¿El rastreo GPS tiene un lugar en la cadena de suministro que no sea el rastreo de flota?

Muchas empresas están encontrando que la integración de datos GPS es crucial para su desarrollo futuro. Tenemos un cliente que actualmente administra su negocio MIO de $ 150 utilizando hojas de cálculo y una antigua base de datos de Access. Hemos propuesto que integren datos de GPS a través de su cadena logística para que todos los eventos tengan una etiqueta de hora / fecha y ubicación de GPS adjunta. Esto ayudará mucho a que su eficiencia interna, las relaciones con los clientes y todo el sistema logístico funcionen mucho mejor. Los datos de GPS deben integrarse en todas las empresas que necesitan datos de prueba de servicio auditables para sus clientes.

Los datos GPS también se pueden utilizar para crear sistemas de trazabilidad de semillas a consumidores. Al etiquetar GEO cada evento desde el crecimiento, la cosecha, el procesamiento, la entrega y la compra, es posible rastrear con precisión el origen de los productos. En la industria alimentaria, esta bioseguridad es lo que los consumidores le otorgan cada vez más importancia.

Si está interesado en la integración de GPS en su negocio, visite nuestro sitio web: seguimiento de vehículos por GPS | Software de gestión de flotas | Austracker

Un dispositivo de rastreo GPS es un dispositivo, normalmente transportado por un vehículo o persona en movimiento, que utiliza el Sistema de Posicionamiento Global para determinar y rastrear su ubicación precisa y, por lo tanto, la de su transportista, a intervalos. Los datos de ubicación grabados pueden almacenarse dentro de la unidad de seguimiento, o pueden transmitirse a una base de datos de ubicación central o a una computadora conectada a Internet, utilizando un módem celular, de radio o satelital integrado en la unidad. Sí, el seguimiento por GPS tiene un lugar en la cadena de suministro que no es el seguimiento de la flota.

El sistema de rastreo GPS para la gestión de la cadena de suministro beneficiará a las organizaciones de varias maneras, como.

  • Utilización efectiva de los vehículos de suministro.
  • La gestión del inventario
  • Mantenimiento automatizado de flotas
  • Mayor visibilidad entre varios interesados
  • ROI más rápido de vehículos
  • Gestión integral de flotas
  • Tiempo extra disminuido
  • El manejo suave a su vez proporciona referencias de clientes
  • Costos operacionales reducidos