¿Por qué los arquitectos tienen problemas con la gestión del tiempo?

Soy muy organizada Mi escritorio está despejado. (Es por eso que otros tienden a apilar sus cosas allí, pero yo también lo logro). Mi bandeja de entrada de correo electrónico se prioriza correctamente y se archiva diariamente. Puedo dividir grandes entidades en proyectos y luego en tareas más pequeñas. Programar tareas es una parte importante de mi trabajo, ya sea arquitectura o trabajar en un campo adyacente.

Aún así, soy horrible en mantener el tiempo. Con frecuencia me disculpo por llegar tarde. Empeora con la edad. Ya ni siquiera explico por qué.

Con el trabajo, generalmente hago las cosas antes de la fecha límite, pero siempre es un empujón. ¿Por qué no aprendo?

¿Por qué?

Sufro de una programación optimista .

Los arquitectos y constructores deben tener un elemento de optimismo en ellos. Esa es la fuerza impulsora detrás de comenzar proyectos que te consumen, mental y físicamente, una y otra vez. Tenemos visión Soñamos con que se realice. En realidad, ya lo vemos terminado. Este es el punto donde todos tienden a subestimar posibles problemas o retrasos. (Mire programas de televisión de tipo Grand Designs y descubra que no solo los arquitectos son víctimas de esto).

Muchos arquitectos son del tipo soñador. O perfeccionistas insufribles que simplemente no pueden dejar ir. Mi amiga casi no se graduó porque estuvo trabajando en una pintura al óleo para una clase de arte durante años . No es broma.

Sin embargo, ese no soy yo. Los límites son buenos. Mi arte está trabajando dentro y alrededor de ellos. No soy titular, soy finalista. (INFJ)

En la escuela tuve problemas con la gestión del tiempo porque no tenía experiencia.

Ahora es porque el nivel de dificultad y la gran cantidad de proyectos se han disparado. Me he quemado una vez. Cambié de carrera. Limpié la pizarra por completo y me prometí que sería más fácil para mí a partir de entonces.

Soy. Ya no me obligo a tener un horario completo en mi tiempo libre. Aparezco y me desvanezco cada vez que tengo ganas. Justifico mi descaro al estar presente cuando estoy cerca. No es un problema a menos que otras personas quieran saber mi ETA y mi paradero exacto.

En cuanto al trabajo, no aprendí mucho. Es posible que haya aceptado mis limitaciones. Puse horas más razonables pero ahora tengo muchas más demandas. No busco responsabilidad, siempre me encuentra.

Finalmente, no manejo bien la rutina (aburrimiento). Mi energía creativa se desvía fácilmente hacia algo improductivo o dañino. Siempre termina en mí no durmiendo lo suficiente, no comiendo adecuadamente o haciendo ejercicio.

No llegar tarde todavía significa “todavía tengo tiempo para hacer esto”. Y una cosa más y más y – ¡Uy, tengo que correr!

Casi todo lo que hacen los arquitectos lo aprenden de otros arquitectos. A los estudiantes no se les enseña administración del tiempo, administración de empresas, economía, administración de personal, derecho de construcción, bienes raíces y varias otras cosas que se necesitan para ejecutar una práctica exitosa. He oído que arquitectos y académicos realmente se jactan de pasar por la vida ‘lucha contra incendios’, es decir, lidiar con el trabajo solo y cuando llega a momentos críticos o de crisis. Los arquitectos aprenden todas las partes comerciales de la práctica de la persona para la que trabajan, quienes a su vez lo aprendieron de sus empleadores, etc. Agregue a esto una cierta arrogancia acerca de que ‘su camino’ siempre es mejor: cada vez que sugería diferentes formas de hacer cosas que había aprendido en otras prácticas siempre me decían ‘esa no es la forma correcta, nuestra forma es la correcta’ y en eso va.

La otra razón es la incapacidad de dar un paso atrás y mirar la imagen más grande. ¿Realmente necesita obsesionarse con detalles particulares, pasar interminables horas ajustándolo mientras solo pasa 90 minutos en el plan? ¿Qué haría que el edificio fuera mejor y más satisfactorio para el usuario? ¿Te enfocas en detalles que solo otros arquitectos notan (‘mira cómo resolví la unión de la esquina de ese elemento de zinc con un marco de madera’) o refinando el espacio, el diseño, la calidad de la luz u otros aspectos del diseño? Sé en qué pasan la mayoría de los arquitectos.

