¿Cómo terminan haciendo millones arquitectos como Zaha Hadid?

Ella no comenzó en la parte superior, de hecho, todo lo contrario; la empresa no podía realizar proyectos sustanciales con fines de lucro y estaba al borde de la bancarrota al comienzo de su carrera.

Pero ella rediseñó la ARQUITECTURA, y no importa cuán difícil sea, nadie puede ignorar a alguien con pensamientos de deleite como ella. Estaba diseñando constantemente, incluso desde los años de su infancia y le dio una ventaja; quien hizo edificios como ella ??

La única empresa similar sería Studio Daniel Libeskind. Y vinieron tras Zaha.

Tuvo momentos increíblemente difíciles y he oído hablar de muchas tramas en las que perdió la competencia, sin embargo, su trabajo representa el comienzo de una era y los clientes ricos evidentemente adoran eso, y su nombre se convirtió en un símbolo, por lo que sabía qué tipo de diseño ella te daría a qué personas atraería.

Fue por cómo ella lo diseñó.

Ooh mira, es el día de Zaha Hadid en Google.

OaO

La firma “Zaha Hadid Architects” tiene alrededor de 400 empleados trabajando en proyectos en todo el mundo. Ningún arquitecto se enriquece vendiendo solo su propio tiempo y experiencia. Se enriquecen vendiendo la síntesis de su experiencia específica y la de las personas que trabajan con ellos.

Eso requiere un montón de piezas que se unen a la vez. Una visión de diseño lo suficientemente convincente como para atraer clientes y personal talentoso, carisma para trabajar con personas, habilidades organizativas y un buen sentido de cómo liderar un proceso de diseño sin microgestión, tanto para que pueda alcanzar más proyectos con más éxito, y para que pueda evitar desmoralizar a su personal dándoles muy poca independencia.

Los arquitectos altamente exitosos tienen que ser, al mismo tiempo, diseñadores exitosos, empresarios exitosos y vendedores exitosos. Para aquellos de nosotros que faltan uno o más de esos rasgos (yo, por ejemplo, no tengo la cabeza para la gestión empresarial), podríamos tener una carrera agradable y exitosa, pero es probable que no se encuentre fama y mucho dinero.

Pregunta original

¿Cómo terminan haciendo millones arquitectos como Zaha Hadid?

Conozco a muchos arquitectos que apenas llegan a fin de mes con el salario promedio y otros que han estado desempleados durante años. ¿Hay que entrar en inversiones inmobiliarias y capital frontal para sus propios proyectos?

Para empezar, ella no era para nada rica al comienzo de su carrera. Después de que se hizo conocida por su trabajo, y más tarde famosa, y comenzó a trabajar en proyectos cada vez más grandes y caros, fue copropietaria de una firma de diseño, Zaha Hadid Architects, que actualmente utiliza más de 400 empleados.

Entonces, ella era una empresaria que logró multiplicar su talento con la ayuda de más de 400 diseñadores y arquitectos, probablemente seleccionados a mano, que trabajaban para ella. Cada hora de su trabajo se factura al cliente varias veces lo que en realidad le paga la empresa, y los socios / propietarios pueden quedarse con un% de las ganancias, además de su propio salario.

No puedes convertirte en “tan rico” siendo un empleado en la mayoría de las profesiones, incluida, por supuesto, la arquitectura, cuando dependes solo de tu propio salario / salario.

Estás mostrando dos extremos de un largo espectro, pero es una verdad con cualquier profesión, no solo con la arquitectura. Conozco abogados que apenas pueden llegar a fin de mes (tienen más de 50 años) y conozco abogados de la misma edad y multimillonarios. ¿La diferencia? Uno crea un gran valor para sus clientes, el otro no.

Zaha Hadid creó una gran práctica, con seguidores. Ella tenía conexiones e hizo un trabajo de clase mundial. Ella creó algo por lo que la gente pagaría. Solo podemos suponer que sus amigos no lo han hecho.

En el extremo superior del espectro hay muchos arquitectos que son socios en empresas de todo el país que lo están haciendo bastante bien. No todas las empresas pagan a los socios una compensación fantástica, pero si tienes cuidado en cómo desarrollas tu carrera, puedes hacerlo bien y retirarte cómodamente. He conocido a muchas personas que eran socios en una empresa, solo para perder dinero considerable cuando la empresa golpeó tiempos difíciles y se les pidió a los socios que gastaran dinero para (intentar) mantener la empresa a flote.

Ahora, más abajo en el espectro están las personas que no están tan motivadas, que trabajan duro, pero que no se han centrado en el desarrollo de su carrera, y les pagan lo que valen. Si traen cuentas, las administran, obtienen ganancias, probablemente serán recompensados. Si solo se centran en dibujar planos y en hacer las partes mundanas del trabajo, entonces son uno de los miles y es probable que no sean tan bien compensados. Las empresas tienden a pagar más dinero a los fabricantes de lluvia … miles de personas pueden presentar un buen conjunto de planes, decenas de personas pueden aportar grandes cuentas y mantener contentos a los clientes. Si quieres mucho dinero en arquitectura, concéntrate allí.

Hay otros que, como los abogados que quieren ser defensores públicos, deciden adoptar un enfoque más altruista y centrarse en cosas como hacer viviendas de bajos ingresos … esa es una elección de vida. Si pueden ganar $ 36,000 o $ 50,000 al año haciendo eso y están contentos, es su elección.

Te sugiero que amplíes tu círculo de amigos y vayas a almorzar con un socio principal en una empresa importante. No salgas y le preguntes qué hace, pero pregúntale qué podrías esperar en los años 30 a 40 en una empresa importante si eres un líder consumado en la organización.

La era del Starchitect ha terminado. Hubo un tiempo en que las personalidades carismáticas podían venderse como una marca de arquitectura. Pero con cada vez más materiales técnicos, procesos de construcción y códigos de construcción y accesibilidad, la arquitectura debe convertirse en un deporte de equipo más claro. Los equipos de personas ahora están a la vanguardia del proceso de diseño, en lugar de simplemente apoyar a un solo arquitecto líder. Los Starchitects restantes eventualmente seguirán el camino del búfalo, y nunca los volveremos a ver.

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