Una respuesta de una palabra a esta pregunta es “Sí”,
PMP ayuda mucho en las industrias de la construcción. La mayor ventaja de la certificación PMP es que no se limita a una industria o campo específico. Los principios, metodologías y marco de gestión de proyectos aprendidos durante la certificación PMP se aplican a cualquier tipo de proyecto e industria. Esto hace que la certificación PMP sea la mejor calificada en gestión de proyectos.
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¿Cómo ayuda PMP en la industria de la construcción?
El PMP es particularmente útil en las industrias de la construcción porque generalmente los proyectos en estas industrias son grandes y complejos, por lo tanto, un pequeño error o negligencia puede tener un impacto severo en el costo del proyecto, el cronograma, la calidad y muchos otros aspectos. Por lo tanto, la necesidad de una gestión adecuada del proyecto siempre está ahí.
Y para la gestión de proyectos, no hay otra certificación que PMP que pueda brindarle este tipo de conocimiento. La utilidad de PMP en las industrias de la construcción incluye, pero no se limita a:
- El estatuto del proyecto y la identificación de las partes interesadas es uno de los aspectos más importantes de un proyecto en las industrias de la construcción porque son en su mayoría proyectos caros y complejos, por lo tanto, el estatuto del proyecto siempre debe estar completo y bien explicado en todos los aspectos. La negligencia puede resultar muy costosa en etapas posteriores. Del mismo modo, en los proyectos de construcción generalmente hay grandes no. de las partes interesadas, y su identificación correcta es muy importante porque si una parte interesada se pierde y se descubre más tarde, puede ser desastroso para el proyecto. La certificación PMP le brinda todo el conocimiento necesario para hacer este trabajo correctamente
- La planificación y los planes de gestión adecuados para cada aspecto del proyecto, como los costos, el cronograma, la calidad, el alcance, los recursos humanos, la comunicación, los riesgos, las adquisiciones, etc. desempeñan un papel fundamental en proyectos complejos. Estos planes se combinan para formar un plan de gestión de proyectos, que de hecho es el documento más importante de un proyecto. Por lo tanto, descuidar la planificación adecuada puede resultar fatal para un proyecto en las industrias de la construcción. La certificación PMP le enseña cómo planificar completamente el proyecto y cómo hacer planes individuales de todos los aspectos del proyecto.
- Todo el trabajo planificado debe ejecutarse de manera adecuada y de acuerdo con el plan de gestión del proyecto. La ejecución es la fase más grande y que consume más tiempo y recursos de un proyecto en las industrias de la construcción. Por lo tanto, la importancia de la ejecución adecuada del trabajo es obvia. La certificación PMP le indica cómo ejecutar sus proyectos con éxito y cómo administrar los recursos. Para que sus proyectos entreguen el producto requerido según lo planeado.
- Todos los aspectos de un proyecto abarcan desde la calidad hasta la calidad y desde RRHH hasta las adquisiciones deben ser cuidadosamente monitoreados y controlados. En las industrias de la construcción, el monitoreo y control es otro proceso muy importante porque en proyectos complejos, un pequeño error en el alcance o la reducción de costos puede ser muy peligroso. Del mismo modo, la calidad de los entregables. siempre debe ser monitoreado para la satisfacción del cliente. La certificación PMP le proporciona todas las herramientas y metodologías para el monitoreo y control adecuado del proyecto, que es la clave para el éxito de un proyecto en las industrias de la construcción.
- La mayoría de los proyectos en las industrias de la construcción consisten en entregar algún producto terminado y es de gran importancia tener la aceptación final del cliente en todos los aspectos del producto. Del mismo modo, la mayoría de los proyectos de construcción son casi de la misma naturaleza y los mismos procesos se repiten. Por lo tanto, es muy útil e importante documentar todas las lecciones aprendidas durante el proyecto y archivar todos los documentos del proyecto para referencia futura. Esto puede resultar muy beneficioso para futuros proyectos. La certificación PMP le informa todos los procedimientos sobre cómo debe cerrar el proyecto y cuáles son los pasos para hacerlo.
Conclusión
La certificación PMP es muy beneficiosa en las industrias de la construcción, ya que le brinda las metodologías, el marco y las herramientas adecuadas para la gestión exitosa de proyectos, lo cual es de suma importancia. Porque en los proyectos de construcción tenemos en juego enormes cantidades de dinero y otros recursos y el precio del fracaso es monumental.
