Ahora tengo una fábrica de fabricantes de acero, ¿qué debo hacer y vender, y a quién?

Estoy de acuerdo con Tom Chandler, pero quiero decir que debemos hacer lo que tenemos. Entonces tienes una planta de fabricación de acero.

Una mayor claridad sobre el complemento completo nos ayudará a darle una mejor respuesta. Es decir, el conjunto de habilidades de las 4 personas y también las especificaciones exactas de las máquinas disponibles.

Una máquina de doblar simple puede no ser capaz de crear piezas de automóviles modernas, pero aún existen necesidades posventa para la mayoría de los automóviles del pasado. Póngase en contacto con un OEM de automóviles o sus subcontratistas para quienes usted puede ser un subcontratista. Si los precios son correctos, incluso comparten conocimientos técnicos sobre cómo hacer las piezas correctamente para ellos.

Gou puede usar los equipos mencionados para hacer gabinetes para equipos o tal, si puede encontrar las fiestas requeridas.

Algo que puede hacer y vender sería armarios para componentes eléctricos o interruptores. Estos vienen en tamaños y formas estándar, y si puede cumplir con los requisitos mencionados y las certificaciones requeridas, entonces hay un nuevo mercado para usted. Por lo general, se solicitan en ISO / DIN / BS o algún estándar similar.

Conocía una planta que suministraba piezas que incluían perforación y soldadura por flexión a fabricantes de dos ruedas y de tres ruedas, y entre esos pedidos cuando las máquinas estaban libres, solía hacer buzones de chapa. Margen limpio en los lados mientras se utilizan los recursos al máximo.

Avíseme si puedo dar más claridad a cualquier consulta específica.

Parece que tienes el “carro antes del caballo”.

Es lógico y más común determinar una necesidad del mercado antes de que la fábrica esté en funcionamiento. Pero suponiendo que heredó esto y no tiene idea de qué dirección tomar, tenga en cuenta mis comentarios y sugerencias.

  • La fábrica debe haber estado en el negocio con algunos clientes. ¿Quiénes son y qué mercados están vendiendo?
  • Cada negocio tendrá mejor éxito si hay un plan de negocios. Haga un plan de negocios que defina:
  • El mercado: ¿qué tipo de clientes?
  • Los competidores: puede obtener una buena idea de a quién venderle a sus competidores
  • Precios de los productos
  • Costo de fabricar
  • Previsión de ventas para la próxima semana, el próximo mes y el próximo año.
  • Inversiones empresariales necesarias para competir y / o crecer
  • El personal y los empleados deben cumplir lo anterior
  • Desarrolle una relación con un banco para equilibrar sus necesidades operativas de efectivo
  • probablemente algunas otras cosas también
  • Si comprende esto, investigue un poco y comience a poner las cosas en papel. Si no lo hace, contrate a un consultor o socio con uno interesado en hacer crecer un negocio.