Al pedirle que se imagine en alguna situación, un departamento de recursos humanos lo evalúa en busca de habilidades específicas como liderazgo, trabajo en equipo, resolución de problemas, comportamiento, madurez, habilidades gerenciales, etc. de una mejor manera.
Este tipo de preguntas son generalmente escenarios hipotéticos o pueden prepararse a partir de incidentes reales. Estas preguntas pueden no ser necesariamente en forma de una entrevista cara a cara regular, pero pueden ser en forma de discusiones grupales o juegos de roles o estudios de casos.
Durante mi pasantía en una importante empresa de fabricación de automóviles, me pidieron que desarrollara estudios de casos y temas de discusión grupal a partir de problemas / escenarios reales ocurridos en su planta y oficina.
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Por ejemplo, una situación o un escenario hipotético en GD lo juzgará por sus habilidades individuales y grupales, qué tan bueno es como observador y qué tan buenas son sus habilidades de escucha.
Las situaciones en juegos de roles lo juzgarán por sus habilidades de comportamiento, gestión, liderazgo y toma de decisiones.
Los escenarios de casos de estudio lo juzgan por su capacidad cognitiva.
Tenga en cuenta que las diferentes habilidades se pueden juzgar por diferentes métodos y no se limitan a un método particular mencionado anteriormente.
Además de juzgar a un candidato por habilidades específicas, en estos días los entrevistadores usan preguntas de situaciones para conocer el dominio de un candidato y también para saber qué tan bien un candidato puede aplicar sus conocimientos teóricos a un uso práctico.
