¿Qué especialización tiene más alcance en la gestión de la construcción de la India o la ingeniería estructural?

Seré honesto y responderé de manera simple y directa.

Si me pregunta sobre el alcance, diría que tanto la Ingeniería Estructural como la Gestión de la Construcción comparten un alcance igualmente bueno cuando se trata de cualquier proyecto de construcción.

Sin embargo, si me pregunta sobre oportunidades, le diré que es Gestión de la Construcción. No digo esto porque tengo un postgrado en Gestión de la Construcción. Yo nunca haría eso.

En los últimos 3 años trabajando en una empresa de construcción, definitivamente puedo decir que existe una gran demanda de personas con habilidades de coordinación de proyectos, planificación, contratos y gestión de cantidades.

Cuando decimos ingeniero estructural, la persona es capaz de comprender, diseñar y analizar cualquier estructura. El papel del ingeniero de diseño es muy importante en cualquier proyecto de construcción.

Dicho esto, el alcance es enorme pero limitado a un solo perfil en la gestión de proyectos. DISEÑO.

Sin embargo, cuando decimos Gerente de construcción, la persona es capaz de planificar , administrar el sitio, administrar al cliente, tener un buen conocimiento en la gestión de contratos, desarrollo de negocios, gestión de riesgos y encuestas de cantidad, etc. El alcance es enorme y no se limita a un solo perfil .

Mi opinión de todos modos.

Desde que las computadoras e Internet y el software de modelado 3D, el software de análisis y diseño se pusieron a disposición de forma gratuita, la cantidad de personas requeridas para el personal de una oficina de diseño se ha reducido drásticamente.

Ahora necesita unas pocas personas en la oficina de diseño de Ingeniería Estructural, muy calificadas y con conocimientos, y también con experiencia que puedan estar bien equipadas con el hardware y el software necesarios para manejar múltiples proyectos. El trabajo pesado involucrado en los dibujos y cálculos es cosa del pasado. La ingeniería estructural ahora tiene menos alcance del que solía tener para generar empleo.

Creo que hay más alcance en los sitios del proyecto. Una cierta exposición a la construcción real en un sitio, seguida de una maestría en gestión de la construcción, ofrecerá más oportunidades para los graduados de ingeniería civil y postgraduados. La gran mayoría del personal que ejecuta el trabajo no será ingenieros. Por lo general, son trabajadores calificados y pueden ser bien administrados por supervisores educados, con diplomas. El rango y el archivo serán trabajadores.

Por supuesto, algunos ingenieros jóvenes con mentalidad académica, aptos para dibujos, números, cálculos, software, manejo de computadoras y con buenas habilidades de matemáticas y comunicación tendrán más margen para progresar en una oficina de diseño o en una organización de consultoría.

Pero después de una larga carrera, el ingeniero en el sitio de un proyecto habría ganado más dinero, aumentado más rápido en la jerarquía y es más probable que tenga el puesto más alto que un diseñador.

No olvidemos un hecho importante: en un proyecto, el presupuesto para el diseño es aproximadamente el 5 por ciento del costo del proyecto, más o menos, para dar cuenta de la naturaleza del proyecto.

El resto es el costo de los materiales y la ejecución en el sitio. Obviamente, aquellos que están involucrados en este 95 por ciento del costo tendrán más oportunidades y alcance.

Estas son las personas involucradas en la licitación, la adjudicación del contrato, la planificación, la adquisición de los materiales, el almacenamiento del transporte y, finalmente, el trabajo en el sitio, de acuerdo con el cronograma, la gestión de todos los subcontratistas, la finalización del trabajo y la entrega después de las inspecciones. terminado. El tiempo y el costo de todo esto es enorme en comparación con el tiempo y el costo del diseño.

El alcance es más para la gestión de la construcción que para la ingeniería estructural.

Solo es mi opinión.

GV

Hay tantas posibilidades que publicar todas las respuestas es realmente difícil. Una cosa que estoy viendo es que los estudiantes de primer año carecen de una perspectiva básica del sector de la construcción. Si tienes la idea correcta, se pueden resolver muchas cosas.

Trikona Conskill Consulting ha organizado una sesión en línea gratuita y en vivo el próximo domingo 5 de junio sobre “Introducción a las carreras de construcción” (especialmente para ingenieros civiles). Muchos expertos de la industria se unirán para manejar sus consultas relacionadas con su carrera.

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Buena suerte !!

R.Shailendra

Socio director

Trikona Conskill Consulting | Su socio profesional de por vida

Construcción: consultoría, capacitación y carreras

La gestión de la construcción tiene muchas más posibilidades de empleo y oportunidades profesionales por los siguientes motivos

CM abarca la gestión de materiales, tiempo, personas y fondos, que es una habilidad crítica muy necesaria. La ingeniería estructural es una habilidad técnica requerida durante el diseño y la construcción. Sin embargo, se requieren habilidades de CM durante todo el proceso, desde la adquisición de la tierra hasta la gestión de las instalaciones.

Ambos tienen igual alcance.

Creo que los chicos de administración ganan más dinero que los técnicos. Es una verdad universal.

Definitivamente ganará menos siendo ingeniero estructural, ya que tendrá que practicar durante al menos 5 años o más antes de comenzar su propia consultoría. Si bien es un tipo de Administración, puede verse en una Posición Alta después de 5 años con un Salry de al menos 2 Lakhs por mes (si es así de Bueno).

Todo lo mejor.