Tipos de estimaciones de costos de construcción
El costo de construcción constituye solo una fracción, aunque una fracción sustancial, del costo total del proyecto. Sin embargo, es parte del costo bajo el control del gerente del proyecto de construcción. Los niveles requeridos de precisión de los costos de construcción estimados varían en las diferentes etapas del desarrollo del proyecto, que van desde las cifras del parque de pelota en la etapa inicial hasta las cifras bastante confiables para el control del presupuesto antes de la construcción. Dado que las decisiones de diseño tomadas en la etapa inicial del ciclo de vida de un proyecto son más tentativas que las tomadas en una etapa posterior, se espera que las estimaciones de costos hechas en la etapa anterior sean menos precisas. En general, la precisión de una estimación de costos reflejará la información disponible en el momento de la estimación.
costo de construcción estimado
Los costos estimados de construcción pueden verse desde diferentes perspectivas debido a los diferentes requisitos institucionales. A pesar de los muchos tipos de estimaciones de costos utilizados en las diferentes etapas de un proyecto, las estimaciones de costos se pueden clasificar mejor en tres categorías principales de acuerdo con sus funciones. Una estimación del costo de construcción cumple una de las tres funciones básicas: diseño, oferta y control. Para establecer la financiación de un proyecto, se utiliza una estimación de diseño o una estimación de oferta.
1.Diseños estimados. Para el propietario o sus profesionales de diseño designados, los tipos de estimaciones de costos encontrados son paralelos a la planificación y el diseño de la siguiente manera: 1. Estimaciones de selección (u estimaciones de orden de magnitud)
2. Estimaciones preliminares (o estimaciones conceptuales)
3. Estimaciones detalladas (o estimaciones definitivas)
4. Estimaciones del ingeniero basadas en planos y especificaciones
Para cada una de estas estimaciones diferentes, la cantidad de información de diseño disponible generalmente aumenta.
2. Ofertas estimadas. Para el contratista, una estimación de la oferta presentada al propietario, ya sea para licitación competitiva o negociación, consiste en el costo directo de la construcción, incluida la supervisión de campo, más un recargo para cubrir los gastos generales y las ganancias generales. El costo directo de la construcción para las estimaciones de las ofertas generalmente se deriva de una combinación de los siguientes enfoques. 1. Cotizaciones de subcontratistas
2. Cantidad de despegues
3. Procedimientos de construcción.
3.3. Estimaciones de control. Para monitorear el proyecto durante la construcción, se deriva una estimación de control de la información disponible para establecer: 1. Estimación de presupuesto para financiamiento
2. Costo presupuestado después de la contratación pero antes de la construcción
3. Costo estimado hasta la finalización durante el progreso de la construcción.
Estimaciones de diseño
En las etapas de planificación y diseño de un proyecto, varias estimaciones de diseño reflejan el progreso del diseño. En una etapa muy temprana, la estimación de detección o la estimación del orden de magnitud generalmente se realiza antes de que se diseñe la instalación y, por lo tanto, debe basarse en los datos de costos de instalaciones similares construidas en el pasado. Una estimación preliminar o estimación conceptual se basa en el diseño conceptual de la instalación en el estado en el que se conocen las tecnologías básicas para el diseño. La estimación detallada o la estimación definitiva se realiza cuando el alcance del trabajo está claramente definido y el diseño detallado está en progreso para que las características esenciales de la instalación sean identificables. La estimación del ingeniero se basa en los planes y especificaciones completados cuando están listos para que el propietario solicite ofertas de los contratistas de la construcción. Al preparar estas estimaciones, el profesional del diseño incluirá los montos esperados para los gastos generales y las ganancias de los contratistas.
Los costos asociados con una instalación pueden descomponerse en una jerarquía de niveles que son apropiados para el propósito de la estimación de costos. El nivel de detalle en la descomposición de la instalación en tareas depende del tipo de costo estimado que se preparará. Para estimaciones conceptuales, por ejemplo, el nivel de detalle en la definición de tareas es bastante burdo; Para estimaciones detalladas, el nivel de detalle puede ser bastante bueno.
Como ejemplo, considere las estimaciones de costos para un puente propuesto a través de un río. Se realiza una estimación de detección para cada una de las posibles alternativas, como un puente de arco atado o un puente de celosía en voladizo. A medida que se selecciona el tipo de puente, por ejemplo, la tecnología se elige para ser un puente de arco atado en lugar de una nueva forma de puente, se realiza una estimación preliminar sobre la base del diseño del formulario de puente seleccionado sobre la base del diseño preliminar o conceptual . Cuando el diseño detallado ha progresado hasta un punto en que se conocen los detalles esenciales, se realiza una estimación detallada sobre la base del alcance bien definido del proyecto. Cuando se completan los planes y especificaciones detallados, se puede hacer una estimación de un ingeniero en función de los artículos y las cantidades de trabajo.
Estimaciones de oferta
Las estimaciones de la oferta del contratista a menudo reflejan el deseo del contratista de asegurar el trabajo, así como las herramientas de estimación a su disposición. Algunos contratistas tienen procedimientos de estimación de costos bien establecidos, mientras que otros no. Dado que solo el mejor postor será el ganador del contrato en la mayoría de los concursos de licitación, cualquier esfuerzo dedicado a la estimación de costos es una pérdida para el contratista que no es un postor exitoso. En consecuencia, el contratista puede hacer el menor esfuerzo posible para hacer una estimación de costos si cree que su probabilidad de éxito no es alta.
Si un contratista general tiene la intención de utilizar subcontratistas en la construcción de una instalación, puede solicitar cotizaciones de precios para diversas tareas que se subcontratarán a subcontratistas especializados. Por lo tanto, el subcontratista general trasladará la carga de la estimación de costos a los subcontratistas. Si el contratista general debe realizar toda o parte de la construcción, se puede preparar una estimación de la oferta sobre la base de los despegues por cantidad de los planes proporcionados por el propietario o sobre la base de los procedimientos de construcción diseñados por el contratista para implementar el proyecto. Por ejemplo, el costo de una base de cierto tipo y tamaño se puede encontrar en publicaciones comerciales sobre datos de costos que se pueden utilizar para facilitar las estimaciones de costos de los despegues de cantidad. Sin embargo, el contratista puede querer evaluar el costo real de la construcción considerando los procedimientos de construcción reales que se utilizarán y los costos asociados si se considera que el proyecto es diferente de los diseños típicos. Por lo tanto, los elementos como mano de obra, material y equipo necesarios para realizar diversas tareas pueden usarse como parámetros para las estimaciones de costos.
Estimaciones de control
Tanto el propietario como el contratista deben adoptar alguna línea de base para el control de costos durante la construcción. Para el propietario, se debe adoptar un presupuesto estimado con suficiente antelación para planificar la financiación a largo plazo de la instalación. En consecuencia, la estimación detallada se usa a menudo como la estimación del presupuesto, ya que es lo suficientemente definitiva como para reflejar el alcance del proyecto y está disponible mucho antes de la estimación del ingeniero. A medida que avanza el trabajo, el costo presupuestado debe revisarse periódicamente para reflejar el costo estimado hasta su finalización. Un costo estimado revisado es necesario debido a las órdenes de cambio iniciadas por el propietario o debido a sobrecostos o ahorros inesperados.
Para el contratista, la estimación de la oferta generalmente se considera como la estimación del presupuesto, que se utilizará para fines de control, así como para planificar la financiación de la construcción. El costo presupuestado también debe actualizarse periódicamente para reflejar el costo estimado de finalización, así como para asegurar flujos de efectivo adecuados para la finalización del proyecto.
