Así es como fue cuando estaba haciendo mi maestría. Leí cosas, escribí cosas y se las di a mi supervisor. Me dijo que no era lo suficientemente bueno. Leí algunas cosas más, escribí algunas cosas más y se las devolví a mi supervisor, me dijo que aún no era lo suficientemente bueno. Esto fue deprimente: no había esperado que rechazara el segundo borrador. Ahora se estaba preocupando de que no tuviera algo listo para presentar. Me fui a la cama sintiéndome muy deprimido. Me desperté a eso de las 4 de la mañana y salí a caminar por el Isis. Cuando volví a mi habitación, sabía cómo iba a encajar todo. Lo escribí, se lo di a mi supervisor y él dijo: “Sí, esto parece listo”.
Mi supervisor, Richard Swinburne, fue un excelente maestro porque siempre pudo presentar objeciones precisas que hicieron agujeros en lo que había escrito. Cuando consideró que mi trabajo era lo suficientemente bueno, supe que había logrado algo. Después de haber pasado por este proceso, internalizas la voz de tu supervisor. Ves tu trabajo con ojos críticos, anticipando y superando objeciones.
Tuve la suerte de asistir a seminarios impartidos por Michael Dummett y Derek Parfit, dos de los mejores filósofos de sus generaciones. En ambos casos, estaba claro que este diálogo interno continuaba mientras hablaban. Dummett comenzó a hablar para sí mismo, en voz alta, con gran ferocidad: “No, no puedo decir que …” Parfit estaba mucho más tranquilo. Distribuyó una copia impresa de un primer borrador de un capítulo de On What Matters , y comenzó a leerlo, pero muy pronto se interrumpió diciendo: “Espera, tengo una idea mejor. Lo que realmente debería haber dicho es … “En ambos casos, lo que era obvio es que el proceso de autocrítica nunca se detuvo.
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