La brecha en la creación de valor sostenible Abordando brechas para lograr objetivos de sostenibilidad
Los líderes reconocen la importancia de la sostenibilidad, pero entienden el desafío de lograr resultados excelentes. Así es como tu organización puede comenzar a progresar.
Cuatro obstáculos principales dificultan las ambiciones de sostenibilidad empresarial.
🌍📈 Para que las empresas puedan alcanzar sus objetivos de sostenibilidad, es necesario abordar varias brechas, según la investigación realizada por Salesforce y GlobeScan. En su informe titulado “La brecha en la creación de valor sostenible”, presentan los hallazgos clave de la investigación sobre sostenibilidad realizada en colaboración con GlobeScan. Sumergámonos en los hallazgos y exploremos las cuatro brechas clave que limitan la integración de la sostenibilidad en las funciones empresariales centrales.
La importancia de la sostenibilidad
📊 El informe revela que el 93% de los altos directivos de diversos departamentos, como tecnología de la información, finanzas y ESG, comprenden la importancia de la sostenibilidad para el éxito comercial. Sin embargo, solo el 37% de los altos directivos considera que la sostenibilidad está “muy integrada” en el núcleo de su negocio. Esto resalta una brecha en la integración de prácticas sostenibles en las funciones empresariales clave.
Las cuatro brechas clave
1. Brecha de capital: Recursos limitados
💰 A pesar de reconocer la importancia de la sostenibilidad, existe una brecha en la asignación de capital suficiente a iniciativas sostenibles. Si bien más del 90% de los encuestados considera que la sostenibilidad es crucial para el éxito comercial, solo la mitad de los equipos directivos de alto nivel proporcionan el nivel necesario de financiación. Esto dificulta que las empresas mitiguen eficazmente los riesgos, aprovechen las oportunidades y gestionen los impactos asociados con la sostenibilidad.
2. Brecha de implementación: Enfocarse en la reputación, no en las operaciones
🏭 Los encuestados creen que la sostenibilidad agrega valor principalmente mediante el mejoramiento de la marca y la reputación de la empresa. Esta percepción se centra en los aspectos de marketing y relaciones públicas, y está divorciada de consideraciones operativas y financieras. Para cerrar esta brecha, es esencial presentar argumentos más sólidos sobre el impacto que la sostenibilidad tiene en áreas operativas clave como la innovación, la gestión de costos y las ventas. Al alinear los objetivos de sostenibilidad con áreas medibles que orienten la asignación de capital, las empresas pueden crear estrategias de sostenibilidad más significativas e impactantes.
3. Brecha de integración: La colaboración es clave
🤝 La colaboración es vital para integrar con éxito la sostenibilidad en las funciones empresariales centrales. Desafortunadamente, el informe indica una baja integración y una colaboración limitada entre departamentos como finanzas y tecnología, que son cruciales para lograr avances sustantivos en sostenibilidad. Si bien se reconoce que las finanzas y la tecnología son importantes para la sostenibilidad, los altos directivos perciben una falta de colaboración entre estas áreas y la función de sostenibilidad. Para cerrar esta brecha, es importante fomentar la colaboración e integrar mejor estas funciones clave, aprovechando su experiencia y herramientas para medir y gestionar el progreso en sostenibilidad de manera efectiva.
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4. Brecha de datos: La necesidad de datos de alta calidad
📊 Los datos de alta calidad son cruciales para rastrear y gestionar los riesgos, oportunidades e impactos en sostenibilidad. Sin embargo, solo un pequeño porcentaje de los encuestados (8%) informó tener datos de sostenibilidad de “muy alta calidad”. Esta falta de datos dificulta que las empresas evalúen hipótesis sobre cómo la sostenibilidad está creando valor. Para superar esta brecha, las organizaciones deben invertir en soluciones de recopilación y gestión de datos, y garantizar el acceso a datos de alta calidad sobre el desempeño en sostenibilidad. Al utilizar los datos como herramienta para guiar, desafiar y validar decisiones estratégicas, las empresas pueden desbloquear el valor completo de la sostenibilidad.
Abordar las brechas: Recomendaciones
🚀 El informe proporciona recomendaciones practicables para las empresas que buscan cerrar las cuatro brechas principales:
- Brecha de capital: Asignar suficiente capital a iniciativas sostenibles y responsabilizar a los equipos por las acciones adoptadas.
- Brecha de implementación: Presentar argumentos más sólidos sobre el impacto de la sostenibilidad en áreas clave de enfoque operativo y comercial, como la innovación, los costos y las ventas. Alinear los objetivos de sostenibilidad con áreas medibles que guíen la asignación de capital.
- Brecha de integración: Integrar mejor las funciones clave, especialmente finanzas y tecnología, con la función de sostenibilidad para generar aceptación y experiencia necesarias para medir y gestionar el progreso en sostenibilidad.
- Brecha de datos: Utilizar datos de alta calidad para presentar un caso empresarial más sólido, cumplir con las demandas de cumplimiento y guiar decisiones estratégicas de manera efectiva.
🔍 Para profundizar en este tema y obtener una comprensión más amplia de la sostenibilidad en la industria tecnológica, echa un vistazo a estos recursos adicionales:
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✨ Al abordar estas brechas e implementar las recomendaciones, las empresas pueden avanzar significativamente hacia el logro de sus objetivos de sostenibilidad, al tiempo que crean valor a largo plazo y tienen un impacto positivo en el mundo.
🗣️ ¿Qué opinas sobre estas brechas en sostenibilidad? ¿Cómo ha trabajado tu empresa para abordarlas? ¡Comparte tus experiencias y conocimientos en los comentarios de abajo! Y no te olvides de compartir este artículo en las redes sociales para crear conciencia y comenzar conversaciones significativas.
