Esta es la historia de cómo comencé como cineasta independiente e hice mi primer documental sin ninguna educación formal en el campo. Publicado originalmente en medio: cómo ser un gerente de producto me ayudó a lanzar mi primera película en menos de 150 horas.
Cómo ser Product Manager me ayudó a lanzar mi primera película en menos de 150 horas.
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Michael Fassbender en Steve Jobs (2015)
45 horas a la semana, trabajo como Product Manager en una startup. El resto del tiempo, hago películas. Hacer una película exitosa se trata de tener la convicción y la perseverancia para llevar adelante la visión de la historia hasta su lanzamiento, al igual que lanzar un producto exitoso. Ser un tipo de producto me ha ayudado inmensamente a atacar el cine con un enfoque esbelto.
¡Un buen PM hace un mejor cineasta!
Cuando Steve Wozniak en la película de 2015 le preguntó a Steve Jobs, “¿Qué haces? No eres ingeniero, no eres programador, no puedes diseñar nada. ¿Qué haces realmente? ” , No entendió lo que Jobs trajo a la mesa. Vio valor en construir cosas y claramente no podía ver a Jobs construir nada. Pero Steve Jobs construyó cosas. Él construyó una visión . Fue uno de los mejores gerentes de producto de todos los tiempos.
Los músicos tocan sus instrumentos. Yo toco la orquesta. – Steve Jobs (2015)
Un cineasta también es un soñador, al igual que un gerente de producto. Al igual que un primer ministro que gestiona la estrategia del producto al abordar las necesidades comerciales en constante cambio y planificar los recursos para los ciclos de lanzamiento, el cineasta también impulsa a varios departamentos de la película hacia una visión común al superar altibajos en el viaje, mientras mantiene todo el interesados felices.
“Se podría decir eso sobre los directores de cine, prácticamente todos nosotros. No escribo, no puedo actuar, no puedo arreglar una cámara, no puedo hacer nada realmente, pero tú haces lo que él (Steve Jobs) hizo, que es sintetizar a las personas que pueden lograr una visión . ”
– Danny Boyle, cineasta ganador del Oscar.
Cuando comencé a hacer mi primera película, no tenía idea del flujo de trabajo de producción de películas utilizado en la industria. Así que puse en práctica el flujo de trabajo del producto con el que estaba familiarizado en mi trabajo diario.
De vuelta a mi historia …
Si aún no sabe cómo empecé, lea mi artículo anterior aquí:
Convertirse en el cineasta de bricolaje de presupuesto cero – MSN Karthik – Medium
Precisamente hace un año, en los primeros meses del monzón de 2016, recibí mi vocación. Un llamado de mi futuro yo. Él preguntó … medium.com
Ahora que configuré mi equipo de cámara de bricolaje y lancé con éxito mi propio canal de YouTube, era hora de explorar algunas grabaciones al aire libre. Mi pasión por los viajes y el cine me indicó lógicamente que buscara Documentales de viaje .
Empecé a buscar lugares interesantes en el este de la India, ya que tenía planes de visitar a mi familia en Kolkata. Esta exploración me presentó a un sitio del Patrimonio Mundial de la UNESCO , que atrajo a alrededor de 2 millones de personas cada año de todo el mundo. Aproximadamente hace unos 2600 años, el viaje de un Príncipe de Nepal a este lugar ha dado como resultado el nacimiento del Buda . El lugar se llama Bodh Gaya , donde el Buda se iluminó bajo un árbol peepal. Para una persona que quiere explorar su paz interior , ¿desde qué mejor lugar podría lanzar su carrera cinematográfica?
La estatua de Buda, Bodh Gaya
Los planes no son nada. La planificación lo es todo.
Lo más importante en el ciclo de vida de la película es la planificación. Similar a las hojas de ruta de los productos, un Plan de producción de películas ofrece a los cineastas un bosquejo claro de los plazos de preproducción, producción y posproducción, y les ayuda a mantenerse enfocados en el objetivo final.
