Según su descripción, parece que el proceso es un poco diferente de lo que he visto. Aquí están generalmente las fases para los proyectos de Estados Unidos, y Matthew Lohden hizo un gran trabajo al describirlos.
Los primeros varían y pueden o no ser aplicables:
Proceso de AIA (EE. UU.):
Planificación maestra: Esta fase sería para grandes proyectos, donde una gran parcela de tierra se planearía conceptualmente con el diseño básico de dónde podrían ir varios edificios, junto con calles y elementos principales. Esto tiene más que ver con grandes ideas que con sitios específicos.
Diseño conceptual: los inicios de un concepto de diseño para el proyecto. El trabajo realizado en esta fase sería muy flexible y aspiracional, y no incluiría planos de planta reales. Esta fase a menudo se omite, a menos que el proyecto sea muy grande o de naturaleza especial.
Diseño esquemático (SD) : la fase inicial del diseño donde el proyecto comienza a tomar forma. Los documentos producidos en esta fase son ilustrativos y, en general, muestran todos los espacios propuestos en el proyecto, el diseño de la fachada exterior y un plano del sitio que muestra el acceso, el estacionamiento y los espacios abiertos. La investigación básica del código de construcción y el precio inicial se deben realizar durante esta fase.
Desarrollo del diseño (DD): esta fase avanza el diseño del proyecto lo suficiente como para comprender todos los principales sistemas de construcción. Esta suele ser la primera fase para que los ingenieros se unan al equipo, a menos que el proyecto sea grande o tenga características de diseño inusuales.
Documentos de construcción (CD): esta fase es cuando se preparan los dibujos técnicos. Esto incluye tanto los planes como el manual del proyecto, que incluye las especificaciones, condiciones generales e instrucciones para los licitadores.
Ofertas y permisos (B y N): esta fase es cuando el proyecto se deja para ofertas de construcción. A veces, un cliente contratará a un contratista al principio del proceso, cuando esto sucede, nos esforzamos por conseguirlo al comienzo del Desarrollo del diseño.
Administración de contratos (CA): es cuando el arquitecto representará al propietario y gestionará el proceso de construcción. Los servicios finalizan después de que el proyecto haya sido completado y aceptado por el propietario.
Plan de trabajo del Royal Institute of British Architects (RIBA)
La siguiente información se toma del “Suplemento de servicios: diseño y gestión” de la publicación RIBA “Formulario de acuerdo estándar para el nombramiento de un arquitecto” (SFA / 99) disponible en las librerías RIBA ( http://www.ribabookshop.com ) y debe consultar todo el documento.
Tenga en cuenta que el RIBA entra en mucho más detalle. Encontré esta información aquí:
¿Cuáles son las etapas o fases de un proyecto arquitectónico del Reino Unido?
Servicios de diseño de arquitectos:
Todas las comisiones
1.1 Recibir instrucciones del cliente
1.2 Asesorar al cliente sobre la necesidad de obtener aprobaciones legales y sobre los deberes del cliente bajo las regulaciones del MDL
1.3 Recibir información sobre el sitio del Cliente (CDM Reg 11)
1.4 En su caso, cooperar y pasar información al Supervisor de Planificación
1.5 Visite el sitio y realice una evaluación inicial
Una valoración
1 Realizar estudios para determinar la viabilidad del requisito del Cliente
2A Revisar con el cliente enfoques de diseño y construcción alternativos y las implicaciones de costos o
2B Proporcionar información para informar sobre las implicaciones de costos
B Resumen estratégico
1 Recibe un resumen estratégico preparado por el cliente
C Esquema de propuestas
1 Comenzar el desarrollo del Resumen estratégico en Resumen del proyecto
2 Preparar propuesta de esquema
3A Proporcione una aproximación de los costos de construcción o
3B Proporcionar información para la planificación de costos.
4 Obtenga la aprobación del cliente para resumir las propuestas y el costo aproximado de construcción
5 Coopere con el Supervisor de planificación, cuando corresponda
D Propuestas detalladas
1 Desarrollos completos de Project Brief
2 Desarrolle la propuesta detallada a partir de propuestas de esquema aprobadas
3A Prepare un costo estimado o
3B Proporcionar información para la preparación de la estimación de costos.
4 Consultar a las autoridades estatutarias
5 Obtenga la aprobación del Cliente para la Propuesta Detallada que muestre los arreglos espaciales, el material y la apariencia, y una estimación de costos
6 Prepare y envíe la solicitud de permiso de planificación completo
E propuestas finales
1 Diseñar propuestas finales a partir de propuestas detalladas aprobadas
2A Revisar el costo estimado
2B Proporcionar información para la revisión de la estimación de costos.
3 Consulte a las autoridades estatutarias sobre las propuestas de diseño desarrolladas
4 Obtenga la aprobación del cliente para el tipo de construcción, la calidad de los materiales, el estándar de mano de obra y la estimación de costos revisada
5 Asesorar sobre las consecuencias de cualquier cambio posterior en el costo y el programa
F Información de producción
1 Preparar información de producción para fines de licitación
2A Preparar cronogramas de tarifas y / o cantidades y / o cronogramas de obras para fines de licitación y revisar el costo estimado, o
2B Proporcionar información para la preparación de documentos de precios de licitación y revisión de la estimación de costos.
3A Preparar y realizar presentaciones en virtud de las leyes y / o reglamentos de construcción para otros requisitos legales o
3B Preparar y dar aviso de construcción según las leyes y / o regulaciones de construcción (no aplicable en Escocia)
4 Preparar más información de producción para fines de construcción.
G Documentos de licitación
1 Preparar y cotejar documentos de licitación con suficiente detalle para permitir la obtención de una licitación o licitación
2 Cuando corresponda, pase la información final al Supervisor de Planificación para el Plan de Salud y Seguridad previo a la licitación
3A Preparar los costos previos a la licitación o
3B Proporcionar información para la preparación del costo estimado previo a la licitación.
H Acción tierna
1 Contribuir a la evaluación e informar sobre las negociaciones de licitación
2 Si se le indica, revise la información de producción para cumplir con los ajustes en la suma de la licitación
J movilización
1 Proporcione la información de producción solicitada para el contrato de construcción y para la construcción.
K Construcción hasta la finalización práctica
1 Hacer visitas a las obras en relación con el diseño del arquitecto
2 Proporcione más información razonable requerida para la construcción
3 Revise la información de diseño de contratistas o especialistas
4 Proporcione dibujos que muestren el edificio y las líneas principales de drenaje y otra información para el Archivo de Salud y Seguridad
5 Brindar asesoramiento general sobre la operación y el mantenimiento del edificio.
L después de la finalización práctica
1 Identificar defectos y hacer inspecciones finales
2A liquidar cuenta final o
2B Proporcione la información requerida por otros para liquidar la cuenta final
nótese bien
Si el arquitecto debe proporcionar asesoramiento sobre costos, se aplica la alternativa A
Si se nombra un topógrafo de cantidad, se aplica la alternativa B
