5 formas de impulsar tus habilidades y aumentar tus oportunidades de carrera

5 formas de mejorar habilidades y oportunidades de carrera

Los profesionales que quieren llegar a la cima de la escalera profesional se enfrentan a un desafiante ascenso. La combinación de un mercado laboral competitivo y la creciente automatización de las actividades laborales significa que será difícil destacarse entre la multitud.

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Una excelente manera de obtener una ventaja es desarrollar tus experiencias y capacidades. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de perfeccionar tus habilidades? Cinco líderes empresariales nos dan sus mejores consejos.

1. Arriésgate con algo nuevo

Lalo Luna, jefe global de estrategia e información en Heineken, dice que la experimentación es la mejor manera de mejorar tus habilidades. “Siempre decimos que asumir cosas nuevas y nuevos roles te dará más capacidades y experiencias profesionales que simplemente tomar un curso de capacitación”, dice.

Como una gran empresa global, Heineken también cuenta con una variedad de mecanismos formales para ayudar a los trabajadores a desarrollar sus habilidades.

“Por supuesto, ofrecemos capacitación de muchas maneras, donde puedes acceder a diferentes tipos de fuentes para continuar tu aprendizaje”, dice. “Tenemos programas de coaching que son muy útiles para diferentes personas en diferentes etapas de sus carreras”, dice.

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Sin embargo, incluso con todas estas oportunidades disponibles, Luna sugiere que no hay nada como salir de tu zona de confort y probar algo nuevo.

“Realmente creo que la parte más importante del desarrollo es arriesgarse”, dice Luna. “Realmente lanzarte y aprender de tu experiencia.”

2. Tómate tiempo para aprender por ti mismo

Aunque los cursos internos desempeñan un papel clave en la capacitación y el desarrollo, Mayank Goswami, vicepresidente asistente en Travelex, dice que la responsabilidad de mejorar personalmente a menudo recae en el individuo.

“Creo que se trata de autoaprendizaje”, dice. “Nadie vendrá a enseñarte. Nadie hará el trabajo por ti. Debes aprender por ti mismo y saber cómo hacer las cosas por tu cuenta”.

Goswami dice que el requisito de tomar el control de tu propio desarrollo profesional es particularmente agudo en TI.

“La tecnología está cambiando tan rápido que puedes capacitar a las personas y dos años después, las cosas cambian, y llega una nueva tecnología, y las personas comienzan a adoptarla”, dice Goswami.

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Él dice que los avances continuos en TI, como la introducción de la inteligencia artificial (IA) y la automatización, significan que los profesionales deben mantenerse al día.

“Durante mi carrera, he visto algunos cambios importantes. Ahora, con la introducción de la IA, muchos proveedores están agregando herramientas para automatizar tareas que solían completarse manualmente. El mensaje clave es que las cosas están cambiando, y todo está cambiando rápido. Tendrás que adaptarte, debes aprender y luego tendrás éxito”, dice Goswami.

3. Pasa tiempo con expertos externos

Alex Hibbitt, director de ingeniería en albelli-Photobox Group, dice que los profesionales deben buscar oportunidades de capacitación y desarrollo más allá del cortafuegos de la empresa.

“Creo que hay muchas organizaciones que pueden ayudar”, dice. “Personalmente, creo que hablar con personas que tienen una amplia gama de experiencias es una de las mejores formas de hacerlo, y debes buscar organizaciones que brinden oportunidades de networking”.

Él dice que los profesionales en su empresa tienen la suerte de trabajar en mercados laborales — la compañía tiene oficinas en Londres y Ámsterdam — que tienen ecosistemas sólidos y de apoyo.

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“Ambas ubicaciones cuentan con enormes comunidades de encuentros, con personas dispuestas a compartir información sobre lo que han hecho en todo tipo de áreas, pero también sobre lecciones de liderazgo en términos de los desafíos que han superado”, dice Hibbitt.

Hibbitt dice que la orientación personalizada de expertos empresariales también puede mejorar tu base de habilidades.

“En el pasado he tenido la suerte de contar con mentores, tanto externos como internos, y han sido fundamentales para ayudarme a entender cómo puedo crecer y en qué debería enfocar mi aprendizaje”, dice. “Creo que también hay un cierto elemento de educación en el trabajo. Si puedes entrar en una organización que está pasando por cambios, siempre hay oportunidades para aprender”.

4. Mantente abierto a nuevas oportunidades

Adam Warne, CIO de la tienda minorista River Island, dice que todo profesional, sin importar hasta qué punto haya llegado en su carrera, siempre debe sentirse como un trabajo en progreso.

“Me gustaría pensar que aún estoy en desarrollo y aprendiendo”, dice.

Para las personas que buscan perfeccionar sus habilidades, Warne dice que las fuentes de inspiración, como los cursos de formación en línea, ahora son mucho más amplias y profundas que en el pasado.

“Creo que el mercado de material gratuito es mejor que nunca. Si quieres aprender una nueva habilidad, hay muchas cosas disponibles para ayudarte a desarrollarte”, dice. “Ahora hay muchos métodos diferentes, que probablemente sean no tradicionales si miramos hacia atrás hace 20 años”.

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Además, no todos esos métodos están en línea. Warne aconseja a los profesionales que busquen formas innovadoras de capacitarse y desarrollarse, especialmente si desean mejorar sus habilidades digitales.

“Yo, como profesional no técnico, podría decidir ir a varias organizaciones y decir: ‘Quiero entrar en tecnología’. Y las oportunidades que existen pueden variar desde un boot camp de 12 a 18 semanas hasta un aprendizaje de dos años. Así que creo que ahora hay muchas formas positivas para que las personas desarrollen sus habilidades”.

5. Trabaja para alguien que desarrolle talento

Bev White, CEO de la empresa reclutadora Nash Squared, dice que la responsabilidad de la capacitación y el desarrollo recae completamente en los altos ejecutivos. “Solo puedes retener a las personas en tu negocio si tienes una buena cultura, donde las personas se sientan escuchadas y se desarrollen”, dice White.

Además, White dice que los gerentes deben reconocer que mantener las habilidades profesionales actualizadas también es crucial para el éxito. “Si tienes sistemas heredados, pero no los tendrás dentro de tres a cinco años, comienza a capacitar a las personas que trabajan en esos sistemas heredados, para que también puedan ayudarte con la tecnología del futuro”, dice White.

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Y si sientes que no estás recibiendo la capacitación y el desarrollo que te mereces como profesional, entonces tiene sentido buscar a alguien que te brinde esas oportunidades.

White dice que la lección para los gerentes que podrían perder talento es simple: inviertan tiempo y dinero en su personal, “no los dejen irse por la puerta, eso es una locura”.