Cómo iniciar una empresa de construcción sin ningún conocimiento de construcción

Mi ruta:
Ian B. Jones – Con sede en Toronto, Canadá y Dallas, EE. UU.
• Presidente del Grupo BGI
– Desarrolladores inmobiliarios de servicio completo, Toronto, Canadá y BGI USA –
http://www.bgigroup.ca
• Miembro registrado de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) con sede en Londres, Reino Unido: RICS cuenta con 110,000 profesionales de propiedades en todo el mundo
Graduado: Universidad Ryerson (4 años noches) Toronto – Encuesta de cantidad I, II y III
Graduado: George Brown College (4 años noches) – Topografía; Estimación de construcción;
Ingenieria; Arbitraje y derecho
• 50 años de experiencia directa y continua en construcción, diseño y desarrollo a gran escala
– 5 años de grandes contratistas generales – Control de costos y gestión de contratos
– 4 años de la firma de arquitectura más importante – Control de costos y gestión de contratos
– 6 años importantes firmas de gestión de la construcción – Gerente de contratos y VP
– 35 años – como director de Full Service Real Estate Development firme como
El presidente dirige y repasa todo el personal y los roles en lo siguiente:
– tierra
– Planificación y diseño
– Ventas y Marketing
– Legal y financiero
– construcción
– Gestión de activos
• Rol principal o director en la entrega de 28Mil.SF / $ 9Bil. De proyectos que incluyen:
-1. Hoteles (4/5 estrellas – Westin / Hilton / Hyatt)
-2. Edificios de oficinas y uso mixto incl. Al por menor
-3. Condominios residenciales (incl. Estilo de vida para adultos)
-4. Asistencia sanitaria (hospitales / laboratorios farmacéuticos / plantas farmacéuticas)
-5. Institucional (iglesias / edificios universitarios / alojamiento para estudiantes)
-6. Industrial (planta de vidrio flotado / refinería y fundición de minas de níquel)
-7. Plus – Planificación y diseño interno
(ver BGI / Ian Jones detalla el documento ilustrado de la historia del proyecto de 50 años para obtener una lista completa: http://lnkd.in/MK3R3Z )
Necesita un desarrollador o mentor: comuníquese conmigo a través del perfil de LinkedIn anterior.

Cuando dice sin experiencia, esto significa sin antecedentes comerciales o experiencia comercial, etc. Si este es el caso, la respuesta breve es no hacerlo y, dependiendo de dónde viva, podría ser imposible debido a los requisitos de licencia, etc. Experiencia ganado mientras trabajaba para otra empresa puede ayudarlo a evitar muchos errores costosos. Cuando digo experiencia, me refiero al tipo / combinación correcta de experiencia. Está ejecutando un negocio, por lo que necesita habilidades comerciales básicas, incluida la contabilidad / contabilidad y necesita habilidades de estimación / programación. Ciertamente, los cursos universitarios pueden ayudar en estas áreas y también para ayudarte. La experiencia comercial para este trabajo en áreas como pintura / paneles de yeso y carpintería también puede ser una gran ventaja. Deberá, en la mayoría de los estados, obtener una licencia de contratista junto con licencias comerciales para las jurisdicciones respectivas. Aquí, en el Estado de Nevada, como ejemplo, necesita cuatro años de experiencia en construcción atestiguada por declaraciones juradas notariadas de miembros no familiares. Es mucho menos costoso aprender mientras trabajas para un contratista de calidad que salir solo sin experiencia y cometer errores costosos, como subestimar un trabajo por $ 10,000 que luego sale de TU PROPIO BOLSILLO. Un contratista de calidad habrá pasado por las guerras y cuenta con sistemas (estimaciones de bases de datos) para evitar muchos de los problemas encontrados en este campo. Tuvimos uno de nuestros graduados de gestión de la construcción de UNLV como ejemplo, comenzando trabajando en la estimación de un contratista general de ofertas difíciles y luego en el campo como gerente de proyecto. Acumuló 9 años de experiencia y luego lanzó su negocio de remodelación / nueva construcción con otro socio. Por cierto, normalmente no recomendaría asociaciones, ya que también he visto demasiados problemas aquí. También hay muchos libros por ahí (algunos muy buenos, algunos inútiles), pero sin duda dos de los mejores para alguien que esté mirando esta área sería “Running A Successful Construction Company” de Gerstel y publicado por Taunton Press y “The Practical Construction MBA “Por Stevens publicado por McGraw-Hill.

