Seré honesto y responderé de manera simple y directa.
Si me pregunta sobre el alcance, diría que tanto la Ingeniería Estructural como la Gestión de la Construcción comparten un alcance igualmente bueno cuando se trata de cualquier proyecto de construcción.
Sin embargo, si me pregunta sobre oportunidades, le diré que es Gestión de la Construcción. No digo esto porque tengo un postgrado en Gestión de la Construcción. Yo nunca haría eso.
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En los últimos 3 años trabajando en una empresa de construcción, definitivamente puedo decir que existe una gran demanda de personas con habilidades de coordinación de proyectos, planificación, contratos y gestión de cantidades.
Cuando decimos ingeniero estructural, la persona es capaz de comprender, diseñar y analizar cualquier estructura. El papel del ingeniero de diseño es muy importante en cualquier proyecto de construcción.
Dicho esto, el alcance es enorme pero limitado a un solo perfil en la gestión de proyectos. DISEÑO.
Sin embargo, cuando decimos Gerente de construcción, la persona es capaz de planificar , administrar el sitio, administrar al cliente, tener un buen conocimiento en la gestión de contratos, desarrollo de negocios, gestión de riesgos y encuestas de cantidad, etc. El alcance es enorme y no se limita a un solo perfil .
Mi opinión de todos modos.