Contratación tradicional VS contratación remota Contrata rápido, contrata de manera inteligente
Contratación tradicional VS contratación remota Contrata de forma eficiente y inteligente
¿Estás listo para la contratación de próxima generación? El reclutamiento remoto es el proceso de integración de candidatos moderno que se adapta a una generación de contrataciones y a una reserva de talento que está más informada y actualizada. Esta generación prefiere pasar la mayor parte de su tiempo siendo productiva y no quiere invertir mucho tiempo en procesos tradicionales de integración laboral que son largos. Para ayudar a agilizar este proceso, el reclutamiento remoto implica evaluación digital, capacitación y orientación de los trabajadores en un equipo.
Las herramientas de contratación remota hacen que este proceso de contratación sea más rápido y fácil que la mayoría de las prácticas de contratación tradicionales. Por lo tanto, para atraer y encontrar el talento joven adecuado, debes adaptarte y adoptar el proceso de reclutamiento moderno. Estudios realizados por Zippia indican que el 97% de las organizaciones tienen la intención de aumentar su inversión en tecnologías de reclutamiento este año. Además, el 47% ya está invirtiendo en alguna herramienta y servicio de reclutamiento basado en inteligencia artificial. El proceso de reclutamiento remoto utiliza herramientas tecnológicamente avanzadas para el seguimiento, comunicación y evaluación de candidatos.
Pero, ¿cómo funciona el reclutamiento remoto?
No tienes que preocuparte por la complejidad del trabajo de las herramientas de reclutamiento remoto. Las herramientas para el seguimiento, la comunicación y la evaluación de candidatos son específicas y sirven a un propósito claro. Además, puedes obtener los registros digitales del proceso de contratación y los candidatos mientras sigues participando en el proceso. También puedes revisar tu proceso de contratación para corregir cualquier falla. El reclutamiento remoto elimina idealmente las numerosas limitaciones que ofrece la contratación tradicional.
¿Qué ofrece el reclutamiento remoto en comparación con la contratación tradicional?
- Menor gasto:
A diferencia de la contratación tradicional, los arreglos realizados y las herramientas utilizadas en el reclutamiento remoto cuestan mucho menos para la empresa. Se reduce el gasto en entrevistas en persona, viajes, capacitación en el lugar y alojamiento de los candidatos.
- Flexibilidad:
La contratación remota fomenta la programación rápida y reprogramación del contacto y la comunicación entre el candidato y el empleador. Esto tiene un impacto en la primera impresión de los candidatos sobre la empresa. Además, inicia un proceso de interacción y toma de decisiones fluido para la organización.
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- Acceso a un gran grupo de candidatos:
El reclutamiento remoto no limita los recursos de tus candidatos. Por el contrario, cualquier persona de cualquier rincón del mundo puede postularse para un trabajo en tu organización. Esto te brinda un grupo más grande de candidatos con una mayor diversidad para elegir. También mejora la competencia entre los solicitantes y asegura que obtengas las mejores opciones para seleccionar a tus mejores talentos.
- Gestión eficiente de un gran número de candidatos:
Con la gran afluencia de posibles candidatos surgen problemas para la gestión. Algunas herramientas pueden ayudarte a mantener la calma al tomar una decisión de contratación importante. Estas herramientas se encargan de la gestión de los solicitantes. El alcance y la selección de candidatos ahora están literalmente al alcance de tus manos.
- Reduce el tiempo de contratación:
El reclutamiento remoto es conocido por reducir el tiempo del ciclo de contratación mediante la integración de evaluaciones en línea. Estas pruebas para evaluar a los candidatos brindan un informe completo de las habilidades y competencias del examinado. Elimina la posibilidad de sesgos desde las primeras etapas del proceso de evaluación. Y, en última instancia, esto facilita la toma de decisiones clara y directa para los gerentes de contratación.
¿Existen desventajas del reclutamiento remoto que debemos tener en cuenta?
Todo lo que compone un equilibrio perfecto tiene pros y contras. Después de todo, no hay invención sin desventajas. El reclutamiento remoto, también, tiene ciertas ineficiencias. Sin embargo, estas pueden solucionarse adecuadamente con la selección correcta de herramientas. Veamos algunos de estos problemas y sus soluciones.
Problema: Dificultad para evaluar habilidades blandas
Solución: Como sabes, las habilidades blandas son componentes esenciales de la personalidad que tradicionalmente se evalúan durante las entrevistas en persona. Sin embargo, en el reclutamiento remoto no hay un contacto cercano entre los empleadores y los candidatos, lo que dificulta la evaluación de las habilidades blandas. No obstante, las evaluaciones de habilidades son una alternativa muy confiable para verificar las competencias de habilidades blandas de los solicitantes durante el proceso de contratación remoto.
Problema: Evaluar la adecuación de los candidatos
Solución: Tus candidatos pueden pasar varias rondas de pruebas técnicas y de habilidades para calificar. Sin embargo, la idoneidad moral y ética de tu solicitante no se puede evaluar directamente a través de pruebas de dominio o evaluaciones de habilidades. En este caso, debes optar por una evaluación de empleabilidad personalizada, que evalúa las cualidades específicas que conforman una fuerza laboral única dedicada a los objetivos organizacionales.
Problema: Selección de las evaluaciones en línea adecuadas
Solución: Elegir la herramienta de evaluación correcta puede ser complicado. Puedes preparar una tabla de prioridades antes de comenzar tu investigación. Por ejemplo, si tu grupo objetivo de candidatos son los millennials, puedes verificar cualidades como la claridad de los ítems, la precisión de la evaluación y la confiabilidad de la evaluación. Si estás apuntando a una amplia gama de culturas, puedes optar por una evaluación que no dependa del lenguaje y sea basada en lo visual. También puedes optar por una evaluación personalizable que pueda adaptarse a tus requisitos y necesidades específicas.
Problema: Detectar a los mentirosos y estafadores digitales
Solución: Detectar candidatos engañosos puede ser un problema importante cuando se trata de la contratación a distancia. La selección de evaluaciones que te permitan supervisar a tus examinados puede ser una buena elección. Además, puedes solicitar específicamente que se integre una escala de detección de mentiras en las evaluaciones, lo cual puede identificar y reportar las respuestas manipuladas.
Conclusión
Los productos y servicios de PMaps tienen como objetivo simplificar tu transición de la contratación tradicional a la contratación remota. Te ofrecemos las mejores soluciones alternativas a tus problemas de contratación mientras reclutas talento de alta calidad en un mercado muy competitivo. Puedes contactarnos para obtener una mejor comprensión a través de un correo electrónico o llamarnos. Esperamos poder ofrecerte una asistencia experta adaptada a tus necesidades específicas.
Crédito de la imagen destacada: Proporcionada por el autor; ¡Gracias!
