Tengo que escribir un trabajo de investigación dentro del tema de crowdsourcing. ¿Cuáles son algunas sugerencias sobre la formulación de un problema? ¿Qué es alguna literatura relevante?

Re formulación del problema: el crowdsourcing es una forma muy prometedora de organizar (negocios) procesos que hasta ahora solo se está aplicando en un número limitado de áreas (especialmente innovación abierta y microtasking). ¿Cuáles son los principales obstáculos para que el crowdsourcing se convierta en una forma de organización más extendida?

Re literatura relevante:

Pensamiento de plataforma (la clave de por qué el crowdsourcing puede ofrecer resultados mejores, más rápidos y más baratos que los formularios de organización de la era industrial es que organiza los procesos en torno a plataformas en lugar de tuberías / cadenas).

Comprensión del crowdsourcing: efectos de la motivación y recompensas en la participación y el rendimiento en actividades voluntarias en línea

El futuro del trabajo, un documento técnico (todavía en borrador, pero vale la pena)

Algo de literatura

Chathoth, P., Altinay, L., Harrington, RJ, Okumus, F., Chan, ESW, 2013. Coproducción versus co-creación: un proceso continuo basado en el contexto del servicio hotelero. Revista Internacional de Gestión de Hospitalidad 32, 11-20. doi: 10.1016 / j.ijhm.2012.03.009

Cherif, H., Miled, B., 2013. ¿Las comunidades de marca están influyendo en las marcas a través de la co-creación? Un ejemplo transnacional de la marca AX: en Francia y en Túnez. International Business Research 6. doi: 10.5539 / ibr.v6n9p14

Choi, JN, Moon, WJ, 2013. Implementación de múltiples formas de innovación. Dinámica organizacional 42, 290–297. doi: 10.1016 / j.orgdyn.2013.07.007

Cova, B., Salle, R., 2008. Soluciones de marketing de acuerdo con la lógica SD: co-creando valor con los actores de la red del cliente. Dirección de marketing industrial 37, 270–277. doi: 10.1016 / j.indmarman.2007.07.005

Enz, MG, Lambert, DM, 2012. Uso de equipos interfuncionales y de empresas para cocrear valor: el papel de las medidas financieras. Dirección de Marketing Industrial 41, 495–507. doi: 10.1016 / j.indmarman.2011.06.041

Fournier, S., Avery, J., 2011. La marca no invitada. Business Horizons 54, 193–207. doi: 10.1016 / j.bushor.2011.01.001

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Gebauer, J., Füller, J., Pezzei, R., 2013. El lado oscuro y brillante de la co-creación: disparadores del comportamiento de los miembros en comunidades de innovación en línea. Journal of Business Research 66, 1516–1527. doi: 10.1016 / j.jbusres.2012.09.013

Grissemann, EE. UU., Stokburger-Sauer, NE, 2012. Creación conjunta de servicios de viaje por parte del cliente: el papel del soporte de la empresa y la satisfacción del cliente con el rendimiento de la creación conjunta. Gestión del turismo 33, 1483–1492. doi: 10.1016 / j.tourman.2012.02.002

Gyrd-Jones, RI, Kornum, N., 2013. Gestión de la marca co-creada: Valor y complementariedad cultural en ecosistemas de múltiples partes interesadas en línea y fuera de línea. Journal of Business Research 66, 1484–1493. doi: 10.1016 / j.jbusres.2012.02.045

Haaranen, T., Nisar, TM, 2011. Formas innovadoras de recaudar fondos y agregar valor: un enfoque de las partes interesadas para la titulización de todo el negocio. Business Horizons 54, 457–466. doi: 10.1016 / j.bushor.2011.05.001

Ind, N., Iglesias, O., Schultz, M., 2013. Construyendo marcas juntas. REVISIÓN DE GESTIÓN DE CALIFORNIA 55.

Kohler, T., Fueller, J., Matzler, K., Stieger, D., 2011. Co-creación en mundos virtuales: el diseño de la experiencia del usuario. MIS trimestral 35, 773–788.