Pero, un gran pero, la arquitectura lleva tiempo, mucho. Los arquitectos tienen que administrar el diseño, los aspectos técnicos que lo respaldan, controlar el presupuesto, administrar a los contratistas, asegurarse de que los contratos estén vigentes y sean adecuados para su propósito, supervisar la construcción, etc. Ah, sí, hable con sus empleados, firme su tiempo de vacaciones, licencia por enfermedad, etc. Luego presente sus impuestos. 40 horas por semana ni siquiera comienzan a cubrirlo. Pero incluso desde una perspectiva puramente de diseño, un buen diseño lleva más tiempo del que los clientes están dispuestos a pagar. Es un lujo después de todo. Por lo tanto, los arquitectos luchan por mantener todo en marcha y esto significa trabajar por las tardes y los fines de semana. Aún así, se harían un favor al considerar los puntos anteriores anteriores.

Porque la arquitectura es una profesión donde un problema tiene demasiadas soluciones, de hecho, casi infinitas soluciones posibles. Un arquitecto debe saber cuándo detenerse y decir que ha encontrado la mejor solución, pero solo para ser rechazado por el cliente porque el cliente ve un punto de vista diferente.

Eso es solo una cosa. Podría haber una multitud de razones en las que la búsqueda de soluciones se ve afectada por varios factores, como cambios en los presupuestos, limitaciones de ingeniería imprevistas que dependen de expertos, deliberaciones de interpretación de leyes de construcción y más cambios, cambios para siempre a medida que diseña y construye la estructura.

En resumen, la gestión del tiempo para los arquitectos depende demasiado de muchas variables que cambian drásticamente simultáneamente durante el proceso. Difícilmente, la mayoría de las veces, está bajo el control del arquitecto. Lo mejor que puede hacer es saber cuándo dejar de adaptar estos cambios al progreso.

Esta es una pregunta amplia. No todos los arquitectos tendrán problemas con la gestión del tiempo.

Pero para aquellos que lo hacen, puede tener algo que ver con expectativas poco realistas sobre el proceso de diseño de los no arquitectos. El mayor desperdicio de tiempo es la creatividad, que es agotadora. Ser creativo en todo momento es difícil, especialmente en aquellos días en los que no tienes más ideas creativas o tienes algún tipo de depresión. Es uno de los únicos trabajos que exige creatividad en todo momento, aunque la creatividad en sí no puede ser fácilmente limitada por los plazos típicos. Esto hace que el cumplimiento de los plazos sea una tarea difícil.

Las mejores empresas encuentran formas de evitar esto confiando en la creatividad de toda la empresa. Cuando se necesita una nueva idea de diseño, se utilizan mini concursos de diseño en la oficina. A veces es útil un charette de diseño de una hora de duración. Otras empresas pueden probar técnicas aún más vanguardistas, similares a una compañía de comedia de improvisación. Cualquier cosa para recargar el acto de diseño es generalmente una tarea positiva, aunque puede llevar más tiempo de lo que espera un cliente.

En mi opinión, vale la pena esperar por un buen diseño, así que deja de quejarte de que tu Arquitecto está tardando demasiado y espera para sorprenderte.

Los arquitectos no tienen problemas con la gestión del tiempo. Sin embargo, reconocen que el diseño es un proceso de descubrimiento y resolución de problemas. En otras palabras, no es una línea de producción, produciendo widgets idénticos donde cualquiera puede predecir cuánto tiempo tomará el próximo en función de los 40 millones anteriores.

Como dice el viejo refrán: “¿Rápido, bueno o barato? puedes pedir dos de estos como máximo ”

Sin embargo, aquellos que imponen plazos poco realistas, junto con un breve inflado y una financiación insuficiente, tienen problemas de gestión.

Tenemos muy buenas respuestas allí. Pero recuerde que algunos de los arquitectos manejan el tiempo maravillosamente y entregan antes de la fecha de producción (proyectos industriales). Esto hace al cliente feliz y lo recomienda a otros. En realidad, la presentación tardía comienza desde la educación y continúa hasta la profesión. Solo por un cambio, abandone este hábito y vea el resultado de la puntualidad y la puntualidad.

Porque los clientes siguen cambiando de opinión hasta el último minuto y esperan que el horario permanezca igual. 😉