¿Debo dejar mi trabajo como gerente de construcción y comenzar mi propia empresa de construcción?

Gracias por el A2A. No sé lo suficiente sobre usted personalmente para decir sí / no, por lo que responderé en general. Nunca he comenzado mi propia empresa de construcción, pero he comenzado una empresa en una industria diferente.

Definitivamente es un escenario plausible, como lo han demostrado casi todos los contratistas con los que he trabajado que comenzaron de esa manera. En algún momento, salir solo puede ser una gran idea para aquellos calificados para hacerlo. Pero también, hay miles de contratistas cada año que se hunden; esto no siempre se debe a la falta de calificación de la propiedad, pero muchas veces lo es.

Una de las primeras cosas que haría es comenzar a considerar / investigar todas las cosas que se requerirán para comenzar; no es tan simple como tener proyectos en una cartera de pedidos. Las cosas a considerar incluyen, pero no se limitan de ninguna manera, a obtener una licencia / seguro / fianza, asegurar líneas de crédito, etc. También necesitará todas las cosas genéricas como formar el negocio, tener un abogado contratante y el otro minucias asociadas con cualquier negocio, en general.

También necesitará a alguien que se encargue de la contabilidad, sin embargo, no es raro ver a las tiendas familiares hacer esto bien, por lo que si su esposa está interesada y es capaz, eso podría ser algo que pueda manejar.

Usted menciona ser un desarrollador de sitios; si está hablando de empujar la suciedad y el trabajo asociado, tendrá que considerar cómo va a obtener el equipo: alquiler, alquiler, etc. Esa parte de la pregunta no estaba clara.

Una oficina en casa está bien para comenzar. Puede escapar sin ciertas cosas como un sitio web, una red informática, marketing, unirse a asociaciones, etc., pero es algo que deberá considerar en el futuro cercano.

Obviamente hay más que esto, pero me imagino que necesitas comenzar con los requisitos anteriores antes de comenzar a tratar de bloquear el trabajo.

Buena suerte en tu decisión.

Habiendo estado muy cerca de hacerlo yo mismo y conocido a varios otros que se han ido por su cuenta y lo han lamentado, instaría a una EXTREMA precaución.

Tener una empresa de construcción / construcción es una de las formas más rápidas de perder mucho dinero conocido por el hombre.

Saber cómo construir un edificio de 50 pisos no significa que sepa cómo iniciar y administrar un negocio.

En primer lugar, necesita saber el costo de TODO. Cada material que utilizará, todos los costos de funcionamiento de alquiler de maquinaria / planta (el diesel no es gratuito), todos los costos de comerciantes por hora, etc., etc.

Conozca todos sus costos indirectos, oficinas de sitio + sus costos de funcionamiento, tiendas, usted, su automóvil, sus supervisores, etc. No se olvide de contadores, gastos bancarios, costos de registro, seguro, seguro médico para sus trabajadores, etc.

Si no sabe el costo de TODO, ¿cómo va a cotizar el trabajo y cobrarlo correctamente? No te olvides de los impuestos.

No conocer los costos es fundamental y mucho más difícil de averiguar de lo que piensas y es un departamento por sí solo. ¿Alguna vez se preguntó cómo su empresa gana proyectos? Durante mis primeros diez años no tenía idea de que era MUY difícil para una empresa ganar un proyecto y que aparecieron del cielo.

A menos que sepa TODOS los costos, no piense en comenzar.

Encontrará que necesita bolsillos increíblemente profundos para comenzar y hacer frente a los pagos retrasados. Los proveedores de constructores pronto golpearán su puerta si llega tarde a pagarlos.

Hay otras cien cosas que debe saber, pero conocer los costos es el comienzo. Este fue un obstáculo más grande de lo que pude superar hace 10 años cuando pensaba lo mismo que tú. Otro obstáculo es que es más difícil conseguir comerciantes para cada comercio de lo que piensas.

Haga una lista de todas las operaciones que necesita y enumere el mínimo de 3 empresas que conoce para TODAS ellas. Si no puedes, entonces comienza a tomar nota. Se sorprenderá de cómo uno o más de estos retrasará su primer proyecto al no estar disponible exactamente cuando los necesita. ¿Quién paga los costos durante el retraso? Tú.

Si conoce todos los costos y sabe cómo cobrar en consecuencia y tiene mucho efectivo extra, le deseo buena suerte. No digo que no, pero prepárate para una curva de aprendizaje STEEP.

Jason ya ha dado una respuesta tan buena como pude. Es un gran riesgo con recompensas potencialmente grandes. Para tener la mejor oportunidad de éxito, debe tener una reserva de efectivo considerable. También debe discutir esto con su esposa y ser honesto sobre los riesgos. Probablemente sería bueno hacer un análisis FODA. Esto significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (“análisis FODA” de Google para más información). Esta es una forma práctica de visualizar y evaluar la realidad de una empresa compleja.

Todavía puede trabajar como administrador de proyectos como propio para ejecutar esos nuevos proyectos. Trabajará como consultor o contratista independiente. Toma esos trabajos si están garantizados. No renuncies hasta que tengas el contrato firmado. De lo contrario, si pierde la oportunidad y pierde su trabajo, le preocupará alimentar a sus hijos.

Como tienes una familia, no te recomiendo que comiences una empresa o incluso que trabajes como freelance. Necesitará un flujo de caja constante para mantener a su familia a menos que su esposa tenga un trabajo bien remunerado. Formar un negocio también le hará pagar los seguros e impuestos comerciales. La construcción es una industria en la que ganarás toneladas de dinero si tienes suerte. También perderá toneladas de dinero cuando las cosas estén mal.

Mi recomendación es tomar el nuevo trabajo. Luego solicite con el gobierno local, universidades o distritos escolares en sus servicios de instalaciones. El trabajo será menos estresante y los beneficios serán excelentes. Tienes niños pequeños. Necesitan ver a un padre feliz, no un padre estresado para ser niños felices. El estrés del dinero también ejercerá presión sobre su matrimonio. No todos son aptos para manejar el abuso. No todas las startups tienen éxito. No se arriesgue cuando sea el proveedor. En cambio, encuentre mejores alternativas.

Estoy de acuerdo con Matthew, la respuesta de Jason cubre casi todos mis pensamientos. El único consejo que me acompaña sobre el funcionamiento de su propia empresa que he escuchado de varios propietarios: “Si supiera que va a ser tan difícil / difícil, me habría quedado trabajando para otra persona”. Creo que aconsejaría seguir con su empleador actual, ya que está casado con hijos. Dependen de su estabilidad financiera. Estaría más dispuesto a aconsejarle que salga solo si fuera soltero y no tuviera hijos. Buena suerte en tus esfuerzos.