Acabo de responder una pregunta casi idéntica sobre Quora sobre esto, así que esta es una nueva publicación de eso. Creo que se aplica directamente, excepto que la otra pregunta era sobre “¿cómo puedo iniciar una empresa de construcción con poco o ningún dinero?”

Recientemente escribimos un artículo para responder a esta pregunta exacta.

Básicamente, una opción es tomar la estrategia de “inicio lean”. Es una metodología utilizada por toneladas de empresas tecnológicas y nuevas empresas, pero no veo ninguna razón por la cual no se aplicaría directamente al inicio de su propia empresa de construcción residencial o empresa contratante.

Básicamente la idea es esta …

En lugar de renunciar a su trabajo, endeudarse, enviar miles de dólares en equipo y “cosas comerciales oficiales” (tarjetas de visita, un sitio web costoso, señalización, etc.) … usted se compromete a una manera orgánica, ágil y de bajo costo. de comenzar, aprendiendo en la compañía de otra persona y construyendo su libro de negocios de forma paralela.

Puede leer nuestro artículo completo aquí para obtener más explicaciones y desglose, pero aquí hay un breve resumen para darle un sabor …

-Trabajar para alguien por un tiempo (como, 2-5 años)

-Aprenda no solo el comercio, sino también cómo administrar un negocio de comercio efectivo

– Asumir la responsabilidad y conocer los entresijos del lado comercial de las cosas.

-Utilice noches y fines de semana cada mes para investigar lo que se necesita para iniciar un negocio, lo legal, los requisitos, las tensiones únicas

-Mire todo en la cara, comprenda lo que esto tomará, luego comience su empresa

-¡Pero espera! No es como “saltar de todo estable y comenzar con un montón de deudas”

-Iniciar un “ajetreo lateral”; construir un pequeño libro de negocios (amigos y familiares) manteniendo los costos bajos y ajustados

-Y una vez que tenga más trabajo durante los próximos 6 meses de lo que puede manejar en las noches y fines de semana, vea si puede ir a su jefe y reducir el tiempo parcial.

– Finalmente, dé el paso: con años de experiencia ayudando a que otro negocio crezca, y después de alinear muchos clientes potenciales.

Cada uno de estos pasos se desglosa en toneladas de detalles en el artículo. Soy un gran admirador de mantenerme esbelto y descuidado, e ir con gastos generales bajos, y creo que hay al menos algunas cosas sobre este enfoque que se aplican directamente al inicio de su propia empresa.

1. Obtener conocimiento. Trabaja con un contratista durante un tiempo considerable.
2. Comprenda las áreas de obtención de beneficios, reglas básicas para el uso del material.
3. Obtenga una considerable inversión de respaldo.
4. Conozca todas las normas y reglamentos adecuadamente con respecto a las leyes laborales y la remuneración.
5. El gobierno es un socio siempre. ¡Recuérdalo! ¡TODO LO MEJOR!

¿Por qué quieres hacerlo? Eso es un gran riesgo.

Si está decidido, busque a alguien en quien confíe y que tenga experiencia en la construcción para ser su socio. Su porcentaje dependerá de lo que esté de acuerdo.

Debe tener una muy buena experiencia y conocimiento de negocios si no tiene experiencia en construcción. La construcción es un negocio muy arriesgado. Tiene reflujos y flujos que siguen a la economía, dependiendo del tipo de construcción en la que esté trabajando.

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Reunir al menos $ 500K, contratarme a mí o a alguien como yo.

Es posible que necesite un estimador y un vendedor también. Supongo que sientes que tienes contactos.

Organizar seguro de responsabilidad civil y laboral.

Libere al vendedor. Consigue un trabajo, deposita un depósito en el seguro, negocia un gran pago inicial y corre con él. Pague sus subs, haga nómina, pague usted mismo después.

Puedes hacerlo si eres el tipo de dinero y traes a alguien que tiene habilidades como socio. De lo contrario, no sé por qué querrías comenzar una empresa de construcción, no es dinero fácil, ni legalmente de todos modos.

Contrata a alguien en quien confíes que conozca el negocio. Déjelos ejecutarlo, solo brinde apoyo financiero.