Volar es un ejemplo mucho mejor de lo que buscas: ¿cuánto tiempo lleva una tecnología radicalmente nueva para unirse a la sociedad dominante? Pienso mucho en esto porque escribo sobre la investigación de fusión nuclear, una tecnología considerada colectivamente imposible por el mundo. Escribí un largo artículo sobre esto, con respecto al vuelo. Para la fisión …
1917 – Rutherford divide por primera vez el átomo en Inglaterra.
1959 – Se abre la primera planta de energía nuclear en Rusia.
- ¿Puede la luz visible (fotones) eliminar electrones de sus átomos? Si es así, ¿por qué no hay electrones libres cada uno, si no, a dónde va esta luz?
- ¿Hay alguna explicación mecánica cuántica de por qué los átomos alcanzan estabilidad cuando todos los orbitales electrónicos constituyentes están ocupados?
- ¿Qué pasaría si se agregara un solo protón al núcleo de cada átomo del Universo?
- ¿Por qué no se descomponen todos los átomos al mismo tiempo en el tema de las vidas medias? ¿No se desintegrarían todos lentamente al mismo ritmo y desaparecerían al mismo tiempo?
- ¿Por qué los átomos nunca se tocan?
Eso es 42 años , casi dos generaciones de tiempo, y se encuentra en dos partes del mundo completamente diferentes. Un par de puntos
- La tecnología no se desarrolla en el vacío. Una gran parte del desarrollo nuclear fue la Segunda Guerra Mundial. En la América de 1950, el crecimiento de la armada nuclear y la energía nuclear fue definitivamente una continuación de la máquina de guerra construida para la Segunda Guerra Mundial. Simplemente mantuvieron activos a todos los trabajadores, organizaciones, instituciones y mentalidades.
- Necesitas presentarle a la sociedad la nueva idea. La fisión se consideró imposible en un momento de la historia humana. Incluso por expertos, Albert Einstein dijo: “no hay la menor indicación de que la energía atómica sea posible”.
- Necesitas encontrar los mercados de cabezas de playa. La primera aplicación de Fission fue un arma de destrucción masiva: el mercado de cabezas de playa. Los usos pacíficos de la energía atómica se hicieron populares después de la guerra. De hecho, tuvieron una conferencia mundial masiva “Los usos pacíficos de la energía atómica” en Austria en 1959. Silicon Valley entiende bien el modelo de cabeza de playa: “El arte del comienzo” de Guy Kawasaki habla de él al igual que “Cruzando el abismo” Geoffery Moore.
- Necesitas alinear el dinero . Los inversores necesitan una forma de evaluar, clasificar y comprender la nueva tecnología antes de poder invertir en ella. Esto lleva tiempo. Necesitan comprender el riesgo: la mayoría de las veces las cosas son tan nuevas que lo consideran demasiado arriesgado.
- Necesitas el marco legal. Historia divertida: los hermanos Wright demandaron a Glenn Curtis por infracción de patente de alabeo después de que inventaron el vuelo. El caso de la corte tuvo lugar en Buffalo, Nueva York, en agosto de 1909. Esta demanda fue una molestia para todos los abogados, jurados y secretarios de la corte, porque todos tenían que aprender los términos: “hélice, aleta caudal, ala del ala y lámina de aire”. Más allá de esto, necesita regulaciones gubernamentales y estándares de la industria, esto lleva tiempo. Pienso en las reglas para los drones y los autos sin conductor que se están escribiendo ahora.
- Necesitas entrenar a una fuerza laboral. Cuando volar era nuevo, era básicamente un acto de circo, la gente quería maravillarse con este maravilloso nuevo invento. Muchos de los primeros pilotos eran niños de 19 años que se consideraban atrevidos demonios, sin entrenamiento. Después de un tiempo, tuviste el crecimiento de universidades y títulos universitarios; Programas de entrenamiento sobre cómo volar.
Entonces sí, lleva tiempo.
La tecnología tiene que saltar a diferentes entornos: universidades, empresas, bancos de inversión y gobiernos. Entonces su uso tiene que extenderse. Se propaga a través de las personas: personas que le dicen a las personas, personas que capacitan a personas y personas que involucran a otras personas. Seth Godin escribió un gran libro sobre esto: “La vaca púrpura”. Si los cambios son lo suficientemente rápidos, puede eliminar organizaciones enteras que no pueden seguir el ritmo.
