¿Qué técnicas utiliza Donald Trump para terminar sus proyectos de construcción a tiempo y por debajo del presupuesto?

Solía ​​trabajar para la compañía que construyó la Torre Trump en Chicago. En ese momento, nos llamaban Bovis Lend Lease, aunque Bovis ahora se ha eliminado. Algunas tácticas que recuerdo que usó fueron las siguientes:

1. Contrató a BLL para ejecutar el proyecto. Teníamos oficinas en todo el país y un montón de personas. Creamos un equipo estelar de Gerentes de Proyecto y Superintendentes para que vengan de todas partes y dirijan el espectáculo. ¿Lo requería él? No lo sé, pero estoy seguro de que es parte de la razón por la que obtuvimos el contrato.

2. Contrató a McHugh para hacer el concreto en el edificio. Por lo general, el contratista general contrataría el concreto, así como todos los demás subs. Lo hizo de manera diferente. Contrató a BLL para ser el Gerente de Construcción y obtener permisos, pero contrató a McHugh directamente para que tuviera el poder sobre ellos directamente, no a través de un intermediario (BLL). El concreto es ~ 40% del costo de un edificio, por lo que puede controlar directamente esa parte de él.

3. Negoció todos sus contratos, sin delegación. Cuando quiso patear el trasero de alguien, lo hizo él mismo.

4. Una vez que el edificio fue habitable en los pisos inferiores, los PM y Supes superiores que habíamos traído de todas partes fueron trasladados al hotel durante la duración del proyecto. Lo compuso. Pero tener chicos “en el sitio” las 24 horas del día, los 7 días de la semana, no tenía precio.

5. No hace falta decir que publicita mucho su proyecto. Al hacer eso, las personas que contrata están comprometidas por cumplir sus promesas y, cuando no lo hacen, las desgarra públicamente. Trabajando bajo miedo.

*** Cabe señalar que no formé parte del equipo All-Star de Trump Tower.

Según su libro Art of the Deal, Trump obtiene todos los detalles en los planos de construcción. Al igual que él dirige todos los oficios de la construcción, insiste en que los arquitectos documenten todo para poder minimizar las costosas órdenes de cambio.

alto organizado

El hotel Trump International en el horario de DC se deslizó dos años, y estoy seguro de que no estaba por debajo del presupuesto. Simplemente miente acerca de llegar a tiempo y por debajo del presupuesto.