores:
P: ¿Cómo puedo obtener experiencias diversas en mis primeros años en el campo de TI?
R: Buscar experiencias diversas puede ser desafiante al principio de tu carrera. Sin embargo, busca oportunidades dentro de tu organización para colaborar con diferentes departamentos o cambiar temporalmente de funciones. Además, considera participar en proyectos de código abierto, asistir a eventos de la industria o unirte a comunidades tecnológicas fuera del trabajo. Estas experiencias te proporcionarán una perspectiva más amplia y mejorarán tu conjunto de habilidades.
P: ¿Cuáles son algunas estrategias efectivas para construir alianzas entre departamentos?
R: Construir alianzas requiere comunicación efectiva y un interés genuino en comprender las necesidades de otros departamentos. Asiste a reuniones interfuncionales, participa en conversaciones informales con colegas de diferentes áreas y ofrece tu expertise y apoyo cuando sea necesario. Al contribuir activamente al éxito de otros equipos, demostrarás tu valor como un socio de confianza y ganarás su apoyo a cambio.
P: ¿Es posible cambiar de un rol no técnico a una posición de liderazgo digital?
R: ¡Absolutamente! Si bien un trasfondo técnico puede ser ventajoso, no es el único camino hacia el liderazgo digital. Muchos líderes digitales exitosos provienen de roles no técnicos y poseen un profundo entendimiento de las operaciones empresariales. Enfócate en desarrollar tus habilidades digitales, como aprender sobre tecnologías emergentes y entender cómo pueden impulsar resultados empresariales. Enfatiza tu perspectiva única, pensamiento estratégico y capacidad para cerrar la brecha entre tecnología y negocios.
P: ¿Cómo puedo fomentar el crecimiento y progreso de los miembros de mi equipo?
R: Para fomentar el crecimiento de tu equipo, bríndales asignaciones desafiantes y potencia su potencial. Anima el aprendizaje continuo ofreciendo oportunidades de capacitación y apoyando sus metas de desarrollo profesional. Proporciona regularmente retroalimentación constructiva, reconoce sus logros y permíteles tomar decisiones y responsabilizarse de su trabajo. Al invertir en su crecimiento, construirás un equipo cohesionado y de alto rendimiento.
✨Comparte Tus Pensamientos
Convertirse en un líder digital exitoso no es tarea fácil, pero con la mentalidad y estrategias adecuadas, puedes escalar la escalera del éxito. ¿Qué otros consejos o ideas tienes para aspirantes a líderes digitales? ¡Comparte tus pensamientos en los comentarios a continuación y únete a la conversación!
📚 Referencias:
- Fuente de la Imagen: Bloques ascendentes
- Artículo ENBLE: ¿Quieres trabajar en IA? Cómo cambiar tu carrera en 5 pasos
- Artículo ENBLE: ¿Tienes 10 horas? IBM te capacitará en fundamentos de IA – ¡gratis!
- Artículo ENBLE: 5 formas de delegar el trabajo de manera más efectiva – líderes empresariales comparten las mejores prácticas
- Artículo ENBLE: 5 formas de negociar un aumento de sueldo, según líderes empresariales
- Artículo ENBLE: Cómo los profesionales de tecnología pueden sobrevivir y prosperar en el trabajo en la era de la IA
- Artículo ENBLE: Cómo los tecnólogos del renacimiento están conectando los puntos entre IA y negocios
“`
