Cómo los chatbots de IA se están convirtiendo en asesores de carrera confiables para empleados de la Generación Z

Los empleados de la Generación Z se sienten desconectados de sus gerentes ya que confían en nuevas tecnologías y herramientas para su apoyo en lugar de depender de jefes ocupados.

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La Generación Z busca consejos profesionales de ChatGPT.

Grupo de Jóvenes Adultos Recibiendo Consejos Profesionales

Los empleados de la Generación Z, nacidos entre 1997 y 2012, están dejando rápidamente su marca en el mundo profesional. Sin embargo, a menudo enfrentan desafíos al buscar orientación profesional de sus gerentes. Afortunadamente, han encontrado un nuevo aliado en su búsqueda de consejos: los chatbots de inteligencia artificial (IA).

Estos jóvenes, quienes tienen poca fe y malas experiencias con sus superiores, recurren al chatbot de IA ChatGPT como una fuente confiable de consejos profesionales. Según un informe de INTOO y Workplace Intelligence, el 47% de los empleados de la Generación Z prefieren buscar orientación de chatbots de IA, ya que creen que a sus gerentes no les importa su desarrollo profesional.

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Mientras que algunos gerentes están más centrados en sus propias carreras o carecen de habilidades para ayudar con el desarrollo de roles, los profesionales de la Generación Z anhelan orientación y conversaciones sobre sus aspiraciones profesionales. Un impactante 62% de los participantes expresan su deseo de hablar más a menudo con sus gerentes, solo para encontrarse con gerentes demasiado ocupados.

Para llenar este vacío, los empleados de la Generación Z buscan mayor apoyo de las empresas más allá de lo que ofrecen actualmente los programas tradicionales de aprendizaje y desarrollo. De hecho, el 80% de los empleados creen que los empleadores deberían ofrecer cursos de aprendizaje a su propio ritmo, sin embargo, solo el 49% de las empresas tienen esto en cuenta. Esta desconexión entre las expectativas y la realidad puede llevar a que una cuarta parte de los empleados renuncien en los próximos seis meses, con la cifra aumentando al 44% para la Generación Z específicamente.

🚀 Cómo los Gerentes Pueden Impulsar el Crecimiento Profesional de la Generación Z 🌟

A medida que más adolescentes y veinteañeros ingresan a la fuerza laboral, es crucial que los gerentes reconozcan que cada individuo tiene necesidades únicas. Los consultores de recursos humanos recomiendan tomar medidas específicas para brindar el apoyo adecuado:

  1. Integración con Visión: Cuando los nuevos empleados se unen a la empresa, es esencial tener una conversación sobre sus aspiraciones y objetivos a largo plazo. Esta información debería integrarse en su proceso de integración, estableciendo las bases para un viaje profesional exitoso.

  2. Programas de Mentoría: Establecer programas de mentoría dentro de las organizaciones puede ser invaluable para guiar a los empleados de la Generación Z mientras navegan por sus trayectorias profesionales. Los mentores pueden proporcionar ideas, consejos y apoyo personalizado a las necesidades de cada individuo.

Con estas estrategias implementadas, los gerentes pueden crear un ambiente donde los empleados se sientan escuchados, apoyados y motivados para alcanzar su máximo potencial.

Imagen: Ideograma

P&R: Abordando Preocupaciones y Temas Adicionales

P: ¿Los chatbots de IA como ChatGPT realmente pueden proporcionar consejos profesionales personalizados? R: Si bien los chatbots de IA como ChatGPT no pueden reemplazar a los mentores humanos, pueden ofrecer perspicaces orientaciones basadas en vastas cantidades de datos. Pueden ayudar a los empleados de la Generación Z a explorar varios caminos profesionales, adquirir conocimientos específicos de la industria y obtener una nueva perspectiva.

P: ¿Cómo puede una empresa priorizar los cursos de aprendizaje a su propio ritmo? R: Las organizaciones pueden implementar cursos de aprendizaje a su propio ritmo colaborando con expertos en la materia para desarrollar módulos interactivos en línea. Estos cursos deberían ser fácilmente accesibles para todos los empleados, permitiéndoles ampliar sus conocimientos y habilidades a su propio ritmo.

P: ¿Cómo pueden los gerentes conectarse con empleados de la Generación Z ocupados? R: Los gerentes pueden esforzarse por programar reuniones regulares o individuales con empleados de la Generación Z, permitiéndoles discutir sus aspiraciones profesionales y brindar orientación. Utilizar plataformas de comunicación y herramientas que sean familiares para la Generación Z, como aplicaciones de mensajería o software de gestión de proyectos, también puede facilitar el compromiso y la conexión.

El Futuro de la Orientación Profesional con IA

A medida que los chatbots de IA continúan evolucionando y mejorando, tienen el potencial de convertirse en asesores profesionales indispensables. Al aprovechar algoritmos de aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural, estos chatbots pueden comprender mejor las preferencias, intereses y metas individuales. Pueden proporcionar consejos personalizados sobre desarrollo de habilidades, oportunidades laborales e incluso sugerir posibles trayectorias profesionales basadas en las fortalezas e intereses de un individuo.

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Es crucial para las organizaciones reconocer el valor de los chatbots de IA en apoyar el crecimiento profesional de la generación más joven. A medida que la tecnología continúa avanzando, los asesores de carrera impulsados por IA pueden convertirse en la norma, ayudando a empleados de todas las generaciones a navegar sus trayectorias profesionales de manera más efectiva.

Referencias:

  1. Sophie Atkinson – Visas, Work and Coming to Silicon Valley with Customer Discovery
  2. 4 Tareas Laborales Inesperadas Hechas Más Fáciles con IA
  3. Enble – Meta Going: Inteligencia Artificial General
  4. OpenAI Publica Parche de Fuga de Datos de ChatGPT
  5. IA Brinda un Impulso a la Colaboración Empresarial de Tecnología

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