Los chinos y los asiáticos orientales en general viven en una cultura donde la ejecución es extremadamente practicada.
Si le das a una persona china un objetivo bien definido, llegará allí; Si le hace una pregunta con una respuesta definida, la encontrará.
Esta es la razón por la cual los estudiantes chinos obtienen excelentes resultados en situaciones de evaluación estandarizadas donde se les da la oportunidad de analizar, formular y practicar.
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Lo que los chinos no logran hacer bien es innovar, que es lo que debes hacer para ganar un Premio Nobel.
Ahora, esto no es exactamente una declaración audaz. Y ha habido un debate interminable sobre las razones por las que los chinos y los asiáticos del este tienen un rendimiento inferior en lo que respecta a la innovación.
Mi propia teoría favorita para explicar este fracaso en la innovación tiene que ver con la preferencia cultural china por el escepticismo sobre el optimismo. A los niños chinos se les enseña desde una edad muy temprana que el mejor camino hacia una carrera y vida exitosas es el que minimiza el riesgo. Básicamente, es la idea de que la mejor trayectoria profesional es la bien transitada que tiene líneas claramente definidas para el “éxito”: médicos, ingenieros, grandes empleados corporativos, etc.
La realidad simple es que la mayoría de las ideas innovadoras no tienen éxito, la mayoría de las nuevas empresas fracasan y la mayoría de las nuevas obras de arte se olvidan.
Y así, aplicando una lógica fría, los chinos determinan que si las empresas innovadoras tienen una probabilidad tan baja de éxito, entonces comprometer recursos para la innovación es una estrategia subóptima para el éxito.