Kohler, T., Matzler, K., Füller, J., 2009. Innovación basada en avatar: uso de mundos virtuales para la innovación en el mundo real. Technovation 29, 395–407. doi: 10.1016 / j.technovation.2008.11.004

Kohtamäki, M., Partanen, J., Möller, K., 2013. Obtención de beneficios con los servicios de I + D: el papel fundamental del capital relacional. Dirección de Marketing Industrial 42, 71–81. doi: 10.1016 / j.indmarman.2012.11.001

Kuppelwieser, VG, Simpson, MC, Chiummo, G., 2013. 1 + 1 no siempre equivale a la creación de valor: el caso de YouTube. Marketing Letters 24, 311–321. doi: 10.1007 / s11002-013-9246-1

Lamberti, L., Noci, G., 2009. Experiencia en línea como palanca de participación del cliente en NPD: un análisis exploratorio y una agenda de investigación. EuroMed Journal of Business 4, 69–87. doi: 10.1108 / 14502190910956701

Lang, KR, Shang, RD, Vragov, R., 2009. Diseño de mercados para la coproducción de productos de cultura digital. Sistemas de apoyo a la decisión 48, 33–45. doi: 10.1016 / j.dss.2009.05.010

Lang, KR, Walden, EA, 2009. Introducción a la sección especial sobre mercados de productos de información. Sistemas de soporte de decisiones 48, 1–2. doi: 10.1016 / j.dss.2009.05.004

Lehrer, M., Ordanini, A., DeFillippi, R., Miozzo, M., 2012. Desafiando la ortodoxia de la teoría de la co-creación de valor: una visión contingente de la coproducción en servicios empresariales intensivos en diseño. European Management Journal 30, 499–509. doi: 10.1016 / j.emj.2012.07.006

Cada vez que va a escribir sobre cualquier tema, la mejor forma posible de formular un problema es una lluvia de ideas. Escriba cualquier palabra que esté pensando en una hoja de papel y escriba sobre las palabras relacionadas con su tema o idea. La mejor manera de buscar cualquier literatura relevante es escribir palabras clave en Google Académico si no tiene idea del buen motor de búsqueda del campo respectivo y verifique el número de citas. Un mayor número de citas de un documento indica la importancia de su impacto. Este enlace puede ayudarlo a guiar el proceso
Página en google.co.in
En cuanto a la formulación del problema, el enlace puede ayudarlo.
Formulación del problema

Para literatura relevante, escoja las últimas publicaciones en la conferencia de Computación Humana (HCOMP): Computación Humana. Con respecto a los temas, bueno, eso depende de sus áreas de especialización y nivel. Diría que cualquier cosa que explore la combinación de humanos y máquinas debería ser de interés.

Crowdsourcing utiliza el aporte de una multitud de usuarios en línea para resolver problemas en colaboración. Para avanzar en esta tecnología emergente, los investigadores de la Universidad de Miami están desarrollando un modelo informático que utiliza el crowdsourcing para combinar y optimizar los esfuerzos humanos y los elementos informáticos de la máquina.
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¿Qué nivel? Pregrado, estudiante de posgrado, conferencia académica, conferencia profesional? ¿Qué tal un caso de estudio? Busque Savannah Peterson e Instacube, por ejemplo, su discurso de apertura en 2014 SXSW. Para más académicos, hay una sesión en el calendario de conferencias de la Academia de Administración para revisar.

Si puede hacer esto rápidamente, el gran problema de política en los EE. UU. Es el esfuerzo de eliminar el riesgo de crowdfunding para el inversor / fanático y levantar barreras para el crowdfunding. No lo explico bien, pero un buen tema sería cómo aumentar el crowdfunding y al mismo tiempo hacerlo más seguro para el “comprador” …

El problema básico de formación de problemas para el crowdsourcing (como la microtarea de todos modos) es que el crowdsourcing hace posible lo que la inteligencia artificial y el outsourcing no pueden; Ofrece soluciones escalables, asequibles, eficientes y rápidas para problemas que de otro modo requerirían muchos recursos. Para un buen ejemplo, vea cómo se usa en big data: Tiny Tasks VS Big Data: Why Data Scientists Love Crowdsourcing