Mi consejo es este: mucha investigación experimental es lo que yo llamaría “investigación de prueba y error”. A veces, no produce buenos resultados. Es un tiro en la oscuridad, y el estudiante graduado es quien paga un alto precio por esto. No se puede publicar, etc. Si no hubiera sesgo de publicación (es decir, si las revistas publicaran resultados negativos, como cualquier sociedad avanzada debería insistir), eso podría no ser tan malo, pero desafortunadamente, el sesgo de publicación es uno de los peores cosas que afectan a la ciencia y terminan con un cuerpo de publicaciones muy sesgado al que le falta información clave que podría ayudar a futuros investigadores (los resultados negativos). Ahora, la forma de evitar la “investigación de prueba y error” es hacer buenos modelos y simulaciones y realmente tratar de predecir lo mejor que pueda cuáles serán los resultados basados en lo que ya sabe: cualquier teoría, otros resultados publicados, etc. una idea clara de qué esperar y ajustar su metodología planificada en consecuencia, incluso antes de hacer cualquier experimento. Esto lo ayudará dramáticamente y podrá aumentar sus posibilidades de obtener resultados interesantes. Entonces, cuando un asesor hace una sugerencia, asegúrese de analizarla clara y cuidadosamente, si es el tipo de sugerencia que es firme, como en “realmente debería hacer esto”. Si es una sugerencia casual, revísela también; tal vez busque algunos documentos relacionados y piense en ellos. Luego, continúe contactando a su asesor sobre la sugerencia. Lo que quiero decir con esto es ir a él / ella y mencionar amablemente que has estado pensando en su sugerencia, lo que crees que es interesante y te hizo pensar mucho, y encontraste esta o aquella información / papel, etc. , y plantearon las siguientes preguntas. Luego, haga sus preguntas con cierta humildad. No se limite a actuar como un alec inteligente e intente desafiar al asesor, sino que haga sus preguntas con amabilidad.
Cuando se trata de una sugerencia más sólida, y realmente debe comenzar el trabajo relacionado con ella, haga una simulación si es posible y busque cualquier cosa que pueda pensar que esté relacionada con la sugerencia. Si en el proceso se le ocurre una modificación o alternativa que podría mejorar un poco las sugerencias de su asesor, hágalo también. En el peor de los casos, terminas sin saber si tu enfoque funcionará o no. En ese caso, pruebe la sugerencia en un breve estudio piloto que, con suerte, no tomará mucho tiempo. No recopile todo el conjunto de datos y luego se dé cuenta de que los datos son malos (hice esto antes y me hizo la vida muy difícil). En cambio, cada pequeño dato que recopila, analiza de inmediato. Por lo tanto, haga un estudio piloto y luego haga todos los análisis y cálculos y profundice en tratar de comprender qué significan los resultados antes de recopilar más datos. Puede ahorrarle un montón de tiempo en la línea de recopilación de datos de manera incorrecta. Ah, y no asumas que sabes mejor que tu asesor. Tome en serio sus sugerencias. Analícelos como dije, y puede ser dirigido por otros para obtener una segunda opinión, pero no se meta en ninguna política extraña.
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