Especialmente para una persona como yo, con el trabajo diario, es muy fácil perder la noción de la visión, ya que solo tenía tiempo después del horario de oficina y los fines de semana para trabajar en la película. Por lo tanto, era importante para mí grabar un plan de película claramente definido, establecer una fecha de lanzamiento y tener un rastreador de progreso en el lugar, para ayudarme a cumplir con el cronograma.
Estratégico vs Táctico
Viniendo de un fondo de producto, comencé escribiendo el PRD (Documento de Requisitos del Producto) para mi película sobre Bodh Gaya . Aquí fue donde había hecho toda la planificación estratégica sobre qué, por qué y cómo filmar. Utilicé Evernote y Google Docs para esto, ya que estaban disponibles en todos los dispositivos y más tarde me habían ayudado mucho en la ejecución y el rodaje de armas.
Investigación primaria sobre Bodh Gaya, capturada en Evernote
Como esta era mi primera película, no estaba tan seguro de qué esperar del rodaje. No tenía la claridad sobre qué tan larga sería la película, o qué tipo de temas debería cubrir. Escribí todas las posibilidades en el PRD, junto con –
- la lista de preguntas de la entrevista para diferentes grupos de personas, y
- la lista de todas las tomas de Timelapse , Cámara lenta y B-Roll para filmar.
Bodh Gaya – PRD (Documento de requisitos del producto) en Google Docs
Seguí editando este documento agregando más secciones de manera ad hoc, hasta el momento de la filmación real. Tener un documento de visión en su lugar fue realmente útil en la fase de producción.
Luego vino la planificación táctica , que me ayudó a traducir la gran visión de la película en una lista de tareas pendientes. Aquí es donde dividí el proyecto en tareas más pequeñas que debían completarse para lanzar la película con éxito. Utilicé una herramienta de gestión de productos llamada Asana junto con Google Keep para este propósito, ya que resultaron muy útiles en mi trabajo diario.
Planificación táctica en Asana, una herramienta de gestión de productos
¡Hora de disparar!
El plan era permanecer en Bodh Gaya durante 2 días y simplemente tenía 30 horas para hacer lo que había planeado. Hasta el momento en que visité el lugar, era escéptico sobre la filmación del templo. Temía que todos estos esfuerzos fueran en vano, si mi equipo de filmación no se permitía dentro del campus, como en la mayoría de los sitios religiosos en toda India. Afortunadamente, el Templo Mahabodhi en Bodh Gaya les permitió entrar con un boleto especial por valor de 300 rupias.
La siguiente fue la lista final de equipo que llevé conmigo para la sesión:
- Canon 70D con lente STM de 18–135 mm
- Trípode de fotografía Simpex 333
- 2 baterías Lanparte E6 con adaptadores LP-E6
- Grabadora Zoom H1 con pantalla de viento, bricolaje de montaje antichoque y mástil de pluma
- Control deslizante de la cámara de bricolaje
- Pequeño flash LED para disparar en la oscuridad
Visité Bodh Gaya junto con mi padre y fue de gran ayuda tenerlo a mi lado en mi primera sesión al aire libre. Más tarde verás su aparición como invitado en la película cerca del árbol Bodhi . Un guía turístico empleado por el gobierno nos mostró alrededor del campus, mientras explicaba la importancia de cada uno de los sitios allí. Optar por la gira fue muy ingenioso y me ayudó a dar forma a la estructura del documental.
Fotos de Bodh Gaya B-Roll y planificación de entrevistas en Google Keep
Comencé a disparar varias tomas B-Roll que había enumerado anteriormente en una lista de verificación de Google Keep , lo que me resultó muy útil en el campo. Estos incluyen tomas de Timelapses , Hyperlapses , Slow Motion y Slider Motion . Afortunadamente, durante el tiempo de nuestra visita, hubo alrededor de 500 monjes que visitaron Bodh Gaya para una Oración por la Paz Mundial de varios países de Asia y Europa, y los Estados Unidos. Pude entrevistar con éxito a 12 personas en un día. ¡Incluyendo los B-Rolls, regresé a casa con casi 16o GB de metraje!
¡Metodología ágil al rescate!
