Lo que significa el movimiento de Sam Altman a Microsoft para el futuro de ChatGPT 3 posibles caminos a seguir
El impacto del traslado de Sam Altman a Microsoft en el futuro de ChatGPT 3 y sus potenciales direcciones a seguir
En los últimos cuatro años, Sam Altman ha sido el muy visible director ejecutivo de OpenAI. Debido a la explosión de ChatGPT este año, él se ha convertido, por extensión, en el rostro muy visible del movimiento de IA generativa.
El viernes, el mundo tecnológico se vio sacudido por la noticia de que Altman había sido despedido por parte de la junta directiva de OpenAI. La razón dada fue: “No fue consistentemente franco en sus comunicaciones con la junta directiva”.
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Pero la trama se espesa. Microsoft, que ha invertido miles de millones de dólares en OpenAI, no solo ha contratado a Altman, sino también al cofundador de OpenAI, Greg Brockman. Los dos dirigirán lo que el CEO de Microsoft, Satya Nadella, dice que será un “nuevo equipo de investigación avanzada en IA”.
Esta mañana, la trama se espesa aún más. Según un informe de ENBLE, “casi 500 empleados de OpenAI han firmado una carta diciendo que pueden renunciar y unirse a Sam Altman en Microsoft a menos que la junta directiva de la startup renuncie y vuelva a nombrar al CEO destituido”.
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Esto es algo salvaje. Pero, ¿qué significa para el futuro de ChatGPT y de la IA generativa?
Permíteme ser claro: la mayoría de lo que sigue es pura especulación. No tengo acceso a hechos adicionales. Primero, repasemos lo que sabemos:
- ChatGPT requiere enormes recursos para funcionar.
- Microsoft ha invertido miles de millones de dólares en OpenAI.
- Microsoft ha incorporado la tecnología de OpenAI en muchos de sus productos.
- ChatGPT es increíblemente popular.
De acuerdo, comencemos con algunas especulaciones: OpenAI debe tener una velocidad de consumo de efectivo alucinante. No hay forma de que sea rentable en este momento. Por lo tanto, tiene que depender del dinero de los inversores, de los cuales Microsoft es el gigante de 800 libras.
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Nadie tiene una idea clara de lo que Altman hizo para antagonizar a su junta directiva. Por ahora, voy a teorizar que sus ofensas fueron de índole comercial y no de comportamiento personal. Esa es mi interpretación basada en el tono del anuncio de la junta directiva.
Microsoft claramente no encuentra defectos en Sam Altman. Si lo hiciera, no habría anunciado públicamente un papel destacado para él días después de su despido en OpenAI.
Basándonos en el informe de que los empleados de OpenAI firmaron una carta exigiendo el regreso de Altman, es bastante claro que Altman tiene la lealtad de su equipo, mientras que la junta directiva de OpenAI no la tiene.
Con todo esto, veo tres posibles caminos a seguir.
1. OpenAI intenta continuar como de costumbre
Durante el fin de semana, la empresa colocó a la ex directora de tecnología, Mira Murati, como directora ejecutiva interina. Desde entonces, el ex CEO de Twitch, Emmett Shear, aparentemente ha sido designado como CEO, al menos según su Twitter/X feed.
Pero ¿qué sucede si la mayor parte del equipo de desarrollo de la compañía se pasa a Microsoft? ¿Qué hará Microsoft? ¿Seguirá incorporando ChatGPT o esto causará una pérdida total de confianza en OpenAI? ¿Será capaz OpenAI de operar su infraestructura actual en clara disminución?
En mi opinión externa, este es el escenario de pesadilla. Este es el escenario de “OpenAI va a intentar hacerlo funcionar pero nunca será lo mismo”. Esto abre la puerta a una amplia gama de competidores, incluido Microsoft, y hace que se estrelle completamente el increíble impulso que OpenAI ha tenido en los últimos años.
Este escenario confirmaría que las acciones de la junta directiva de OpenAI fueron un error no forzado, una herida autoinfligida que podría resultar fatal.
2. Microsoft desarrolla un competidor de ChatGPT
En este escenario, Microsoft se embarca en un esfuerzo a escala del Proyecto Manhattan para construir un competidor completo de ChatGPT a una velocidad vertiginosa. Hay que tener en cuenta que Bing Chat, o Copilot, es básicamente una redenominación de la tecnología central de ChatGPT utilizando la API de ChatGPT. Mi suposición es que Microsoft ya ha estado trabajando en alguna investigación en esta área; al traer a Altman y posiblemente a más miembros de su equipo, este trabajo acelera tremendamente.
Claramente existen problemas de propiedad intelectual y secretos comerciales, incluyendo lo que Altman y Brockman pueden y no pueden llevar de su empleador anterior y dar a Microsoft.
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No veo este escenario como particularmente efectivo, considerando el gran esfuerzo que Microsoft ha hecho al incorporar la tecnología existente de OpenAI en sus últimas ofertas. No hay duda de que Microsoft podría construir un competidor así, pero no parece ser el mejor uso de su tiempo y recursos en comparación con el Escenario 3.
3. Microsoft adquiere OpenAI
Microsoft adquiere lo que queda de OpenAI y desecha a la actual junta directiva de OpenAI. Gran parte de la tecnología actual de OpenAI ya se ejecuta en Azure, por lo que esto podría tener mucho sentido desde el punto de vista de la infraestructura.
También tiene mucho sentido desde el punto de vista del liderazgo, dado que Microsoft ahora cuenta con el liderazgo espiritual y posiblemente técnico de OpenAI. Además, si los empleados de OpenAI ya estaban planeando pasarse a Microsoft, tiene mucho sentido que Microsoft simplemente incorpore OpenAI dentro de su gigantesco portafolio.
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Creo que esta puede ser la única forma práctica para que OpenAI sobreviva. Si OpenAI perdiera a la mayor parte de su equipo de innovación, sería una cáscara que opera con tecnología existente en un mercado que avanza a gran velocidad. Los competidores la superarían rápidamente.
Pero si fuera incorporada por Microsoft, entonces podría seguir avanzando a buen ritmo, bajo la guía del liderazgo con el que ya está cómoda y continuar ejecutando los planes que ya tiene.
Dado cuánto ha invertido Microsoft en OpenAI, esta adquisición no sería tan grande como la que se requeriría de cualquier otro comprador potencial.
Reflexiones finales de David
Todo esto supone que la junta directiva de OpenAI cometió un gran error y que Altman no es fundamentalmente culpable de alguna falta grave.
Más allá de eso, el enfoque de Microsoft hacia la innovación será considerablemente diferente de la cultura de innovación que Altman construyó dentro de OpenAI. No está claro cuánta fricción puede generar la participación de Microsoft en el motor de innovación.
No está claro si convertir ChatGPT en un producto de Microsoft, que es básicamente lo que Microsoft ahora llama Copilot y antes era Bing Chat, frenará la gran tasa de crecimiento de ChatGPT.
Todos tendremos que esperar y ver.
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