He trabajado en estrecha colaboración con varias grandes empresas de arquitectura en proyectos complejos; Aplaudo tu búsqueda. Algunas sugerencias
- Intente y mire más allá de la mera forma de contrato y entregables de AIA, hacia la estructura del proyecto. Esto va más allá de las necesidades declaradas de los usuarios, ya que son transitorios, pero su edificio es tan permanente como el que tenemos en la sociedad moderna. Eres el único que puede capturar y realizar esta visión.
- Planifique (mejor) para expansiones y derivaciones en su proyecto. Como ejemplo, cuesta muy poco colocar un conducto de repuesto en el momento de la oferta, pero la adaptación es mucho más costosa. Cuando el próximo gerente de TI quiera colocar fibra, no lo obligue a seguir rutas de perforación centrales que debería haber reservado. Inicie una búsqueda personal para preparar sus diseños a futuro presentando opciones de diseño rentables que los clientes podrían no haber considerado.
- El presupuesto nunca es un problema. Ayudar a los clientes a comprender los costos de oportunidad. En su mundo, hay un costo por hacer algo, hay una consideración por las cosas que no puede hacer debido a las otras cosas que hizo, y hay un costo por no hacer algo. Eres el único con un alcance de esa oscura verdad.
- Intente comprender los enormes problemas que se derivan de los cambios del personal en el transcurso de un proyecto. Si es un colaborador junior, tenga en cuenta que la siguiente persona en su escritorio puede tener que recoger su trabajo, y eso puede suceder en cualquier momento, y a menudo lo hace. Usted es el guardián del “conocimiento tribal” en el proyecto, que comprende los muchos aspectos que no están incorporados en las especificaciones y entregas. La información es poder, dicen, y la falta de información puede generar conflictos.
- Si bien los arquitectos son (en mi opinión) los mejores profesionales del diseño, también son personas. Los clientes consideran la palabra del arquitecto con más gravedad que sus médicos … es una gran responsabilidad, y la confianza que se te genera es enorme. Y los problemas que he visto no son menos grandes. Mantén tu humildad intacta sudando las cosas pequeñas. Se mas; no confíe en sus oficios y diseñadores adjuntos sin una validación formal y defensa de sus diseños.
Podría seguir y seguir. Tengo algunas grandes historias de terror (como el tipo que diseñó una limpieza de alcantarillado sobre los troncos del 911 entrantes, el tipo que diseñó el UPS del edificio sin un bypass de mantenimiento, o el tipo que construyó una losa de tres pisos en arena de azúcar, y comenzó a hundirse (oye, las muestras del núcleo eran inadecuadas … esa empresa tiene una póliza de seguro limitada, el cliente probablemente comerá al arquitecto para almorzar en la corte).
¡Gracias por mirar más allá y buena suerte con tu carrera!
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