Como nunca había trabajado con tanto material de archivo en toda mi vida, al principio, editar me pareció muy abrumador. Con solo noches y fines de semana para producir el documental que abarca 15 entrevistas y casi 20 horas de metraje, recurrí a los principios de Metodología Ágil para estar al tanto de todo.
Dividí el trabajo en scrums semanales, dedicando 15 horas a la semana , con objetivos específicos para cada semana. Revisé el progreso cada domingo por la noche y, en consecuencia, ajusté las tareas para la próxima semana. Primero, comencé a clasificar las imágenes en varias categorías y sincronicé el sonido de mi grabadora Zoom H1 con los videos capturados.
Microsoft me ayudó a ‘Excel’
Una vez que comencé a escuchar las entrevistas, me di cuenta de que no funcionaría si no tuviera una ayuda visual para interpretar todas las entradas y reorganizarlas fácilmente para crear la historia perfecta. Por lo tanto, comencé a transcribir todas las entrevistas en Microsoft Excel. Escuchar la grabación de 20 horas mientras las detenía para anotar los puntos junto con sus marcas de tiempo fue la parte más aburrida. Sin embargo, sentó una gran base para el documental e hizo que la estructuración del flujo fuera bastante fácil más adelante.
Capturar las entradas de las entrevistas y clasificarlas.
En lugar de editar directamente la película y hacer cambios en la salida de alta fidelidad una y otra vez, utilicé estas hojas de Excel como mis wireframes de baja fidelidad , donde pude reiterar constantemente el flujo, según mi visión y optimicé la duración de la película.
Lista corta y nueva secuencia de las entradas para formar un flujo de historia lógica en Excel
Después de seleccionar y volver a secuenciar todas las entradas, las dividí en capítulos lógicos. Esto me ayudó a identificar varias piezas faltantes de información en las hojas transcritas que se necesitaban para completar la historia que quería contar. Además, descubrí que faltaban muchas tomas de mi colección B-Roll, lo que podría haber sido útil para complementar las secuencias de la entrevista.
Afortunadamente, durante ese tiempo, el matrimonio de nuestro CTO se arregló en Patna, Bihar, que está a solo 3 horas de Bodh Gaya. Aproveché la oportunidad y compré mis boletos para el lugar con el plan de visitar Bodh Gaya para volver a disparar. Luego creé una lista de preguntas de entrevistas y B-Rolls faltantes para mi segundo horario y actualicé el PRD.
PRD actualizado con la planificación del Anexo 2
¡El segundo horario también fue un éxito! Regresé a casa con un conjunto adicional de entrevistas y las fotos que necesitaba. Luego volví a transcribir los nuevos videos y los arreglé en sus respectivos capítulos. Una vez que sentí que la historia había alcanzado un estado decente, comencé a editar la película por capítulos.
Agregar colores a los marcos
Como se mencionó en mi artículo anterior, utilicé Davinci Resolve 12.5 para editar y clasificar por color toda la película. Sugerencia: Es mejor mantener un archivo Resolve separado para cada uno de los capítulos (5 minutos de duración) y luego combinar las salidas clasificadas por color en un archivo maestro, en el que se puedan agregar las pistas de música y subtítulos.
Bodh Gaya – Davinci Resolve 12.5 Edición del flujo de trabajo
Pruebas de usuario y lanzamiento de productos
Lista de verificación de cambios de Pruebas de usuario
Comprender cómo las personas experimentan su producto es muy importante si desea lograr una alta satisfacción del usuario. Por lo tanto, dejé de lado una semana para mostrar el primer corte de la película a la mayor cantidad de personas posible, antes de lanzarlo. Enumeré todos los cambios que mis usuarios habían sugerido en Google Keep y los eliminé uno por uno, mientras reeditaba la película. Después de 10 semanas de arduo trabajo, el documental finalmente estaba en buena forma y listo para ser enviado.
¡Damas y Caballeros! Presentandote –
‘ Bodh Gaya: El asiento de la iluminación’ , dirigida por MSN Karthik y producida por adwhyta.
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Llamada a la acción
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