Esta es una pregunta muy interesante. Está relacionado con un problema mayor en el que he estado pensando: lo que yo llamo “tragedia de lo popular”.
Mi respuesta, basada en evidencia anecdótica, es que de lo que realmente estás hablando es de la transición entre una curva de innovación positiva y una curva de Pareto negativa. Entonces, para un campo académico demasiado popular, un género de aplicación de iPhone demasiado popular, etc., el ruido crea una curva pareto negativa 80/20 o una curva de desigualdad de participación 90/9/1.
Sin embargo, también hay una curva positiva que observo que es una función de la competencia. Por ejemplo, con las aplicaciones de Apple o iPhone, para un género particular de aplicación, en realidad mejora cuando hay más de una. He visto esto más recientemente con las aplicaciones de Google Reader para iPhone, después de que todo el campo mejoró por un tiempo, pero ahora hay suficientes aplicaciones de Google Reader que competir por la atención se ha convertido en un problema. Lo mismo con el software de screencast de Apple: una vez que hubo cierta competencia, todo el campo aumentó por un tiempo, pero ahora hay tantos que no veo tanta competencia ni tanta innovación. En el otro extremo de la escala, ahora que casi no hay competencia para las aplicaciones de contabilidad personal de Apple (es decir, Quicken), hay muy poca innovación. Lo ideal es un lugar entre dos y cinco, por ejemplo, la cantidad adecuada de competencia por el software virtual (VMware y Parallels son los grandes competidores, con la caja virtual de código abierto pisándole los talones para mantener los precios bajos) ha resultado en una gran cantidad de innovación.
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Otro factor clave es cuáles son las barreras de entrada. Las bajas barreras de entrada para cosas como las aplicaciones de “pedo” en la plataforma del iPhone significa que hay demasiadas, pero la barrera de entrada más grande para las aplicaciones más complicadas significa que es mucho más difícil para ellos tener una tragedia. de lo popular. Esto implica (pero no tengo apoyo anecdótico) que un campo muy complicado (por ejemplo, física) tendría una pendiente negativa diferente con el número de académicos que un campo más simple con menos barreras de entrada, por ejemplo, ciencias sociales 😉
– Christopher Allen
