Falta la rendición de cuentas; falta el impulso para aprender y mejorar; falta entender los errores del pasado; faltan los fundamentos de la comunicación de calidad y la gestión del tiempo;
No solo en la gestión de la construcción sino en todo el proceso de desarrollo inmobiliario.
Demasiadas personas pierden el enfoque del hecho de que el objetivo es construir el edificio a tiempo y por debajo del presupuesto; La mayoría de los sorteos son apresurados por firmas de A / E que han manejado mal sus plazos, los contratistas no estudian los documentos en detalle para descubrir cualquier inquietud inicialmente.
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¿Qué es un mundo ideal?
Tómese el tiempo para concentrarse. Priorizar
Olvídate de los elegantes gráficos de Gant, las aplicaciones y las montañas de formas.
Habla con la gente del equipo. ¿Tienen la actitud correcta? ¿Raramente “pasan la pelota” (o la culpa)? ¿Devuelven las llamadas a tiempo? ¿Tienen respuestas sólidas y la capacidad de anticipar problemas?
¿Revisan errores pasados e implementan cambios en sus estrategias y tácticas? Mejor aún, ¿entienden la diferencia entre estrategias y tácticas? ¿Están abiertos a comentarios constructivos?
Ya sea CM o no, mi instinto es que si las personas en la industria de CM se apropiaran más de su trabajo / proyecto / tarea particular, todos los que se encuentren a su alrededor se beneficiarían.
