Esta pregunta compara manzanas con naranjas.
La industria de TI ahora está experimentando un auge y la demanda de buenos programadores se ha disparado con esta demanda explosiva. Se ha expandido en todo el mundo sin signos de detenerse. Las personas votan con sus bolsillos por más y más aplicaciones y productos para el consumidor.
La biotecnología, por otro lado, permaneció en silencio. Las personas prefieren no necesitarlo en circunstancias normales. Por lo tanto, Biotech generalmente siguió siendo un campo de nicho, con ingenieros de Biotech en baja demanda durante los últimos 5 años consecutivos. Sin embargo, las cosas más emocionantes suceden en las fronteras de la tecnología. Esperamos inventos y patentes interesantes en este campo.
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Cuando era contratista en una empresa de biotecnología, las ventas caían, si no se estancaban. El grupo de implantes espinales de Japón dudaba en presentar un informe de ganancias. Todo fueron malas noticias.
La gerencia acaba de contratar a un nuevo CEO y, bajo sus instrucciones, despidieron a todos los contratistas de la UE para reducir costos. Luego planearon llegar al mercado chino. Todos los abogados internos estaban en cubierta investigando los archivos regulatorios, largas horas de discusiones entre los altos mandos. La gente estaba emocionada.
Todo lo que tenían que hacer para ingresar al mercado chino era externalizar el 50% de la fabricación de dispositivos a China. Bueno, no hay problema, eso podría arreglarse fácilmente, ya que los costos se reducirían en un componente no crítico. Solo los moldes de inyección darían cuenta de todo eso.
En segundo lugar, los planos de la tecnología tendrían que ser entregados a los chinos “para dar servicio a los dispositivos mismos” si se estropearan. En términos simples, quieren estafar la tecnología y hacerla suya. Tendríamos el mercado durante 2 años, 5 si tuviéramos suerte, entonces llegarían las imitaciones y se mantendrían infinitamente.
En tercer lugar, los chinos retendrían hasta el 100% de las ganancias, dejando poco o nada a los innovadores estadounidenses.
Después de todo eso, la gerencia se dio cuenta de que cualquier trato con los chinos legalmente se agriaría rápidamente. Habrá un aumento en las ventas, por supuesto, pero no en las ganancias.
La única opción para expandirse fuera de los EE. UU. Era el TPP (Pacto Trans-Pacífico) para apuntar el dispositivo a las economías emergentes. Aparte de China
Las desventajas son que los dispositivos tendrían que venderse en una versión más barata debido al menor poder adquisitivo.
Los profesionales dicen que habría más clientes, por lo que las ventas subirían. El problema de la sobrefabricación se evitaría, al igual que los trabajadores mantendrían sus trabajos, y los contratistas despedidos antes serían recontratados para satisfacer las demandas.
Dado que los profesionales superan a los contras, para la gerencia, están analizando el TPP y los futuros debates de las elecciones generales que se referirían a las políticas comerciales y exteriores.
No he trabajado en esa compañía durante años, pero me arriesgo a suponer que tuvieron una mano en el TPP relacionado con los dispositivos de atención médica. Quieren que sea lo más rentable posible para ellos tener que lidiar con la menor competencia extranjera posible del Pacto.
