La Brecha de Habilidades en Inteligencia Artificial Cómo Superar la División en tu Organización.
Muchos ejecutivos carecen de comprensión de las habilidades de AI de su equipo, pero las empresas pioneras están tomando medidas
Formas de prevenir los desafíos del crecimiento de habilidades de IA
Adoptar la inteligencia artificial (IA) en tu organización puede sonar como una gran idea, ¡pero ¿está tu equipo preparado para ello? Según una encuesta reciente realizada por Pluralsight, muchos líderes empresariales y de TI no están seguros acerca de la capacidad de sus organizaciones para manejar la IA de manera efectiva. Sumerjámonos en los hallazgos y exploremos cómo puedes cerrar la brecha de habilidades de IA en tu organización.
El desafío de la adopción de IA
La encuesta realizada a 1,200 ejecutivos y profesionales de TI reveló que, si bien el 81% de ellos tienen confianza en integrar la IA en sus roles, solo el 12% tiene experiencia significativa trabajando con la tecnología. Añadiendo a la complejidad, el 90% de los ejecutivos no comprenden completamente las habilidades y competencias de IA de su equipo.
“La brecha de habilidades de IA no solo se aplica a habilidades técnicas avanzadas,” destaca el informe. “Para aprovechar al máximo la IA, las organizaciones necesitan una forma precisa de evaluar las habilidades de IA en toda la organización y utilizar sus conocimientos para crear un plan de desarrollo de habilidades”.
El Impacto de la Brecha de Habilidades de IA
La encuesta mostró que el 94% de los ejecutivos y profesionales de TI creen que las iniciativas de IA fracasarán sin personal que pueda usar de manera efectiva las herramientas de IA. Es evidente que invertir en talento, formación y cultura es crucial para prepararse para las herramientas de IA emergentes.
Acortando la Brecha: Talento, Formación y Cultura
El paso recomendado principal que las organizaciones deben tomar para prepararse para la IA es invertir en talento, formación y cultura. Sorprendentemente, solo el 40% de las organizaciones cuentan con formación e instrucción estructurada formal en IA. Sin embargo, algunas organizaciones líderes están tomando medidas proactivas para abordar este desafío.
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Por ejemplo, Johnson & Johnson ha lanzado una plataforma de aprendizaje impulsada por IA llamada J&J Learn. El Vicepresidente Ejecutivo y CIO de la compañía, Jim Swanson, enfatiza la importancia de mejorar las habilidades. “Contratamos a aprendices,” dice. “Nuestra plataforma global de aprendizaje impulsada por IA ofrece cursos que desarrollan capacidades en gestión de productos, pensamiento de diseño e inteligencia artificial.”
Las Habilidades Esenciales de IA
Según Swanson, las habilidades tecnológicas principales que son esenciales en la era de la IA de hoy incluyen desarrollo de software, ingeniería en la nube, gestión de datos y operaciones de red. Sin embargo, la IA no es solo importante para los profesionales de la tecnología. Swanson cree que todos en la organización deben desempeñar un papel en el crecimiento digital.
Recomendaciones para Ejecutivos
Para construir una fuerza laboral técnica y empresarial bien capacitada, los autores de la encuesta de Pluralsight hacen las siguientes recomendaciones:
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Considera mejorar las habilidades en lugar de externalizar para capacidades de IA. Invertir en desarrollar talento en IA dentro de tu fuerza laboral existente puede asegurar un ajuste perfecto para tus necesidades específicas al mismo tiempo que proporciona valiosas oportunidades de desarrollo profesional.
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Desarrolla una estrategia de formación en IA antes de implementar aplicaciones de IA. Al implementar una estrategia de mejora de habilidades antes de desplegar tecnología de IA, tus equipos pueden empezar a generar valor desde el primer día.
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Evalúa las capacidades de IA actuales de tu organización. Obtén visibilidad en las habilidades y competencias de IA de tu equipo. Una vez que entiendas sus fortalezas y debilidades, puedes desarrollar un programa de mejora de habilidades adaptado para llenar efectivamente las brechas.
P&R: Abordando Temas y Preocupaciones Adicionales
P: ¿Cuáles son otras habilidades esenciales en las que las organizaciones deberían enfocarse para maximizar los beneficios de la IA?
R: Además de las habilidades técnicas, las organizaciones deberían cultivar habilidades blandas como la centricidad en el cliente, el liderazgo de personas y la comunicación. Estas habilidades son cruciales para guiar la innovación y garantizar un toque humano en el negocio de la tecnología.
P: ¿Cómo pueden las organizaciones medir de manera precisa las habilidades de IA en toda su fuerza laboral?
R: Comparar las habilidades de IA se puede hacer a través de evaluaciones, programas de formación y experiencias prácticas donde los empleados puedan aplicar lo que aprenden, experimentar y cometer errores en un entorno seguro. Este enfoque proporciona información valiosa para el desarrollo de habilidades y garantiza una comprensión integral de las capacidades de IA dentro de la organización.
El Futuro de la IA en las Organizaciones
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A medida que la inteligencia artificial continúa avanzando, las organizaciones deben abordar la brecha de habilidades en IA para mantenerse competitivas y prosperar en la era digital. Las empresas que priorizan el desarrollo de talento, la capacitación y una cultura de aprendizaje continuo estarán mejor posicionadas para aprovechar todo el potencial de la IA y fomentar la innovación.
En los próximos años, podemos esperar ver un cambio hacia programas de formación en IA más exhaustivos y un mayor énfasis en el reciclaje de habilidades. Las organizaciones que se adapten rápidamente y fomenten una cultura orientada al aprendizaje allanarán el camino hacia un futuro exitoso impulsado por la IA.
Referencias
- Meta: Going to Artificial General Intelligence
- 5 ways to prepare for the impact of generative AI on the IT profession
- Almost half of tech executives say organizations are ready for AI advanced initiatives
- Want to work in AI? How to pivot your career in 5 steps
- Apple is preparing iOS 17.4.1, and this is what it means for your iPhone
- Have 10 hours? IBM will train you in AI fundamentals – for free
- Six skills you need to become an AI prompt engineer
- Beyond programming: AI spawns a new generation of job roles
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