¿Qué puedo hacer o qué puedo aprender como arquitecto para convertirme en un activo mucho más valioso?

Debe saber por qué los clientes contratan arquitectos y qué impulsa su éxito. Nuestra profesión tiene una extraña relación con las necesidades del cliente. Pasamos años estudiando diseño y, a menudo, en el semestre en la práctica profesional. La atención se centra en diseñar grandes edificios que otros arquitectos admirarán con rudeza … los proyectos están estructurados de manera que el edificio sea un objeto para divertir al autor.

En el mundo real, somos contratados para mejorar generalmente el negocio de los clientes. Estamos brindando un servicio y una serie de entregables que la mayoría de las veces tienen métricas comerciales difíciles detrás de ellos. No se trata de divertirnos o impresionar a otros arquitectos con un gran diseño. No me malinterpreten, necesitamos entregar un gran diseño como parte de lo que hacemos, pero un gran diseño que le falla al cliente NO es un gran diseño.

Sepa que se nos ha asignado una tarea crítica basada en el negocio. Los presupuestos, los horarios y el cumplimiento de los objetivos comerciales son críticos. Traer el equipo adecuado al proyecto, los consultores adecuados, la visión correcta y trabajar en estrecha colaboración con el cliente en cada paso del camino es fundamental.

Aprenda que a menudo la persona que nos está contratando nos confía su carrera. Su trabajo podría estar en la línea si el proyecto va hacia el sur. Sus familiares y compañeros de trabajo podrían verse afectados si el trabajo no sale como se esperaba, se podría perder dinero, se podrían perder empleos.

Aprenda a escuchar y poner las necesidades del cliente por delante del diseño para crear un diseño que lo divierta. Haga lo mejor que pueda en cada proyecto, obtenga una tarifa justa por su trabajo, solicite más dinero cuando esté justificado y asegúrese de que el cliente vea el valor que aporta todos los días.

Los roles de los arquitectos varían un poco de un lado a otro. Pero, en general, sugeriría aprender administración de proyectos. No de un gerente de proyecto, sino de un arquitecto experimentado.

La cuestión es que los arquitectos también ejecutan proyectos de construcción y, por lo tanto, deben mantener en funcionamiento a los ingenieros y contratistas. No puedes hacer eso si solo sabes cómo dar forma a un edificio. Y más, necesita comprender el trabajo que hacen los ingenieros y contratistas. Demasiadas veces un arquitecto dijo “Quiero esto y aquello” y el ingeniero dice “no se puede hacer”. A lo que el arquitecto dice “¡Quiero! ¡Desear! ¡Quiero! ”, Ya sea dándole al ingeniero y / o los contratistas horas interminables de trabajo extra (destruyendo su economía en el proceso) o terminando causando un grave error en el edificio.

He visto que eso sucede muchas veces.

Averigua qué necesitan tus clientes de ti: generalmente es un edificio [decentemente] bien diseñado que cumple con el presupuesto y les hace ganar dinero (si es especulativo). Con demasiada frecuencia nos olvidamos de este último porque no somos nosotros los que cortamos el cheque. Descubra cómo entregar eso, y luego descubra cómo encontrar a los clientes (no hay arquitectura si no hay un cliente) y se convertirá en un activo valioso para cualquier empresa.

Una habilidad crucial es la gestión del equipo, especialmente si desea asumir roles en los que es líder del equipo de diseño o gerente de estudio, con una serie de arquitectos y / o diseñadores bajo su dirección. Esencialmente, esta es una gestión de tiempo y recursos en una escala mayor de lo que está acostumbrado; cambiando de dirigirse a sí mismo a dirigir un equipo.

Creo que tu pregunta es demasiado abierta. Mi sugerencia sería, en primer lugar, determinar en qué le gustaría trabajar en el futuro. Por ejemplo: si está interesado en la sostenibilidad, es posible que desee aprender sobre la eficiencia energética, o si desea construir, entonces algo con respecto a la gestión de la construcción le conviene mejor. Incluso en la ilustración, hay una miríada de posibilidades diferentes que es posible que desee verificar antes de comprometerse con una sola rama.

Como mínimo, intente aprender al menos los paquetes de software más esenciales en su mercado de interés (su región o país) ya que incluso allí encontrará que puede haber diferentes preferencias (Autocad / Rino, Revit / Arhicad, Photoshop, etc.) .

En mi experiencia, nunca aprenderá nada que aumente su valor financiero. Todo lo que puede hacer para aumentar sus ingresos es básicamente robar a los clientes de su empleador y tomar los honorarios. Después de todo, usted hace todo el trabajo en un proyecto de todos modos … no cobra el salario. Solo asegúrese de repetir el trabajo del proyecto y hacer un buen trabajo.