¿Cuáles son los problemas o desafíos que enfrenta un ingeniero / arquitecto / contratista civil o estructural al construir y planificar un edificio?

Un desafío puede ser evitable o inevitable. Los desafíos más dolorosos son los que pueden evitarse, pero lo suficientemente extraño ocurre durante el período del proyecto. He manejado algunos proyectos y de todos los desafíos que realmente se me ocurren es un cliente obstinado.

Los que siguen desafiando la competencia de los consultores involucrados. Quienes desean lograr un cierto diseño deseado aún no están dispuestos a gastar el dinero requerido para cubrir los gastos involucrados. Los clientes que siguen cambiando diseños y detalles durante todo el período del proyecto. De hecho, es bastante normal escuchar historias dentro de los círculos de consultores sobre un cierto ‘cliente’ que es una molestia total y, por lo tanto, se le advierte que no trabaje con ellos.

Un buen ejemplo es un cliente con el que trabajamos. Quería construir un edificio comercial en una región caracterizada por las altas temperaturas durante todo el año (Kenia está en los trópicos). Para el informe de diseño, propuso que las fachadas de la estructura fueran de vidrio por todas partes (muros cortina de vidrio). Todos los consultores estaban fuertemente en contra, ya que terminaría siendo un gran defecto.

Tener una piel de vidrio significa que el interior está sujeto a un efecto invernadero mejorado. Este calor atrapado tiene que ser expulsado de alguna manera y, dado que nunca hay una ventilación natural significativa en un edificio de vidrio, esto requiere un aire acondicionado masivo (y ambientalmente costoso). Esto va en contra de todos los principios de la construcción ecológica, un tema muy enfatizado en el diseño y la construcción en general. La mayoría de los diseñadores pueden argumentar que los edificios de vidrio reflejan la arquitectura de nuestro tiempo o que los clientes se sienten a la par con la arquitectura del día, pero la ejecución incorrecta de estos edificios puede conducir a altos costos de funcionamiento a largo plazo y huellas de carbono alarmantes.

Este cliente no estaba dispuesto a escuchar nuestros problemas, comprometía la comodidad y la funcionalidad por un valor estético. Si alguien con un conocimiento claro en diseño de construcción y conceptos de construcción ecológica detecta el edificio, peor aún, ocupa ese edificio, sin duda cuestionará la habilidad y el conocimiento de los consultores involucrados. Claramente, no es nuestra culpa, tratamos de asesorar al cliente en consecuencia, pero nos quedamos sordos. Vergüenza, habla de ser superficial.

El cliente.

Ese es el mayor problema con el diseño de un edificio. El cliente tiene diferentes prioridades, educación, sentido estético y gusto que el diseñador, Y controla el dinero. El arquitecto no está diseñando el edificio solo de acuerdo con sus ideales, sino los ideales de otra persona, y tiene que encontrar un medio feliz.

Los códigos de construcción, las restricciones del sitio, las limitaciones estructurales … todas esas cosas tienen límites, son conocidas y definidas, pero la capacidad de un cliente para cambiar de opinión o malinterpretar un concepto antes de verlo construido es ilimitado.

No es necesariamente algo malo, ya que obliga al diseñador a encontrar nuevas soluciones que de otro modo no habrían considerado. Algunos de los peores diseños de la historia son los producidos sin críticas externas. Por supuesto, también se produjo otro mal diseño para los estrictos requisitos del cliente.

El diseño arquitectónico es una negociación constante, no un ideal platónico hecho realidad.

Habiendo entrenado como ingeniero civil con un fuerte sesgo en la construcción de edificios, puedo decir que el sueño de todo el personal involucrado en un proyecto es convertir las ideas en hechos. Entonces, para hacer esto con éxito, existen numerosos problemas que pueden ocurrir. Discutiré algunos problemas importantes brevemente

Clima : El clima puede ser una fuente importante de demora que puede generar tiempo de inactividad en el sitio. Esto puede hacer que el proyecto se ejecute con retraso y presupuesto, lo que significa un costo adicional para el contratista y una caída en la rotación estimada del proyecto. Puede ser bastante frustrante, especialmente cuando el equipo directivo no maneja bien este tipo de problemas, ya que el cliente generaría una presión excesiva para entregar el mismo proyecto a tiempo

Choque de ego; Esto ocurre a menudo cuando los profesionales (arquitecto, ingeniero estructural, agrimensor, etc.) toman las correcciones de manera incorrecta. Esta situación suele ser común entre el arquitecto y el ingeniero estructural, agrimensor y contratista, cliente y arquitecto, cliente y agrimensor. Los profesionales siempre deben trabajar junto con la misma ideología, que es la actualización del proyecto de la manera más económica y científicamente sólida.

Logística; La adecuación del transporte de materiales, maquinarias y mano de obra al sitio es un factor muy silencioso en la entrega exitosa de un proyecto tanto a tiempo como dentro del presupuesto. Si no se presta la debida atención a esto, se generarán muchos desperdicios emocionales y físicos de los recursos.

Principal problema de liquidez y mano de obra